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    綠色消費(fèi)者規(guī)模對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈成員定價(jià)決策的影響

    2019-02-19 12:28:34
    產(chǎn)經(jīng)評(píng)論 2019年6期
    關(guān)鍵詞:利潤消費(fèi)者綠色

    一 引 言

    隨著全球氣候變暖、不可再生資源短缺等資源環(huán)境問題加劇,如何維持環(huán)境的平衡、實(shí)現(xiàn)較佳社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)下的焦點(diǎn)問題(Ding et al.,2018)[1]。另一方面,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高,傾向于追求綠色可持續(xù)的生活環(huán)境。面對(duì)這一系列問題,政府、企業(yè)以及居民也更重視回收再制造的綠色可持續(xù)模式,旨在減少對(duì)環(huán)境影響的所有增值業(yè)務(wù)的綠色供應(yīng)鏈備受關(guān)注。政府制定了相應(yīng)的政策,促使企業(yè)積極投入到回收再制造中(Tsao et al.,2017)[2]。正是由于回收再制造再利用具有保護(hù)環(huán)境、有效利用資源的功能,包括汽車、電信和電子工業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)都積極實(shí)施推進(jìn)。例如,20年來施樂公司通過實(shí)施再生戰(zhàn)略、降低制造成本獲得上億美元的收益(李曉靜等, 2016)[3]。現(xiàn)實(shí)生活中,除了政府和企業(yè)對(duì)回收再制造活動(dòng)越來越重視,消費(fèi)者偏好、需求特點(diǎn)以及細(xì)分消費(fèi)者群體規(guī)模等因素也會(huì)直接或間接地影響企業(yè)的再制造活動(dòng)。所以,隨著個(gè)體環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),綠色消費(fèi)者群體規(guī)模不斷擴(kuò)大,若再制造產(chǎn)品或者翻新產(chǎn)品與新產(chǎn)品并無本質(zhì)差別,且在性能和使用效用等方面與新產(chǎn)品差異較小時(shí),消費(fèi)者往往會(huì)更加青睞該類再制造產(chǎn)品或翻新產(chǎn)品,甚至以新產(chǎn)品的價(jià)格去購買此類產(chǎn)品。鑒于此,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究逐漸增多。他們主要通過研究供應(yīng)鏈的可持續(xù)性、碳減排以及逆向物流來解決自然環(huán)境惡化以及資源再利用的問題。本文在已有研究的基礎(chǔ)上,著重研究綠色消費(fèi)者群體規(guī)模對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和回收模式選擇的影響。

