如何提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)

鄭君

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員承擔(dān)的工作也有了一些新的變化，財(cái)會(huì)人員已經(jīng)成為了單位財(cái)會(huì)工作管理的主要承擔(dān)者，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于從業(yè)人員的工作效率有著直接的影響。但是從目前的一些實(shí)際調(diào)查情況來(lái)看，我國(guó)大部分行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)和綜合能力比較弱，進(jìn)而造成整個(gè)單位的工作質(zhì)量都比較的差。所以本文通過(guò)對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者綜合素養(yǎng)有待提升的表現(xiàn)進(jìn)行分析，提供了一些好的解決對(duì)策，希望提高行政事業(yè)單位的工作效率以及服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)會(huì)人員;綜合素質(zhì)

一、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者綜合素養(yǎng)有待提升的表現(xiàn)

（一）行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者工作能力有待提升

由于我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作者的工作也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展模式，所以對(duì)于相關(guān)的從業(yè)人員也提出了新的要求，特別是對(duì)于財(cái)會(huì)工作者的工作能力有了新的要求。就目前的工作情況來(lái)看，很多的財(cái)務(wù)工作者的工作綜合素質(zhì)還有待提升，一個(gè)最主要的原因是由于現(xiàn)在大部分的財(cái)會(huì)從業(yè)人員的從業(yè)時(shí)間比較的長(zhǎng)，大部分人的學(xué)歷比較低，并且專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力比較差，在很多問(wèn)題的處理上缺少一些相應(yīng)的應(yīng)變能力，在遇到問(wèn)題的時(shí)候大部分是尋求別人的幫助，從而影響了工作的質(zhì)量，增加了財(cái)會(huì)工作的失誤率。還有一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題就是現(xiàn)在很多的財(cái)會(huì)工作人員認(rèn)為自己的資歷老，在工作中沒(méi)有及時(shí)的學(xué)習(xí)，從而造成其難以適應(yīng)現(xiàn)代信息化的要求，因此在新的發(fā)展趨勢(shì)下，單位財(cái)務(wù)工作者的工作能力需要不斷的提升。

（二）行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者的工作態(tài)度有待改善

由于我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者的工資是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行供給，屬于典型的“鐵飯碗”，和很多的企業(yè)工作人員有著很大的區(qū)別，他們對(duì)待工作的責(zé)任感不是非常的強(qiáng)，在工作中只要不出現(xiàn)大的失誤，他們的工資就不會(huì)有很大的影響，在工作中沒(méi)有面對(duì)很多的挑戰(zhàn)，這就造成了很多財(cái)會(huì)工作者的工作熱情不高，工作態(tài)度比較消極、懶散，有些工作人員甚至還不按時(shí)上班，在上班時(shí)間做一些自己的私事，對(duì)待自己的本職工作不夠?qū)Ｐ?、缺乏耐心，?duì)于一些數(shù)據(jù)的處理不是十分的用心，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，阻礙了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理工作規(guī)范性發(fā)展。

（三）行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升

職業(yè)道德是工作效率和工作質(zhì)量的重要保證，是每個(gè)企業(yè)和事業(yè)單位的員工都應(yīng)該具備的道德素養(yǎng)之一，特別是對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作者，更要加強(qiáng)思想道德的相關(guān)的培訓(xùn)。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位資金來(lái)源一般為財(cái)政撥款，作為掌握單位資金命脈的財(cái)務(wù)人員因工作特殊性很容易受到“錢(qián)”的誘惑，出現(xiàn)一些中飽私囊、損公肥私的違法行為，而良好的職業(yè)道德可以保證財(cái)務(wù)工作者在工作過(guò)程中嚴(yán)格的要求自己，改變從業(yè)人員一些錯(cuò)誤的價(jià)值觀，防止財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)職務(wù)犯罪的現(xiàn)象[1]。

二、提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)的對(duì)策

（一）提高財(cái)會(huì)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者的法制教育，幫助財(cái)會(huì)人員充分掌握我國(guó)財(cái)政管理工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策方針等，幫助其認(rèn)識(shí)到違反相應(yīng)法律法規(guī)的處罰力度，讓從業(yè)人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，防止他們?cè)诠ぷ髦蟹湃巫粤?第二，強(qiáng)化其思想政治教育，幫助財(cái)務(wù)從業(yè)人員改正一些不良的價(jià)值觀，提高財(cái)會(huì)從業(yè)人員的責(zé)任感，進(jìn)而減少他們工作中的失誤，提高工作效率;第三，強(qiáng)化其職業(yè)道德建設(shè)，在外部，單位應(yīng)建立健全獎(jiǎng)罰監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行一些有效的引導(dǎo);在內(nèi)部，財(cái)會(huì)人員要樹(shù)立良好的職業(yè)道德，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，不斷的提升自己的綜合能力[2]。

（二）提升財(cái)會(huì)工作者的工作能力

對(duì)于財(cái)會(huì)工作者工作能力的提升有以下幾個(gè)方面，首先提高財(cái)會(huì)工作者的學(xué)習(xí)與實(shí)務(wù)能力。財(cái)會(huì)工作者的工作能力對(duì)于單位的財(cái)會(huì)工作的工作質(zhì)量有著直接的影響，行政事業(yè)單位的管理模式也要向一些比較先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)會(huì)工作者進(jìn)行一些針對(duì)性的培訓(xùn)，并且建立一定的考核制度，對(duì)于一些表現(xiàn)差的財(cái)會(huì)人員，讓他們?cè)龠M(jìn)行培訓(xùn)，幫助財(cái)會(huì)從業(yè)人員形成良好的工作習(xí)慣[3]。第二，強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員職業(yè)培訓(xùn)，可以提高財(cái)會(huì)人員處理事情的能力。在新的發(fā)展趨勢(shì)下，現(xiàn)在的財(cái)會(huì)工作更加的復(fù)雜和多樣化，導(dǎo)致大部分的工作人員在工作中的效率比較的慢，并且還會(huì)出現(xiàn)很多返工的現(xiàn)象，并且這些問(wèn)題如果沒(méi)有及時(shí)的得到解決，會(huì)導(dǎo)致工作人員的工作熱情大大的降低，所以，單位要定期和不定期的邀請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)單位指導(dǎo)工作，然后結(jié)合當(dāng)前單位的一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題提供一些好的解決措施和建議。另外，還要加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)，這樣才能讓員工更快的適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)變化比較快的社會(huì)，工作效率也能得到很大的提升[4]。

三、總結(jié)

行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者作為關(guān)系單位命脈資金的直接管理者，其綜合素養(yǎng)的高低對(duì)于單位能否正常運(yùn)行有著直接性影響。所以要不斷的提高事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提高單位的工作效率，進(jìn)而提高人們對(duì)于行政事業(yè)單位的滿(mǎn)意度。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊素敏.如何提高行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018，1 （02）：47-48.

[2]焦康祥.提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)的有效策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，2 （13）：269-270.

[3]高娜.提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)的有效策略[J].商，2015，1 （10）：46.

[4]謝厚勇.提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)的有效策略[J].企業(yè)改革與管理，2014，2 （24）：222.