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    基于現(xiàn)代學(xué)徒視域的移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)研究

    2019-02-14 07:40:25張延良
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式

    張延良

    [摘 要]現(xiàn)代學(xué)徒制在西方已經(jīng)有了很成熟的應(yīng)用,被證實(shí)是解決高職院校人才培養(yǎng)和現(xiàn)代企業(yè)的崗位需求之間矛盾的有效方式。移動(dòng)商務(wù)作為新興的應(yīng)用型專業(yè),基于現(xiàn)代學(xué)徒的人才培養(yǎng)模式改革尤為重要,本文從分析現(xiàn)行高職移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的不足入手,最終引入現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)機(jī)制來解決。

    [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代學(xué)徒制;移動(dòng)商務(wù);培養(yǎng)模式

    [中圖分類號(hào)]G633.955 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施,我國(guó)高等職業(yè)教育也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求,基于現(xiàn)代學(xué)徒制高職院校人才培養(yǎng)模式改革正契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)提出的新要求。隨著移動(dòng)商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,各大企業(yè)對(duì)移動(dòng)商務(wù)相關(guān)人才的需求越來越旺盛,人才培養(yǎng)還不能適應(yīng)企業(yè)的需求,通過把現(xiàn)代學(xué)徒制引入到移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式中,實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,有利于學(xué)生在校期間可以熟悉企業(yè)生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)學(xué)生到員工的無縫銜接,保證學(xué)生的就業(yè)效率和質(zhì)量。

    1 現(xiàn)代學(xué)徒制的概念及特征

    現(xiàn)代學(xué)徒制是通過校企的深度合作,學(xué)校導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合授課,學(xué)生以工作技能學(xué)習(xí)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。和傳統(tǒng)訂單班相比,現(xiàn)代學(xué)徒制更重視技能的培養(yǎng),校企雙主體育人,以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境為基礎(chǔ),設(shè)立符合生產(chǎn)規(guī)范的課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等。

    現(xiàn)代學(xué)徒制的特征如下:

    1.1 以企業(yè)為主導(dǎo),校企共同制定人才培養(yǎng)方案

    傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案的制定過程是以學(xué)校為主導(dǎo),通過調(diào)研,了解企業(yè)的生產(chǎn)過程,分解出對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位典型工作任務(wù)及其對(duì)應(yīng)的職業(yè)能力,根據(jù)應(yīng)具備的職業(yè)能力制定專業(yè)的課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn),然后召開專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),經(jīng)過專業(yè)專家委員會(huì)論證,形成專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,整個(gè)過程企業(yè)只是起到輔助作用?,F(xiàn)代學(xué)徒制下人才培養(yǎng)方案的制定是以企業(yè)為主導(dǎo),根據(jù)企業(yè)的相關(guān)工作崗位的職業(yè)能力需求,制定人才培養(yǎng)方案。

    1.2 在校期間學(xué)習(xí)者擁有雙重身份

    現(xiàn)代學(xué)徒制下的“雙身份”是指,在校期間即以學(xué)生的身份學(xué)習(xí)知識(shí),又以學(xué)徒的身份學(xué)習(xí)技能,且技能學(xué)習(xí)的學(xué)徒身份占主導(dǎo)。校企共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)生入學(xué)即入企,在校期間擁有雙身份,學(xué)習(xí)場(chǎng)所也是學(xué)校(教室、實(shí)訓(xùn)室)和企業(yè)(工作崗位)交替進(jìn)行,在企業(yè)期間,根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)獲得相應(yīng)的津貼。

    1.3 教學(xué)過程“雙導(dǎo)師”制

    以企業(yè)主導(dǎo)是現(xiàn)代學(xué)徒制的主要特征之一,以企業(yè)為主導(dǎo)的主要體現(xiàn)方式就是在教學(xué)過程中的“雙導(dǎo)師”制,傳統(tǒng)教學(xué)是根據(jù)培養(yǎng)方案,學(xué)校配備專兼職教師授課,授課場(chǎng)所以學(xué)校多媒體教室和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室為主,現(xiàn)代學(xué)徒制下,學(xué)習(xí)過程工學(xué)交替,校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師配合,分工完成教學(xué)任務(wù),“雙導(dǎo)師”可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,完成知識(shí)教學(xué)和技能教學(xué)過程。

