河南省確山縣第一人民醫(yī)院(463200)李華先
選取本院內(nèi)科在2017年7月~2018年8月收治的患者200例臨床病例作為研究指標(biāo),分析內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的臨床效果。
1.1 臨床資料 選取本院內(nèi)科收治的患者200例,實(shí)驗(yàn)組(n=100例)與參照組(n=100例),實(shí)驗(yàn)組開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,參照組開展傳統(tǒng)護(hù)理管理。納入標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)臨床診斷確診為內(nèi)科相關(guān)疾病的患者,臨床資料完成,無嚴(yán)重臟器功能障礙,經(jīng)本院倫理委員會批準(zhǔn),患者及其家屬知情并同意參與本次研究;排除標(biāo)準(zhǔn):臨床資料不完整,存在認(rèn)知障礙的患者。參照組中最大年齡78歲,最小年齡28歲,平均年齡為(42.5±2.1)歲;男性62例,女性38例;實(shí)驗(yàn)組中最大年齡79歲,最小年齡26歲,平均年齡為(46.5±2.7)歲;男性63例,女性37例。實(shí)驗(yàn)組與參照組在指標(biāo)數(shù)據(jù)比對中無意義(P>0.05)。
1.2 方法 參照組開展傳統(tǒng)護(hù)理管理,實(shí)驗(yàn)組開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理:完善崗位職責(zé)??剖倚杓?xì)致劃分內(nèi)科護(hù)理人員自身崗位職責(zé),避免后續(xù)工作中出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,以便可直接找護(hù)理差錯事件責(zé)任人,提高護(hù)理人員責(zé)任意識,強(qiáng)化護(hù)理管理質(zhì)量;監(jiān)督小組需檢查并監(jiān)督崗位責(zé)任制情況,規(guī)范護(hù)理流程,防止護(hù)理重復(fù)或遺漏事件的發(fā)生,提高工作效率及質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)防范意識。內(nèi)科護(hù)理工作任務(wù)繁重且復(fù)雜,易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),科室需建立風(fēng)險(xiǎn)防范小組。由護(hù)士長或推舉一人作為組長,定期對本院出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析及總結(jié),并提出解決對策及預(yù)防措施,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生;提高內(nèi)科護(hù)理人員的安全意識,定期對護(hù)理人員開展安全意識、緊急事件及突發(fā)事件的培訓(xùn),降低風(fēng)險(xiǎn)事件,保證患者安全。
心理學(xué)培訓(xùn)??剖倚瓒ㄆ趯?nèi)科護(hù)理人員開展心理學(xué)培訓(xùn),使其良好的掌握護(hù)患溝通技術(shù),改善護(hù)患關(guān)系,提升患者滿意度,保證護(hù)理及醫(yī)療工作順利開展。
增加特色服務(wù)。護(hù)理人員需根據(jù)患者個(gè)體化差異并結(jié)合患者對護(hù)理服務(wù)的實(shí)際需求開展護(hù)理工作,提高患者舒適度,尊重患者隱私,糾正患者不良生活習(xí)慣,消除患者負(fù)性情緒,使其感受到溫暖。
1.3 評定指標(biāo) 將兩組患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度及護(hù)理不良事件發(fā)生率進(jìn)行比對。通過本院自制問卷調(diào)查表對護(hù)理服務(wù)滿意度進(jìn)行評估,百分制,超過90分為滿意,低于80分為不滿意,80~90分為基本滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 使用SPSS20.0分析數(shù)據(jù),以%形式展開兩組患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度及護(hù)理不良事件發(fā)生率,卡方檢驗(yàn),P<0.05時(shí)為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 比對兩組患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度 實(shí)驗(yàn)組患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度為93.00%,與參照組的73.00%比對有意義(P<0.05)。
2.2 比對兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率 實(shí)驗(yàn)組護(hù)理不良事件發(fā)生率為1.00%,與參照組的10.00%比對有意義(P<0.05)。
隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸提高,使得患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要求也逐漸提高[1]。經(jīng)研究,內(nèi)科患者較其他科室的患者更多,內(nèi)科護(hù)理工作任務(wù)量較大,極易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,影響護(hù)患關(guān)系[2]??梢妭鹘y(tǒng)的內(nèi)科護(hù)理管理模式不能滿足現(xiàn)代社會對內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的需求[3]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式是在常規(guī)護(hù)理管理基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化護(hù)理流程,改善護(hù)患關(guān)系,降低護(hù)理危險(xiǎn)及不良事件發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量。經(jīng)本文研究表明:實(shí)驗(yàn)組患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度與參照組臨床指標(biāo)數(shù)據(jù)比對有意義(P<0.05),說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理可提高患者滿意度,改善護(hù)患關(guān)系;實(shí)驗(yàn)組護(hù)理不良事件發(fā)生率與參照組臨床指標(biāo)數(shù)據(jù)比對有意義(P<0.05),說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式可提高內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量,有效控制護(hù)患糾紛事件及護(hù)理不良事件。綜上所述,內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,可以提高患者對護(hù)理服務(wù)的滿意程度,降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量。