    二 文獻(xiàn)綜述

    關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道模式的選擇、定價(jià)決策以及不同回收模式下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面,Savaskan et al.(2004)[4]研究了三種回收模式,發(fā)現(xiàn)最接近消費(fèi)者市場(chǎng)的零售商作為回收代理商模式是最有效率的,制造商采取兩部定價(jià)制激勵(lì)回收代理商進(jìn)行回收并最大化其利潤,降低效率損失。倪明等(2017)[5]基于市場(chǎng)不確定性探討雙渠道回收模式,并分析了雙回收渠道競(jìng)爭對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈決策的影響。李曉靜等(2016)[3]通過構(gòu)建兩條回收競(jìng)爭供應(yīng)鏈模型,研究了不同決策模式下供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭強(qiáng)度以及回收率對(duì)成員決策的影響,發(fā)現(xiàn)基于零售商或是環(huán)境效益的角度均傾向選擇制造商回收模式。汪翼等(2009)[6]研究制造商或分銷商負(fù)責(zé)廢舊產(chǎn)品回收的兩種回收模式,以制造商為Stackelberg領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)回收模式的選擇對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的績效收益并沒有影響,但系統(tǒng)內(nèi)部收益分配會(huì)受到回收可變成本的直接影響。何曉梅和李夢(mèng)(2017)[7]研究兩個(gè)競(jìng)爭制造商和一個(gè)零售商所構(gòu)成的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,在產(chǎn)品異質(zhì)情況下,分析三種回收模式,發(fā)現(xiàn)回收模式的選擇不會(huì)對(duì)銷售價(jià)和批發(fā)價(jià)產(chǎn)生影響,但消費(fèi)者的支付意愿會(huì)直接影響回收模式的選擇,并且回收價(jià)隨著制造商之間競(jìng)爭強(qiáng)度的提升而提高。此外,還有一些學(xué)者針對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的影響,對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行研究。李新然等(2013)[8]構(gòu)建制造商回收再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,研究了權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)成員決策所帶來的影響,并設(shè)計(jì)三種收益共享契約機(jī)制協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈來對(duì)比得出能夠提高閉環(huán)供應(yīng)鏈回收效率、成員利潤以及系統(tǒng)整體效率的方式。顏榮芳等(2013)[9]對(duì)零售商回收模式的閉環(huán)供應(yīng)鏈進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)分散決策下由于回收補(bǔ)貼價(jià)格轉(zhuǎn)移到再制造產(chǎn)品的售價(jià),進(jìn)而影響到零售商利潤和進(jìn)貨需求。Zhao和Zhu(2017)[10]不同于以往只考慮單一不確定性因素的研究,通過構(gòu)建二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈回收再制造模型分析同時(shí)存在隨機(jī)制造率和隨機(jī)回收率的情形,進(jìn)而提出一種收益分享合同來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈消除雙重邊際效率損失,發(fā)現(xiàn)無論誰處于主導(dǎo)地位,都可以提高成員的期望利潤并保持供應(yīng)鏈獲取最優(yōu)利潤。

    在考慮回收再制造中消費(fèi)者存在的各種偏好方面,Xu和Wang(2017)[11]研究了兩階段閉環(huán)供應(yīng)鏈中的碳減排再制造問題,將消費(fèi)者的低碳偏好加入分析框架中,為了避免雙重邊際化發(fā)生,采取不同以往的成本分擔(dān)機(jī)制,以產(chǎn)品銷售后消費(fèi)者的滿意度為目標(biāo)函數(shù),建立新利潤分配機(jī)制進(jìn)行對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)分配。陸瑤和李艷冰(2015)[12]基于消費(fèi)者效用發(fā)現(xiàn)不同環(huán)保偏好強(qiáng)度下,均存在一個(gè)最優(yōu)再制造率,且消費(fèi)者的環(huán)保偏好越強(qiáng),再制造率越高,并采用Nash討價(jià)還價(jià)模型建立補(bǔ)貼機(jī)制,以激勵(lì)制造商提高再制造率、擴(kuò)大環(huán)保偏好。王道平等(2017)[13]基于回收量隨機(jī),對(duì)碳交易機(jī)制下減排策略以及成員決策進(jìn)行研究,考慮了消費(fèi)者的低碳認(rèn)知度并發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者低碳價(jià)值認(rèn)可度的提高有利于碳交易機(jī)制的實(shí)施。郭軍華等(2012)[14]依據(jù)消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品的支付意愿不同,引入產(chǎn)品替代性,解出不同決策模式下成員最優(yōu)定價(jià)決策。舒彤等(2017)[15]考慮消費(fèi)者支付意愿的異質(zhì)性,分析政府補(bǔ)貼對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響。并基于消費(fèi)者剩余效用、制造商效益以及社會(huì)總福利等多角度研究了政府補(bǔ)貼的利弊,發(fā)現(xiàn)促進(jìn)回收再制造的根本是加強(qiáng)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)。趙曉敏和黃盈(2016)[16]考慮消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品認(rèn)可度不同,從成員決策、社會(huì)福利等不同維度探討雙渠道供貨系統(tǒng)下的最優(yōu)情形。再制造產(chǎn)品認(rèn)可度的提高對(duì)制造商以及回收商的收益均有促進(jìn)作用。

