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      企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題及對策

      2019-02-10 10:58:43莫宇怡
      時代金融 2019年35期
      關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計人工智能

      莫宇怡

      摘要:大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的應(yīng)用使財務(wù)工作方式發(fā)生很大改變,本文首先介紹了財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)概念,其次分析了在轉(zhuǎn)型中存在的問題,最后針對這些問題提出了對策建議,以期推動企業(yè)的財務(wù)會計盡快向管理會計的轉(zhuǎn)型,從而輔助決策,提高企業(yè)效益。

      關(guān)鍵詞:人工智能 管理會計 財務(wù)會計

      隨著科技的不斷發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟時代已到來,各種新技術(shù)的應(yīng)用正日益改變著財務(wù)會計人員的工作流程和業(yè)務(wù)處理方式。因此,各個企業(yè)需要迎合大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展,積極組織本企業(yè)會計處理的轉(zhuǎn)型,盡快由財務(wù)會計轉(zhuǎn)到管理會計上來。

      一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

      (一)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

      1.對象不同。財務(wù)會計重在賬務(wù)處理流程,根據(jù)原始憑證填制記賬憑證,再根據(jù)記賬憑證登記會計賬簿,最后根據(jù)會計賬簿編制會計報表,可以手工賬或者電算化處理。而管理會計則不同,主要通過大數(shù)據(jù)、信息化等輔助手段,對會計信息進行加工處理,從而及時的為企業(yè)管理者提供有效的會計信息,輔助決策。

      2.處理內(nèi)容的深度不同。財務(wù)會計主要是運用會計術(shù)語,對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬、算賬、報賬,其處理的對象主要為原始憑證,不會涉及企業(yè)其他經(jīng)營數(shù)據(jù)。而管理會計為了輔助決策,不僅僅處理會計信息,還會處理企業(yè)的籌資、投資和運營等方面經(jīng)濟信息,深入分析,從而輔助決策。財務(wù)會計僅僅能夠如實反映經(jīng)濟事實,即把經(jīng)濟術(shù)語翻譯成會計科目等會計術(shù)語,進行數(shù)據(jù)的處理中,也主要根據(jù)固定的賬務(wù)處理流程,最后得到會計報表,不如深層次分析,而管理會計則不同。管理會計不僅反映經(jīng)濟事實,而且分析財務(wù)數(shù)據(jù),查找原因,輔助決策。

      3.核算依據(jù)不同。財務(wù)會計在處理中,主要依據(jù)國家制定的企業(yè)會計準則及相關(guān)會計制度。而管理會計則不同,它的服務(wù)對象為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者,因此在數(shù)據(jù)處理和分析中,會加入一些抽象分析和預(yù)測,并處理一些會計資料之外的經(jīng)濟信息,具有一定的自由度。

      (二)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

      1.相互協(xié)助。分財務(wù)會計和管理會計具有相互協(xié)助的關(guān)系,二者都服務(wù)于企業(yè),處理的是企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)。財務(wù)會計側(cè)重于記賬、算賬和報賬的過程,最終得到的財務(wù)會計報表。而管理會計師在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的其他經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做出的有效預(yù)測和決策。因此,兩者相助協(xié)助。

      2.核算目標一致。兩者的最終目標都是為了企業(yè)更好的發(fā)展,實現(xiàn)資金的增值。財務(wù)會計通過一系列賬務(wù)處理流程,最后生成的財務(wù)會計報告,將會提供給企業(yè)的投資者,獲取投資者的信任,爭取更多的資金。而管理會計主要是輔助決策,提高企業(yè)經(jīng)營管理者的決策效率。因此,兩者的核算目標一致,都為了實現(xiàn)企業(yè)資金利潤的最大化。

      二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

      (一)公司管理層缺乏認識

      在轉(zhuǎn)型過程中,必須要得到公司管理層的大力支持才可順利實施。而現(xiàn)實中,由于大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者對自己的決策較為自信,對會計輔助決策缺乏有效的認識,因此不太愿意耗費更多的人力、物力和財力推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

      (二)公司缺乏融合的基礎(chǔ)

      目前,很多公司的財務(wù)部門尚未完全獨立,即使獨立了,也未能在企業(yè)決策層占據(jù)一定的地位。此外,財務(wù)會計和管理會計在數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑等方面存在較大的差異,也影響了融合的效果。

      (三)財務(wù)人員自身的知識水平有限

      目前,我國大部分企業(yè)的財務(wù)人員,學習的都是財務(wù)會計,懂得的是賬務(wù)處理流程,對原始憑證、記賬憑證、會計賬簿和會計報表較為熟悉,但對于處理其他經(jīng)濟數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計和預(yù)測,則知識儲備不夠,嚴重制約了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      (四)未結(jié)合公司實際情況轉(zhuǎn)型落地

      我國大多數(shù)企業(yè)在從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中,并沒有充分考慮企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ),對于企業(yè)內(nèi)部管理制度及財務(wù)人員的實際情況了解不夠,急于求成,對于基礎(chǔ)好的公司可能影響不大,但對于基礎(chǔ)薄弱的公司而言,會嚴重制約此項工作的開展,增加企業(yè)的運營成本。

