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      江蘇銀行:綠色金融催生競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

      2019-02-10 10:58:03
      董事會(huì) 2019年12期
      關(guān)鍵詞:議案董事會(huì)薪酬

      江蘇銀行于2016年8月2日在上海證券交易所主板上市。公司始終堅(jiān)持以“融創(chuàng)美好生活”為使命,以“融合創(chuàng)新、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、精益成長(zhǎng)”為核心價(jià)值觀,致力于建設(shè)“智慧化、特色化、國(guó)際化、綜合化”的服務(wù)領(lǐng)先銀行。截至2018年末,總資產(chǎn)1.93萬(wàn)億元,2018年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)130.65億元,同比增長(zhǎng)10.02%。

      江蘇銀行不斷完善公司治理制度體系,建立健全各治理主體職責(zé)邊界清晰、各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作的公司治理運(yùn)行機(jī)制。

      董事會(huì)建設(shè)方面,嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)提案管理辦法,一方面對(duì)常規(guī)議案實(shí)行模板化,不斷提高議案規(guī)范性,另一方面加強(qiáng)議案審核的規(guī)范化流程建設(shè),提交董事會(huì)審議的議案均履行了完備的內(nèi)部審核程序,堅(jiān)持嚴(yán)格審核、層層負(fù)責(zé)的流程,確保提交董事會(huì)審議議案的質(zhì)量。雙措并舉,保證董事能夠清晰、準(zhǔn)確、全面地了解議案內(nèi)容,提高董事會(huì)審議決策的效率和質(zhì)量。

      江蘇銀行根據(jù)《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》等監(jiān)管新要求,完成了公司章程、股權(quán)管理辦法、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等相關(guān)制度的修訂,不斷完善和強(qiáng)化股東和股權(quán)管理、關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易管理。同時(shí),按照商業(yè)銀行市場(chǎng)化薪酬管理規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì),建立全行統(tǒng)一的薪酬管理架構(gòu)與體系,制定了《江蘇銀行員工薪酬管理辦法》,全面規(guī)范江蘇銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)薪酬管理工作。銀行薪酬體系結(jié)合經(jīng)營(yíng)狀況與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,按照外具競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)具公平性的原則,體現(xiàn)不同管理層級(jí)與崗位的價(jià)值創(chuàng)造和貢獻(xiàn),以崗定薪,崗變薪變。同時(shí)根據(jù)監(jiān)管要求制定了《江蘇銀行績(jī)效薪酬延期支付管理辦法》,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有影響崗位人員的績(jī)效薪酬實(shí)行延期支付。

      通過(guò)修訂公司章程、完善議事規(guī)則、雙向交叉任職、重大事項(xiàng)黨委前置審議等措施,江蘇銀行把黨的領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)戰(zhàn)略引領(lǐng)、高管層經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)事會(huì)強(qiáng)化監(jiān)督緊密結(jié)合。通過(guò)黨委會(huì)成員分工和逐級(jí)授權(quán),明確界定“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界,建立健全決策執(zhí)行監(jiān)督相互分離、相互制衡的公司治理架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

      江蘇銀行董事會(huì)聚焦高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),不斷強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),健全管理體系,完善工作機(jī)制,積極探索適合企業(yè)自身特點(diǎn)的社會(huì)責(zé)任履行方式,努力將發(fā)展成果分享給客戶(hù)、股東和員工,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。一是堅(jiān)決貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將金融助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興與促進(jìn)自身發(fā)展相結(jié)合,加大服務(wù)鄉(xiāng)村振興有效供給。二是堅(jiān)決貫徹江蘇省委、省政府和省紀(jì)委關(guān)于扶貧工作的最新部署,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、創(chuàng)業(yè)支持、項(xiàng)目聚焦、黨員示范、公益扶貧“五位一體”金融扶貧工作體系。三是全面落實(shí)服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的政策要求,下調(diào)普惠性小微企業(yè)貸款的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià),實(shí)行減費(fèi)讓利。四是持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理,啟動(dòng)赤道原則項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè),順利完成采納赤道原則首年的達(dá)標(biāo)披露工作。采納赤道原則,初步搭建包含“基礎(chǔ)信貸、綠色基金、碳金融、特色化融資”四個(gè)板塊的綠色金融產(chǎn)品體系。五是有效開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露,積極履行省屬法人銀行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      江蘇銀行信息披露正經(jīng)歷著從被動(dòng)披露到主動(dòng)披露,從僅僅滿(mǎn)足基本披露要求到更全面、更積極地回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切的過(guò)程。

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