    以上研究大多分析了閉環(huán)供應(yīng)鏈回收模式的選擇、供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)權(quán)力結(jié)構(gòu)以及協(xié)調(diào)、基于消費(fèi)者不同偏好(如消費(fèi)者支付意愿、消費(fèi)者環(huán)保偏好、低碳認(rèn)知度以及再制造產(chǎn)品認(rèn)可度等)分析不同情形下閉環(huán)供應(yīng)鏈最優(yōu)定價(jià)決策,較少研究細(xì)分消費(fèi)者群體并考慮綠色消費(fèi)者規(guī)模對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈回收模式選擇和成員定價(jià)決策的影響。區(qū)別于前人同類問題研究,本文將消費(fèi)者群體細(xì)分為一般消費(fèi)者和綠色消費(fèi)者,嘗試探究綠色消費(fèi)者規(guī)模對(duì)回收模式選擇以及閉環(huán)供應(yīng)鏈成員定價(jià)決策的影響。

    綜上所述,將消費(fèi)者偏好或者不同消費(fèi)群體規(guī)模納入綠色環(huán)保偏好閉環(huán)供應(yīng)鏈中展開研究,尚有待深入。本文在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,考慮市場(chǎng)中綠色消費(fèi)者群體規(guī)模大小以及消費(fèi)者支付意愿因素,主要分析以下問題:(1)細(xì)分消費(fèi)者群體條件下,綠色消費(fèi)者規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈回收模式選擇會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?(2)綠色消費(fèi)者規(guī)模的擴(kuò)大如何影響成員的定價(jià)決策?

    三 問題描述和研究假設(shè)

    本文針對(duì)制造商和零售商分別負(fù)責(zé)回收廢舊產(chǎn)品的情形,基于消費(fèi)者的綠色偏好和產(chǎn)品的支付意愿對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈決策進(jìn)行分析。假設(shè)市場(chǎng)上存在一般消費(fèi)者和綠色消費(fèi)者兩類,且兩類消費(fèi)者均能自主有效地識(shí)別新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品。一般消費(fèi)者認(rèn)為再制造產(chǎn)品是由廢舊品加工而來,產(chǎn)品功能效用等方面均與新產(chǎn)品存在一定差距,因此對(duì)再制造產(chǎn)品的支付意愿會(huì)低于新產(chǎn)品;綠色消費(fèi)者具有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和綠色觀念,認(rèn)為再制造產(chǎn)品雖然由廢舊產(chǎn)品加工以及新舊零件組合加工而來,但產(chǎn)品質(zhì)量和功能與新產(chǎn)品并無較大差異,因此對(duì)兩種產(chǎn)品的支付意愿無差別,有時(shí)甚至高于新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,假設(shè)市場(chǎng)潛在需求為a,市場(chǎng)上一般消費(fèi)者的份額比重為1-β,綠色消費(fèi)者的份額比重為β。參考高鵬等(2014)[17]的研究,一般消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的支付意愿為θ,并且均勻分布在[0,a]上。所以,在這里a也被解釋為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的最高支付意愿。由于在實(shí)際情形中,非綠色消費(fèi)者對(duì)再制造產(chǎn)品偏好和支付意愿通常低于綠色消費(fèi)者,則用αθ表示,α為一般消費(fèi)者對(duì)再制造產(chǎn)品的接受程度,其范圍為(0, 1)。在本文設(shè)定的模型中,制造商先決定各產(chǎn)品的批發(fā)價(jià),分別為wn和wr;然后零售商決定以零售價(jià)pn和pr在市場(chǎng)上銷售。當(dāng)零售商負(fù)責(zé)回收時(shí),零售商首先以一定的回收價(jià)從消費(fèi)者手中獲得可回收再利用的廢舊產(chǎn)品并由制造商回購進(jìn)行再制造活動(dòng);制造商負(fù)責(zé)回收時(shí),直接以相應(yīng)的價(jià)格從消費(fèi)者手中回收。進(jìn)一步可以得到一般消費(fèi)者購買各產(chǎn)品相應(yīng)的效用函數(shù),即un=θ-pn和ur=αθ-pr。這里,當(dāng)un≥ur時(shí),一般消費(fèi)者會(huì)選擇購買新產(chǎn)品;當(dāng)un≤ur時(shí),一般消費(fèi)者會(huì)選擇購買再制造產(chǎn)品。而綠色消費(fèi)者由于其對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的支付意愿相同,故兩種產(chǎn)品的效用函數(shù)分別為:un=θ-pn和ur=θ-pr。傾向購買程度類似于一般消費(fèi)者。根據(jù)Ferrer和Swaminathan(2006)[18]的研究,一般消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的需求為:

    綠色消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的需求為:

    進(jìn)一步得到新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的總需求為:

    為進(jìn)一步解釋模型,作如下假設(shè):

    假設(shè)1 新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品生產(chǎn)的單位成本分別為cn、cr,并且再制造存在成本節(jié)約優(yōu)勢(shì),有cn>cr>0;Δ=cn-cr。

    假設(shè)2 廢舊產(chǎn)品的回收率為τ,并且0<τ<1。假定回收的所有廢舊品均能成功用于再制造活動(dòng)并銷售給消費(fèi)者,并且足以滿足再制造產(chǎn)品的需求。故回收量表示為:S=τ(Qn+Qr)。

    假設(shè)4 制造商在渠道中占主導(dǎo)地位,零售商為跟隨者;并且制造商和零售商均為風(fēng)險(xiǎn)中性且完全信息,均追求利潤最大化。

    其他相關(guān)變量說明,如表1所示。

    表1 相關(guān)變量說明

    四 模型建構(gòu)

    (一)制造商負(fù)責(zé)回收(M模式)

    (1)

    將其代入到制造商的利潤函數(shù)式(2)中:

    (2)

    則各產(chǎn)品的最優(yōu)零售價(jià)為:

    進(jìn)一步得到制造商和零售商相應(yīng)的最優(yōu)利潤,由于公式相對(duì)復(fù)雜,故在算例中仿真模擬。

    將最優(yōu)零售價(jià)代入,得到M模式下各產(chǎn)品的需求為:

    此時(shí),各產(chǎn)品需求均大于0,滿足假設(shè)3,且符合實(shí)際。

    (二)零售商負(fù)責(zé)回收(R模式)

    該模式下零售商負(fù)責(zé)回收并對(duì)回收的廢舊產(chǎn)品具有所有權(quán)。負(fù)責(zé)回收的零售商以價(jià)格A從消費(fèi)者手中獲得廢舊產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而制造商以轉(zhuǎn)移費(fèi)b從零售商處回購其獲得的廢舊產(chǎn)品進(jìn)行再制造活動(dòng)和再銷售。為了保證零售商從事回收活動(dòng)有利可圖,有b>A。其中制造商占主導(dǎo),零售商處于跟隨地位,故采用逆向求解方法,零售商利潤函數(shù)為:

    (3)

    進(jìn)一步可以得到:

    零售商回收模式下,制造商的利潤函數(shù)為:

    (4)

    從而可以得到零售商關(guān)于各產(chǎn)品零售價(jià)的最優(yōu)決策為:

    由于各成員的利潤公式相對(duì)復(fù)雜,故在算例中仿真模擬。

    將最優(yōu)零售價(jià)代入,得到R模式下各產(chǎn)品的需求為:

    此時(shí),各產(chǎn)品的需求均大于0,滿足假設(shè)3,且符合實(shí)際。

    五 模型分析

    根據(jù)上述模型求解出不同回收模式下,制造商與零售商對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的最優(yōu)批發(fā)價(jià)和最優(yōu)零售價(jià),并對(duì)相應(yīng)決策變量即需求作比較,得到以下命題。

    命題1 不受回收模式策略的影響,各產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)會(huì)隨著綠色消費(fèi)者規(guī)模比例β的增大而提高。