      三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

      (一)重視會計轉(zhuǎn)型工作

      財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,改變了傳統(tǒng)單純的核算會計處理方式,真正使用會計信息輔助決策,對于提高企業(yè)的效益有重要的幫助。因此,企業(yè)管理者需要認識到這種轉(zhuǎn)型的重要性。一是從制度上保障轉(zhuǎn)型的順利實施,企業(yè)內(nèi)部要建立一系列的規(guī)章制度,做到制度健全。二是對于會計人員要加強培訓,提高他們的認識,熟練他們的管理會計處理方法。三是真正接受管理會計的會計信息對于輔助決策的作用,讓會計機構(gòu)負責人參與企業(yè)的重大決策。

      (二)基礎(chǔ)環(huán)境的改進

      在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中,基礎(chǔ)環(huán)境顯得尤為重要。首先,要在實際的賬務(wù)處理中,實現(xiàn)無紙化和信息化。應(yīng)用信息技術(shù)或者會計機器人,可直接掃描原視憑證,自動生成記賬憑證,在這個從經(jīng)濟術(shù)語翻譯成會計術(shù)語的環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息自動化處理。而記賬憑證自動生成日記賬、總賬、明細賬、備查賬等,接著會計賬簿自動生成會計報表,整個賬務(wù)處理流程都可以由信息系統(tǒng)自動完成。其次,財務(wù)人員需要積極參與公司業(yè)務(wù),讓會計處理的結(jié)果真正能夠輔助管理者決策。財務(wù)會計側(cè)重于賬務(wù)處理,而管理會計側(cè)重于輔助決策,兩者賬務(wù)處理流程一致,但結(jié)果分析的側(cè)重點是不同的。因此,依靠大數(shù)據(jù)和信息化處理,讓企業(yè)的財務(wù)會計處理方式逐漸延伸,向管理會計過度。

      (三)提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

      首先,從財務(wù)人員角度做好財務(wù)轉(zhuǎn)型的準備,財務(wù)人員要認識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性,轉(zhuǎn)型后的會計業(yè)務(wù)從側(cè)重于賬務(wù)處理向賬務(wù)分析過度。轉(zhuǎn)型后原先的財務(wù)知識需要大量的更新,主動學習最新的會計制度和處理方法,特別是對會計處理結(jié)果的財務(wù)分析,每個會計數(shù)據(jù)背后代表的經(jīng)濟意義。其次,從企業(yè)角度,需要加強對現(xiàn)在財會人員的培訓,從獎懲的制度層面激勵員工盡快掌握管理會計的相關(guān)知識,并積極創(chuàng)造良好的環(huán)境,例如:派遣員工外出學習培訓,對其考取更高一級會計職業(yè)證書進行獎勵,暢通晉升渠道,重點參考財務(wù)人員學習新知識,掌握新方法的能力。從政府角度,也應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)加強財務(wù)監(jiān)管,所有財會人員必須進行培訓,考核通過方能執(zhí)業(yè),并對財會人員建立評價檔案,對于會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料明顯存在大量錯誤的從業(yè)人員將計入黑名單,從而從制度層面規(guī)范財會人員的執(zhí)業(yè),并不斷學習新知識。

      (四)確定目標,進行試點

      由于我國各個企業(yè)長期使用財務(wù)會計進行賬務(wù)處理,而管理會計僅在少數(shù)大中型企業(yè)中有所應(yīng)用,使用范圍較窄,因此,在轉(zhuǎn)型中,企業(yè)管理者需要重視,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和保障措施。在推行前期,可以選擇部分簡單的業(yè)務(wù)進行試點,采用管理會計的賬務(wù)處理和分析方法,并根據(jù)實際中的運行效果,不斷的修改完善相關(guān)內(nèi)部財務(wù)制度,對于表現(xiàn)積極的財務(wù)人員要進行獎勵,消極的人員進行懲處。在部分業(yè)務(wù)試點成功后,可以逐步擴大試點范圍。

      四、結(jié)語

      綜上所述,雖然我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,新技術(shù)的日益變革,隨之帶來的會計處理方式的轉(zhuǎn)變是必然的,企業(yè)應(yīng)充分認識到這種轉(zhuǎn)變的重要性,財務(wù)會計僅僅是通過賬務(wù)處理流程得到會計報表數(shù)據(jù),沒有過多的輔助企業(yè)決策。而管理會計應(yīng)是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)變或延伸,需要對會計結(jié)果進行財務(wù)分析,并在各個籌資、投資、運營的各個環(huán)節(jié)進行輔助決策。當然這種轉(zhuǎn)變過程中,會存在一些問題,各個企業(yè)需要逐步探索出適應(yīng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方式,對于轉(zhuǎn)型中存在的各種問題,需要深入分析原因,查找恰當?shù)慕鉀Q方法。才能推進企業(yè)的財務(wù)工作不斷發(fā)展,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      參考文獻:

      [1]蔡立新,李彪.IT視角下管理會計與財務(wù)會計的融合研究[J].會計之友,2016(9).

      [2]李力勛.大數(shù)據(jù)時代的管理會計創(chuàng)新淺析[J].財務(wù)與會計,2016(16).

      [3]殷永利.大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展[J].江蘇商論,2017(23).

      (作者單位:巢湖學院工商管理學院)

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