溫海娟
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-013-02
摘 要 近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一方面為供電企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,另一方面也使得供電企業(yè)所面臨的市場競爭更加激烈。為保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及提升供電企業(yè)的競爭力,需要注重做好工會工作,激發(fā)員工的工作積極性,為供電企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前,構(gòu)建和諧供電企業(yè)是人們所關(guān)注的重點問題,在此過程中,需要工會發(fā)揮出自身的作用,做企業(yè)與員工的橋梁,促進(jìn)供電企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為此,工會需要結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需求,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念,不斷完善工作方式,增進(jìn)供電企業(yè)的凝聚力,為構(gòu)建和諧供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 工會工作 和諧供電企業(yè) 重要性
在電力改革和建設(shè)的新形勢下,電力企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這使得傳統(tǒng)的工會工作方式已經(jīng)不能滿足新時代供電企業(yè)發(fā)展的需求,因此,工會工作應(yīng)從內(nèi)容以及形式等方面做出調(diào)整,積極構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)向上并且勇于創(chuàng)新的電力職工隊伍,要充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會應(yīng)充分發(fā)揮自身的紐帶橋梁作用,努力團(tuán)結(jié)廣大員工,積極構(gòu)建和諧企業(yè),為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
一、供電企業(yè)工會工作存在的問題
(一)基層工會組織建設(shè)缺乏力度
目前,雖然在供電企業(yè)的基層單位均建立了分工會,也在分工會中配備了工會干部,但所配備的工會干部中,絕大多數(shù)都屬于兼職人員,其在日常的工作過程中,會涉及到大量的行政事務(wù),因此,沒有足夠的時間和精力來關(guān)注工會工作,導(dǎo)致工會工作的效果不理想。
(二)工會工作缺乏與企業(yè)中心工作的結(jié)合
目前,在工會工作過程中,往往都會圍繞著自身的建設(shè)來開展相關(guān)工作,而缺乏對企業(yè)中心工作的重視,導(dǎo)致工會工作主動融入企業(yè)中心工作的力度不大,也更加不能更好地為企業(yè)中心工作服務(wù),使工會無法發(fā)揮出自身的真正作用和價值。
(三)供電企業(yè)文化建設(shè)缺乏內(nèi)涵
在供電企業(yè)的文化建設(shè)過程中,工會發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是文化建設(shè)的實施者,同時也是文化建設(shè)的推動者。但目前的工會工作中,往往都只是流于表面、缺乏內(nèi)涵,嚴(yán)重影響了企業(yè)文化建設(shè)效果。導(dǎo)致企業(yè)的文化理念以及企業(yè)的核心價值觀較少。
(四)維權(quán)機(jī)制不完善
工會是企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁,對于和諧企業(yè)的構(gòu)建具有十分重要的意義,同時工會也在勞動關(guān)系的建立過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但目前,針對維權(quán)機(jī)制方面的建設(shè)尚不夠完善,再加之工會的作用和價值有限,導(dǎo)致員工主動請求工會組織維權(quán)的意識薄弱。之所以會產(chǎn)生這種情況,一方面是員工對工會的維權(quán)機(jī)制了解不全面,另一方面也是工會在員工維權(quán)中所能發(fā)揮的作用十分有限。
(五)工會工作力量薄弱
目前,很多供電企業(yè)中都沒能嚴(yán)格按照規(guī)定比例配備工會干部,并且很多工會干部都屬于兼職,這使得這些工會干部往往還會承擔(dān)著比較繁重的行政工作,缺乏足夠的時間和精力開展工會工作。除此之外,部分工會干部的素質(zhì)不高,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,在工作過程中,往往是上級如何安排,自己便如何工作。在實際的工作過程中,思路較窄,缺乏行之有效的辦法和措施,導(dǎo)致工會工作的效果長時間得不到有效提升。一些供電企業(yè)缺乏對工會工作的重視,沒能充分認(rèn)識到工會工作的重要性,導(dǎo)致工會干部得不到應(yīng)有的評價和待遇,這也會在很大程度上影響工會干部工作的積極性,進(jìn)而影響工會工作的質(zhì)量和效果。
二、工會工作對于構(gòu)建和諧供電企業(yè)的重要性
(一)有助于維護(hù)員工的合法權(quán)益