    證明見附錄1。

    命題1說明,綠色消費(fèi)者份額對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的價(jià)格具有正向作用,并且不受回收模式的影響。這主要是由于隨著消費(fèi)者規(guī)模的擴(kuò)大,市場(chǎng)中有更多傾向再制造產(chǎn)品的綠色消費(fèi)者,甚至?xí)愿叩膬r(jià)格購買再制造產(chǎn)品;此時(shí)新產(chǎn)品保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),一定程度上會(huì)提高價(jià)格,以獲取更多的利潤。當(dāng)β=1時(shí),即市場(chǎng)上的消費(fèi)者均為綠色消費(fèi)者時(shí),消費(fèi)者均會(huì)選擇再制造產(chǎn)品。

    命題2 不受回收模式策略的影響,新產(chǎn)品與再制造產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)均隨著回收率的提高而提高,并且批發(fā)價(jià)隨回收率變化的幅度是零售價(jià)變化幅度的2倍。

    證明見附錄2。

    命題2說明,回收率的提高對(duì)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)有促進(jìn)作用,并且相較于零售價(jià),批發(fā)價(jià)格對(duì)回收率的變化更為敏感,是零售價(jià)變化程度的2倍。主要是因?yàn)榛厥章实奶岣叽硐M(fèi)者的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者更偏好綠色環(huán)保的再制造產(chǎn)品,愿意以高價(jià)去購買。在再制造產(chǎn)品提價(jià)的同時(shí),新產(chǎn)品保有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也提高價(jià)格進(jìn)一步獲取利潤。

    命題3 不受回收模式策略的影響,再制造產(chǎn)品需求與綠色消費(fèi)者規(guī)模β存在正向關(guān)系,新產(chǎn)品需求變化則相反。

    證明見附錄3。

    結(jié)合命題1和命題2,命題3說明無論哪種回收模式下,隨著綠色消費(fèi)者群體規(guī)模不斷增大,具有環(huán)保意識(shí)和綠色觀念的消費(fèi)者增多,進(jìn)而促進(jìn)了再制造產(chǎn)品的需求。再制造產(chǎn)品需求的增大致使新產(chǎn)品市場(chǎng)受到擠壓,此時(shí)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的價(jià)格也隨綠色消費(fèi)者規(guī)模增大而提高,消費(fèi)者可以購買到價(jià)格相對(duì)較低且更為環(huán)保的再制造產(chǎn)品,所以此時(shí)再制造產(chǎn)品需求增大,新產(chǎn)品需求降低。

    證明見附錄4。

    根據(jù)以上命題可以總結(jié)出,當(dāng)零售商負(fù)責(zé)回收時(shí),新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的價(jià)格更低,并且相較于制造商回收模式,再制造產(chǎn)品需求更高。所以從消費(fèi)者角度來看更傾向于零售商負(fù)責(zé)回收,并且整體的環(huán)境效益也較高。

    六 算例分析

    為進(jìn)一步驗(yàn)證本文模型的有效性,以使研究結(jié)果更貼近實(shí)際管理活動(dòng),下面以具體數(shù)值算例進(jìn)行分析。由于本文主要分析不同回收模式下綠色消費(fèi)者規(guī)模變化對(duì)成員決策所帶來的影響,即分析綠色消費(fèi)者群體比例β的變化對(duì)最優(yōu)決策的影響。所以主要參數(shù)設(shè)為:市場(chǎng)容量a=50,支付意愿差異系數(shù)α=0.7,各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本cn=20、cr=10,廢舊產(chǎn)品回收價(jià)格和轉(zhuǎn)移價(jià)格分別為A=3、b=5,廢舊產(chǎn)品的回收率τ=0.8,參數(shù)均滿足假設(shè)。分別設(shè)定綠色消費(fèi)者群體比例β=0.3、0.5、0.8,相關(guān)最優(yōu)解如表2所示。

    表2 綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例β固定時(shí)不同回收主體模式下最優(yōu)決策情形

