郭靜寶
[提要] 在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的重要動力,而企業(yè)研發(fā)投入則是提升企業(yè)創(chuàng)新能力與財務(wù)績效的有效路徑。在企業(yè)研發(fā)投入中,融資約束產(chǎn)生著不容忽視的影響,因此企業(yè)有必要從融資約束視角對企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)系做出研究。本文在對企業(yè)研發(fā)投入與財務(wù)績效之間的關(guān)系以及融資約束對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用做出分析與論述基礎(chǔ)上,對企業(yè)依托研發(fā)工作提升財務(wù)績效的策略進(jìn)行研究探討。
關(guān)鍵詞:融資約束;研發(fā)投入;財務(wù)績效;關(guān)系
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2018年11月12日
企業(yè)研發(fā)投入與財務(wù)績效之間的關(guān)系,建立在技術(shù)創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)之上。Joseph A·Schumpeter通過動態(tài)分析方法,對經(jīng)濟系統(tǒng)均衡狀態(tài)被打破再重新回歸均衡狀態(tài)的過程進(jìn)行了分析,在經(jīng)濟系統(tǒng)均衡性轉(zhuǎn)變過程中,創(chuàng)新活動是一種至關(guān)重要的要素,基于這一研究,Joseph A·Schumpeter提出了技術(shù)創(chuàng)新理論,驗證了技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟系統(tǒng)產(chǎn)生著不容忽視的影響。具體而言,創(chuàng)新活動包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、材料創(chuàng)新以及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,這些創(chuàng)新活動都能夠有效優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,并推動生產(chǎn)效率的提升與經(jīng)濟的增長。從這一理論可以看出,在經(jīng)濟發(fā)展中,創(chuàng)新是一種重要的動力,而在市場發(fā)展實踐中也可以看出,重視研發(fā)投入并開展技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),不僅能夠有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本、提升企業(yè)生產(chǎn)效率,而且可以有效提高產(chǎn)品的附加值,進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)績效。
具體而言,企業(yè)研發(fā)投入與財務(wù)績效之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,企業(yè)通過加大研發(fā)投入,能夠為產(chǎn)品性能以及附加值的提升提供支撐,這對于提高企業(yè)產(chǎn)品的市場接受度、市場認(rèn)可度發(fā)揮著重要作用。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)產(chǎn)品能夠與市場消費者所具有的消費期待、消費需求實現(xiàn)良好的對接,進(jìn)而為企業(yè)產(chǎn)品市場份額的提高與企業(yè)市場競爭力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時,企業(yè)通過加大研發(fā)投入來提升產(chǎn)品性能與附加值,可以在產(chǎn)品進(jìn)入市場初期使用差異化的營銷策略打破市場比例、提升產(chǎn)品銷售價格,這對于企業(yè)銷售收入的提升具有重要意義。而從企業(yè)財務(wù)績效層面來看,企業(yè)銷售收入的提升,是對企業(yè)財務(wù)績效做出評價的重要指標(biāo)之一。由此可見,企業(yè)研發(fā)投入的提升,能夠通過提高產(chǎn)品性能與附加值的方式,推動企業(yè)財務(wù)績效得以提升;其次,企業(yè)通過加大研發(fā)投入,能夠為企業(yè)生產(chǎn)工藝的革新、生產(chǎn)流程的優(yōu)化以及生產(chǎn)效率的提高提供支撐,這意味著在企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中,相同的工作量只需要更少的經(jīng)濟成本、人力成本就可以完成。與此同時,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率的提升以及對生產(chǎn)材料使用數(shù)量和浪費程度的有效控制,也能夠進(jìn)一步推動企業(yè)成本得以有效降低。而從企業(yè)財務(wù)績效層面來看,企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,同樣是對企業(yè)財務(wù)績效做出評價的重要指標(biāo)之一。由此可見,企業(yè)研發(fā)投入的提升,能夠通過提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方式,推動企業(yè)財務(wù)績效得以提升;再次,企業(yè)通過加大研發(fā)投入,能夠推動企業(yè)組織形式、管理模式得以優(yōu)化,進(jìn)而為企業(yè)資源配置的優(yōu)化與組織管理效率的提升提供支撐。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠?qū)Σ少徆ぷ?、生產(chǎn)工作以及銷售工作得以有效控制,進(jìn)而實現(xiàn)采購成本的降低、生產(chǎn)效率與銷售成效的提升。顯然,這對于從整體上把控企業(yè)所具有的支出收益比發(fā)揮著重要作用。由此可見,企業(yè)研發(fā)投入的提升,能夠在優(yōu)化企業(yè)組織管理工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)財務(wù)績效的提升構(gòu)建保障。綜上所述,企業(yè)研發(fā)投入對于企業(yè)財務(wù)績效產(chǎn)生著不容忽視的影響。當(dāng)然,由于企業(yè)研發(fā)投入以及研發(fā)活動的開展往往都具有較長的周期。因此,在短時間內(nèi),企業(yè)研發(fā)投入對企業(yè)財務(wù)績效所產(chǎn)生的影響并不明顯,這也決定了企業(yè)研發(fā)投入對企業(yè)財務(wù)績效的影響具有滯后性的特點。