構(gòu)建和諧供電企業(yè),首先要注重解決員工與企業(yè)的勞動關(guān)系問題,這是由于二者的勞動關(guān)系問題會直接影響到供電企業(yè)的和諧程度。為此,工會需要充分發(fā)揮自身的作用,為員工的合法權(quán)益提供保障,這樣才能體現(xiàn)出工會工作的價值。工會是供電企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與供電企業(yè)之間的矛盾,并且應(yīng)積極為員工爭取利益,確保員工的合法權(quán)益不會受到侵犯。通過工會工作,能夠統(tǒng)一供電企業(yè)與員工的思想,既有助于和諧企業(yè)的構(gòu)建,也能促使員工之間的關(guān)系更加和諧,進(jìn)而在供電企業(yè)內(nèi)部營造出更加和諧的氛圍。
(二)有助于推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
構(gòu)建和諧企業(yè),不僅要確保供電企業(yè)的發(fā)展,同時也要注重員工的個人發(fā)展,推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為工會,既要肩負(fù)其推動供電企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,也要代表員工的利益和員工的需求。而通過工會工作,能夠幫助員工提升自身的思想道德水平,同時也能幫助員工提升自身的專業(yè)技術(shù)水平,并且有助于企業(yè)文化的傳播,進(jìn)而喚醒員工的意識,提升員工工作的積極性,推動供電企業(yè)的發(fā)展。與此同時,工會工作還有助于企業(yè)文化的形成與發(fā)展,促使企業(yè)能夠采取“以人為本”的理念進(jìn)行管理,而且通過企業(yè)文化對員工的滲透,可以促使員工形成“以企業(yè)為家”的思想意識,進(jìn)而推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)有助于提升企業(yè)的凝聚力
通過工會工作,可以幫助員工提升個人的思想和修養(yǎng),進(jìn)而提升員工的職業(yè)道德水平。同時,工會工作還可以提升員工的主人翁意識,使員工樹立其“以企業(yè)為家”的意識,促使員工提升工作的積極性,更好地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,通過工會工作,還可以使員工提升對企業(yè)的認(rèn)同感,并且能夠促使員工之間的和諧發(fā)展,進(jìn)而增加企業(yè)的凝聚力。總之,通過工會工作,不僅可以為員工的利益提供保障,而且可以幫助員工解決困難,同時還能調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
三、完善供電企業(yè)工會工作內(nèi)容的措施
(一)圍繞大局把握定位
在開展工會工作的過程中,需要圍繞著企業(yè)發(fā)展的大局開展相關(guān)工作,同時要注重提升工會工作的創(chuàng)造性、主動性以及實效性。這既是工會工作的具體要求,同時也能滿足新形勢的發(fā)展需要。在開展工會工作的過程中,需要結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難,積極幫助員工解決困難。與此同時,還要注重加強(qiáng)工會隊伍建設(shè),提升工會在員工心目中的地位,讓員工更加信任工會,更加愿意通過工會來維護(hù)自身的利益和解決自身的困難。
(二)激活載體注重創(chuàng)新
隨著供電企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的形勢也發(fā)生了巨大的變化,這使得傳統(tǒng)的工會工作方式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求,因此,在新形勢下,需要工會工作能夠用于創(chuàng)新,緊隨時代發(fā)展的步伐,這樣才能充分發(fā)揮出工會工作的效果和作用。首先要注重思路的創(chuàng)新,工會干部要積極轉(zhuǎn)變思想,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以全新的態(tài)度對待工會工作。其次,要注重工作內(nèi)容上的創(chuàng)新,在開展工會工作的過程中,需要依據(jù)上級工會的要求和部署,并且結(jié)合企業(yè)自身的特點和情況進(jìn)行內(nèi)容上的創(chuàng)新,使工會工作更加符合企業(yè)發(fā)展的需求。最后,工會組織應(yīng)加強(qiáng)對基層工會的指導(dǎo)和幫助,同時為其創(chuàng)造良好的工作條件,提升基層工會工作的質(zhì)量和效果。
四、結(jié)語
綜上所述,工會工作對構(gòu)建和諧供電企業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,但目前在工會工作中仍然存在著一定的問題,嚴(yán)重影響了工會工作的質(zhì)量和效果。因此,我們應(yīng)針對工會工作中存在的問題,積極采取有效措施來促進(jìn)工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展,進(jìn)而更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉麗穎.工業(yè)工程理論在供電企業(yè)工會工作中的應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué),2018.
[2] 黃澤松.淺議供電企業(yè)工會工作存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(09):121.
[3] 傅駿杰.基于公用企業(yè)屬性的供電企業(yè)社會責(zé)任評價研究[D].華北電力大學(xué),2015.
[4] 薛峰.淺談堅持以人為本是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵[A].《五月風(fēng)》論文專輯-2012[C].2013:3.