    由表2可得到,R模式下各產(chǎn)品的零售價(jià)均低于M模式下,且各產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也更高;零售商負(fù)責(zé)回收模式時(shí)系統(tǒng)總體利潤高于制造商回收模式,由此可以得出,不管從消費(fèi)者角度還是供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體來看,均傾向于讓零售商來負(fù)責(zé)回收活動(dòng)。此外,當(dāng)零售商負(fù)責(zé)回收時(shí),其利潤低于制造商回收模式,而制造商負(fù)責(zé)回收的情形也相同。這說明供應(yīng)鏈成員均有動(dòng)機(jī)讓對(duì)方來承擔(dān)回收,這樣自身才能獲得更大的利潤。

    下面具體分析綠色消費(fèi)者規(guī)模比例參數(shù)β的變化對(duì)不同回收主體模式下產(chǎn)品價(jià)格、需求以及利潤的影響?;诂F(xiàn)實(shí)的觀察,市場(chǎng)中會(huì)存在一定的綠色消費(fèi)者,但綠色消費(fèi)者并沒有占據(jù)所有的市場(chǎng),故選取β在區(qū)間[0.3, 0.8]內(nèi)變化,計(jì)算兩種模式下產(chǎn)品定價(jià)及利潤的變化規(guī)律。

    圖1不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)新產(chǎn)品零售價(jià)格影響

    圖2不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)再制造產(chǎn)品零售價(jià)影響

    圖3不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)新產(chǎn)品批發(fā)價(jià)影響

    圖4不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)再制造產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格影響

    從圖1-圖4可以看出,不受回收模式轉(zhuǎn)變的影響,各產(chǎn)品的零售價(jià)和批發(fā)價(jià)均隨著綠色消費(fèi)者規(guī)模比例β的增大而提高。且相較于制造商回收模式,零售商回收模式下各產(chǎn)品的最優(yōu)零售價(jià)更低,批發(fā)價(jià)更高,與表2反映的結(jié)果相同,供應(yīng)鏈成員傾向讓對(duì)方來負(fù)責(zé)回收以獲取更多的利潤。這也驗(yàn)證了命題1和命題4。

    根據(jù)圖5,再制造產(chǎn)品的市場(chǎng)需求會(huì)隨著綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例提高而增大,而新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求則相反,回收模式的選擇并不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響;且制造商回收模式下,再制造產(chǎn)品的需求會(huì)高于零售商回收模式下再制造產(chǎn)品的需求。主要是由于綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例的提高,促進(jìn)了再制造產(chǎn)品需求的上漲,同時(shí)也會(huì)逐步擠壓新產(chǎn)品的需求,并且在零售商回收模式下,再制造產(chǎn)品需求增長更高,更能促進(jìn)回收再制造活動(dòng)的進(jìn)行。

    圖5不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品需求的影響

    圖6不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)零售商和制造商利潤的影響

    從圖6中可以看出,無論哪種回收模式,制造商和零售商的利潤均會(huì)隨著β的增加而增加,說明綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例增大,會(huì)刺激再制造產(chǎn)品的需求,進(jìn)一步促進(jìn)再制造活動(dòng)的進(jìn)行,提高成員利潤。同時(shí)可以清晰地看出,制造商利潤在零售商負(fù)責(zé)回收模式下更高,而零售商也相同。這說明在綠色消費(fèi)者規(guī)模的影響下,讓對(duì)方負(fù)責(zé)回收時(shí)自身能夠獲得更高的利潤,所以從供應(yīng)鏈成員各自角度來看均有動(dòng)機(jī)促使對(duì)方承擔(dān)回收。

    進(jìn)一步考慮系統(tǒng)總利潤,從圖7中看出,系統(tǒng)整體利潤與綠色消費(fèi)者群體規(guī)模成正向關(guān)系,均隨著規(guī)模比例的增大而不斷提高;此外系統(tǒng)總利潤在零售商回收模式下更高。這說明,綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例越大,零售商作為回收主體效率越高,整體利潤及效益更高,產(chǎn)品價(jià)格更低,并且會(huì)促進(jìn)系統(tǒng)回收再制造活動(dòng)的進(jìn)行,從整個(gè)供應(yīng)鏈角度來看會(huì)傾向于選擇零售商回收模式。