    2 現(xiàn)行高職移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的不足

    高職移動(dòng)商務(wù)專業(yè)還屬于新興專業(yè),經(jīng)調(diào)研分析專業(yè)人才培養(yǎng)模式,各種培養(yǎng)模式中還存在一些共性的問題。

    2.1 培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確

    人才培養(yǎng)目標(biāo)是要解決培養(yǎng)什么樣的人和怎么培養(yǎng)人的問題,所以人才培養(yǎng)模式的確定也要為圍繞培養(yǎng)目標(biāo)來制定,也要圍繞培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人,沒有合理的培養(yǎng)目標(biāo)的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)出來的人不會(huì)是社會(huì)和市場(chǎng)認(rèn)可的人才,也達(dá)不到人才培養(yǎng)的目的和意義。

    2.2 校企合作流于形式

    緊密的校企合作是高職院校人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),高職院校都在不斷地積極拓展校企合作的方式和方法,頂崗實(shí)習(xí)、訂單班等合作方式也被廣泛用于人才培養(yǎng)當(dāng)中,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)方也愿意和高職院校合作,雙方通過校中廠、廠中校、提供優(yōu)質(zhì)的一線技師、企業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所等方式合作,企業(yè)也會(huì)配合高校共同制定人才培養(yǎng)方案,當(dāng)時(shí)實(shí)踐過程中還存在一定的問題制約了合作的深入開展,首先是學(xué)生因素,當(dāng)代大學(xué)生更加注重個(gè)性化發(fā)展,很多學(xué)生沉淀不下來,其次就是三方三贏的契合點(diǎn)還有待開發(fā),最后就是教師參與的積極性調(diào)動(dòng)。這些不解決使很多校企合作流于形式,深入度不夠。

    2.3 師資的局限性也是模式的障礙

    校企雙方的師資力量各有各的優(yōu)勢(shì),高校教師理論功底深厚,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,企業(yè)教師一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以雙方的優(yōu)勢(shì)師資如何更好地合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為人才培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù),是我們急需解決的問題,現(xiàn)代高職院校和企業(yè)雙方都在做各種嘗試,但是因?qū)W校、企業(yè)的不同總會(huì)存在很多問題,這些都會(huì)制約校企的深入合作。

    2.4 人才培養(yǎng)模式不符合現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)的需求

    調(diào)研顯示很多移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式還是沿用傳統(tǒng)的電子商務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,而現(xiàn)代移動(dòng)商務(wù)行業(yè)發(fā)展日新月異,不能夠隨著時(shí)代的要求去改革人才培養(yǎng)方案,高職院校培養(yǎng)出來的人才就不能適合企業(yè)一線的需要,也不能夠體現(xiàn)高職院校的特色所在。人才培養(yǎng)模式改革更不能僅僅流于形式,不僅僅停留在理論,還要不斷深入實(shí)踐,甚至到每一個(gè)課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)階段,都要處處體現(xiàn)出改革的精髓所在。

    3 基于現(xiàn)代學(xué)徒視域破解移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式困境的對(duì)策

    學(xué)徒制在國(guó)外已經(jīng)有了長(zhǎng)期的積累,在我國(guó)目前還處于現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)階段。針對(duì)移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的不足,可以通過引入現(xiàn)代學(xué)徒制來從以下幾個(gè)方面解決:

    3.1 明確現(xiàn)代學(xué)徒制參與者的責(zé)任和義務(wù)

    現(xiàn)代學(xué)徒制參與者有三個(gè),高職院校、合作企業(yè)和學(xué)生,合作的最終目的是培養(yǎng)適合現(xiàn)代企業(yè)需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,圍繞這個(gè)目的開展三贏的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,因此三方應(yīng)該圍繞這個(gè)目的來確定三方的權(quán)利和義務(wù)。

    (1)企業(yè):現(xiàn)代學(xué)徒制的主導(dǎo)者應(yīng)該是企業(yè)方,主要負(fù)責(zé)確定崗位人才的能力要求,配合學(xué)校制定適合崗位需求的人才培養(yǎng)方案,提供安全合理且滿足數(shù)量和質(zhì)量要求的實(shí)訓(xùn)工位,選派技術(shù)熟練且溝通能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)徒制的師傅,與學(xué)校共同制定課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、合作編寫教材、學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,合格學(xué)生的優(yōu)先簽約權(quán),同時(shí)支付學(xué)生實(shí)習(xí)期內(nèi)的保險(xiǎn)和津貼的權(quán)利和義務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)徒制企業(yè)的選擇也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),要充分考慮企業(yè)行業(yè)背景、發(fā)展需求、學(xué)徒培訓(xùn)能力、校企合作基礎(chǔ)、專業(yè)匹配度等因素,遴選了電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)等省內(nèi)大中型企業(yè)作為現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的合作企業(yè)。