(一)企業(yè)研發(fā)投入中的融資約束現(xiàn)象。在企業(yè)研發(fā)投入過程中,當(dāng)企業(yè)自有資金難以滿足研發(fā)投入需求時,就需要通過融資方式獲得充足的資金作為支撐。而在企業(yè)開展融資工作的過程中,信息不對稱現(xiàn)象又對企業(yè)融資成效產(chǎn)生著影響。具體而言,相對于企業(yè)經(jīng)營管理者而言,金融市場中的投資者對企業(yè)信息的了解與掌握十分有限,在他們不了解企業(yè)經(jīng)營狀況并且難以對企業(yè)研發(fā)投入項目做出準(zhǔn)確評估的情況下,投資者的投資決策將會受到影響。事實上,相對于其他企業(yè)投資活動而言,研發(fā)投入中所存在的信息不對稱問題更為明顯,這不僅是因為研發(fā)投入產(chǎn)出成果的價值難以得到準(zhǔn)確評估,而且也是因為企業(yè)所開展的研發(fā)投入活動呈現(xiàn)出了商業(yè)機密的特性,因此企業(yè)也不愿向外界傳遞更多與研發(fā)投入項目相關(guān)的信息。在此背景下,投資者希望通過了解更多與企業(yè)研發(fā)投入相關(guān)的信息來為自身投資決策提供依據(jù),就需要在信息收集過程中付出更高的成本,而這也決定著企業(yè)研發(fā)投入面臨著更為明顯的“檸檬溢價”現(xiàn)象與更為嚴(yán)重的融資約束問題。
(二)融資約束有利于降低委托代理成本。融資約束對企業(yè)研發(fā)投入和企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系的影響,建立在委托代理關(guān)系理論的基礎(chǔ)之上,即在企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的情況下,不同的利益主體都希望自身利益實現(xiàn)最大化,而在自身利益實現(xiàn)最大化的過程中,利益沖突現(xiàn)象難以避免。從企業(yè)投資角度來看,企業(yè)經(jīng)營者存在利用自身權(quán)利做出損害企業(yè)所有者利益的行為,如公款消費、過度投資等。具體到企業(yè)研發(fā)投入來看,由于企業(yè)經(jīng)營者對研發(fā)投入所取得的收益等企業(yè)剩余價值沒有分享的權(quán)利,因此在研發(fā)投入過程中,企業(yè)經(jīng)營者所具有的積極性難以得到有效的調(diào)動,甚至出現(xiàn)濫用研發(fā)資金的現(xiàn)象。顯然,這對于企業(yè)財務(wù)績效產(chǎn)生著負(fù)面影響。而企業(yè)研發(fā)投入中所面臨的融資約束現(xiàn)象,則能夠?qū)ζ髽I(yè)委托代理成本產(chǎn)生影響,進(jìn)而對企業(yè)財務(wù)績效產(chǎn)生影響。如在企業(yè)研發(fā)投入面臨的融資約束不嚴(yán)重時,企業(yè)自持有資金較為充足,這在一定程度上提升了企業(yè)經(jīng)營者對研發(fā)資金進(jìn)行濫用或者過度投資的風(fēng)險,因此這種情況下的委托代理成本會提升、而研發(fā)投入效益則會降低。但當(dāng)企業(yè)面臨較為嚴(yán)重的融資約束時,企業(yè)研發(fā)投入欠缺資金支撐的情況會為企業(yè)經(jīng)營者帶來一種危機感,進(jìn)而促使企業(yè)經(jīng)營者能夠強化對研發(fā)資金、研發(fā)隊伍的監(jiān)管,這對于降低企業(yè)委托代理成本、實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投資收益以及企業(yè)財務(wù)績效的提升發(fā)揮著重要作用。
(一)企業(yè)需要重視加大研發(fā)投入,為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升提供良好保障。從企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系可以看出,加大企業(yè)研發(fā)投入是提升企業(yè)產(chǎn)品性能與附加值、優(yōu)化生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程、提升企業(yè)組織管理效率的重要路徑,這對于提升企業(yè)財務(wù)績效具有重要意義。為此,企業(yè)需要重視通過加大研發(fā)投入推動自身創(chuàng)新能力的提升。在此過程中,企業(yè)不僅需要重視加大基礎(chǔ)研究投入,而且有必要重視研發(fā)隊伍建設(shè),從而在企業(yè)中構(gòu)建起一種尊重知識、強調(diào)創(chuàng)新的研發(fā)文化氛圍。
(二)企業(yè)需要重視提升研發(fā)投入信息披露水平,為企業(yè)研發(fā)投入融資創(chuàng)造良好條件。從企業(yè)研發(fā)投入面臨的融資約束可以看出,信息不對稱是導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重融資約束的主要原因。為此,企業(yè)需要重視提升研發(fā)投入信息披露水平,從而有效解決信息不對稱問題。在此過程中,企業(yè)需要遵守政府部門的信息披露制度,推動研發(fā)投入信息披露工作得以規(guī)范化發(fā)展。與此同時,企業(yè)需要強化自身所具有的研發(fā)投入信息披露意識,通過準(zhǔn)確披露、規(guī)范披露來為自身獲得更多融資提供支撐。
(三)企業(yè)需要重視強化內(nèi)部監(jiān)管,提升研發(fā)投入資金管理效率。企業(yè)研發(fā)投入資金管理效率的提升,對于提高企業(yè)財務(wù)績效發(fā)揮著重要作用。為此,在企業(yè)研發(fā)工作中,需要圍繞研發(fā)投入資金的使用指定科學(xué)的預(yù)算方案,并嚴(yán)格按照預(yù)算方案開展資金審批與發(fā)放工作,進(jìn)而有效避免研發(fā)投入資金浪費現(xiàn)象。與此同時,企業(yè)有必要針對委托代理問題,以提升企業(yè)經(jīng)營者在研發(fā)投入資金監(jiān)管中的積極性為出發(fā)點,通過制定科學(xué)的激勵機制、考評機制等,對委托代理成本進(jìn)行有效控制。
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