    圖7 不同回收主體下綠色消費(fèi)者群體比例β對(duì)系統(tǒng)總利潤的影響

    從以上分析可知,隨著綠色消費(fèi)者群體規(guī)模比例β的增加,不同回收模式下產(chǎn)品的定價(jià)、制造商和零售商的利潤以及系統(tǒng)總利潤都會(huì)出現(xiàn)增長;進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),零售商模式下,新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的定價(jià)更低,需求更高,系統(tǒng)整體利潤也更高。所以不管是從供應(yīng)鏈整體來看還是從消費(fèi)者角度來看均傾向于讓零售商負(fù)責(zé)回收。而基于供應(yīng)鏈成員個(gè)體時(shí),在對(duì)方負(fù)責(zé)回收時(shí)其利潤均較高,所以供應(yīng)鏈成員均有動(dòng)機(jī)讓對(duì)方來承擔(dān)回收活動(dòng)以保證自身利潤更高。對(duì)于管理者來說,應(yīng)鼓勵(lì)零售商主動(dòng)負(fù)責(zé)回收,采取有效措施協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈成員內(nèi)部的利益分配。并且加大對(duì)再制造產(chǎn)品多方面宣傳的力度,提高市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)再制造產(chǎn)品的認(rèn)知,通過提高消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)從而將一般消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為綠色消費(fèi)者,提高綠色消費(fèi)者群體的比例。

    七 結(jié) 論

    本文在細(xì)分消費(fèi)者群體的基礎(chǔ)上,研究了綠色消費(fèi)者群體規(guī)模大小對(duì)回收模式選擇和閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策的影響,得到不同模式下的最優(yōu)定價(jià)以及相應(yīng)需求,并對(duì)兩種模式進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果顯示:(1)不受回收模式轉(zhuǎn)變的影響,各產(chǎn)品的定價(jià)、供應(yīng)鏈成員利潤以及系統(tǒng)總利潤均會(huì)隨著綠色消費(fèi)者群體規(guī)模的增大而提高;(2)在綠色消費(fèi)者群體規(guī)模的影響下,零售商負(fù)責(zé)回收時(shí)產(chǎn)品的定價(jià)更低,需求更高,供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體利潤也更高,說明零售商回收模式效率更高;(3)供應(yīng)鏈成員主體均有動(dòng)機(jī)讓對(duì)方來承擔(dān)回收,以獲得更多的利潤。

    基于以上結(jié)論得到相應(yīng)的管理啟示。首先,管理者應(yīng)加大對(duì)再制造產(chǎn)品的宣傳力度,提升市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)再制造產(chǎn)品的認(rèn)知和相應(yīng)的環(huán)保意識(shí),從而吸引他們購買綠色環(huán)保的再制造產(chǎn)品,以擴(kuò)大綠色消費(fèi)者群體規(guī)模,促進(jìn)市場(chǎng)需求的增加。其次,管理者應(yīng)鼓勵(lì)讓最接近消費(fèi)者的零售商負(fù)責(zé)回收,通過更直接有效的模式快速了解市場(chǎng)需求并及時(shí)響應(yīng),進(jìn)一步改善環(huán)境效益。第三,管理者應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注供應(yīng)鏈中成員的利潤分配,在必要階段采取一定的措施及政策協(xié)調(diào)成員利潤以保證成員和系統(tǒng)效益的最大化。

    本文存在局限,例如僅考慮了單一制造商和零售商。而在現(xiàn)實(shí)情況中,會(huì)存在多個(gè)制造商和零售商,需考慮他們之間的競(jìng)爭關(guān)系及強(qiáng)度所造成的影響。此外,供應(yīng)鏈成員在做決策時(shí)會(huì)存在一定的行為偏好。所以在接下來的研究中,可進(jìn)一步綜合考慮這些因素對(duì)供應(yīng)鏈成員定價(jià)決策的影響,對(duì)供應(yīng)鏈管理提出更符合實(shí)際的參考。

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