    (2)高職院校:主要負(fù)責(zé)專業(yè)的設(shè)置,調(diào)研企業(yè)需求,和企業(yè)共同開發(fā)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)改革、制定課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、合作編寫教材、學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,聘任符合現(xiàn)代學(xué)徒制要求的專兼職教師和企業(yè)的實(shí)訓(xùn)師傅,學(xué)生在校和在企業(yè)期間的管理,配合企業(yè)完成技術(shù)革新等權(quán)利和義務(wù)。

    (3)學(xué)習(xí)主體:作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生。主要負(fù)責(zé)遵守學(xué)校和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受和服從校企雙方的教育和管理,在學(xué)校和企業(yè)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)境下按照教師和師傅的要求積極參與學(xué)習(xí)和生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)享有在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的保險(xiǎn)和津貼補(bǔ)助的權(quán)利和義務(wù),優(yōu)秀畢業(yè)生有優(yōu)先簽約實(shí)習(xí)企業(yè)的權(quán)利。

    3.2 合理組建現(xiàn)代學(xué)徒制班

    選擇了開展現(xiàn)代學(xué)徒制企業(yè)和制定了三方的權(quán)利和義務(wù)后之后,就是要組建現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí),組建班級(jí)要結(jié)合高職院校的學(xué)生的實(shí)際情況,校企聯(lián)合制定現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí)的遴選標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)的情況確定現(xiàn)代學(xué)徒制班的規(guī)模,配備學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師。

    3.3 合理構(gòu)建師資團(tuán)隊(duì)

    “雙導(dǎo)師”是現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)之一,高職院校和企業(yè)共同遴選符合現(xiàn)代學(xué)徒制的校內(nèi)骨干教師和企業(yè)一線的技術(shù)和管理人員,發(fā)放聘書,建立導(dǎo)師的評(píng)聘辦法和退出機(jī)制,保證師資上實(shí)現(xiàn)校企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),建立合理的師資培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企師資的良性互動(dòng),不僅體現(xiàn)在教學(xué)上,也能夠解決企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的問題,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ)。

    3.4 基于現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系和人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

    高職院校應(yīng)該以企業(yè)實(shí)際為中心,共同制定符合現(xiàn)代企業(yè)需求的人才培養(yǎng)方案、符合崗位要求的人才評(píng)價(jià)體系、符合移動(dòng)商務(wù)專業(yè)需要的人才培養(yǎng)模式,高職院校骨干教師和企業(yè)的一線師傅圍繞的人才培養(yǎng)目標(biāo),以“企業(yè)用人需求與崗位資格標(biāo)準(zhǔn)”原則共同確定課程體系,包括學(xué)校課程和企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程兩個(gè)方面,合理確定在學(xué)校和企業(yè)的學(xué)習(xí)比例及學(xué)習(xí)內(nèi)容,共同探討課程標(biāo)準(zhǔn)和課程的評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)指標(biāo),共同編制適合移動(dòng)商務(wù)相關(guān)工作適合崗位需求的現(xiàn)代學(xué)徒制校本教材,共同建設(shè)教學(xué)資源。

    總之。高等職業(yè)教育移動(dòng)商務(wù)專業(yè)還屬于新興專業(yè),專業(yè)發(fā)展的時(shí)間有限,人才培養(yǎng)還存在不足,通過移動(dòng)商務(wù)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制改革,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與教學(xué)的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)一線知識(shí)的主動(dòng)性,校企共同構(gòu)建符合企業(yè)需求的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)校企合作育人,培養(yǎng)出符合現(xiàn)代企業(yè)需求的專業(yè)人才。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1] 李祥.高職院校試行現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀及其對(duì)策研究[J].常州大學(xué)學(xué)報(bào),2015(01).

    [2] 李玉靜.國(guó)際視野下我國(guó)學(xué)徒制的未來發(fā)展——德、英、澳、新學(xué)徒制發(fā)展特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)學(xué)徒制發(fā)展的建議[J].職業(yè)技術(shù)教育,2001(07).

    [3] 梁幸平.訂單式培養(yǎng)與現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)比研究[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014(06).

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