去年,我們用大數(shù)據(jù)的方法對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的痛點(diǎn)進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)看病難、看病貴、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)鬧、公共衛(wèi)生等是居民關(guān)注的熱點(diǎn)和痛點(diǎn)問題。在繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的同時(shí),要大膽引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來助推醫(yī)改,讓技術(shù)進(jìn)步為醫(yī)療衛(wèi)生體制插上翅膀。
通過互聯(lián)網(wǎng)改善用戶體驗(yàn)。長(zhǎng)長(zhǎng)排隊(duì)、久時(shí)等待、醫(yī)生面對(duì)大量病人時(shí)間急促、醫(yī)患關(guān)系緊張,顯然不是一種很好的“用戶體驗(yàn)”?;ヂ?lián)網(wǎng)在醫(yī)療中應(yīng)用可以分為三類:醫(yī)生為患者提供的醫(yī)療服務(wù)、遠(yuǎn)程會(huì)診和第三方服務(wù)平臺(tái)。第三方服務(wù)平臺(tái)類似網(wǎng)約車,是不受醫(yī)院框架限制的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)患服務(wù)平臺(tái),只是它目前還受制于各種相關(guān)法律法規(guī)的完善程度。智能化的提升會(huì)大大提高病人的就醫(yī)體驗(yàn)。許多地方和醫(yī)院的實(shí)踐探索已經(jīng)證明了這一點(diǎn),必須大力支持。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升醫(yī)療資源利用率。在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)分級(jí)診療與醫(yī)療信息共享,這樣會(huì)有利于讓二三級(jí)醫(yī)院更專注于疑難病處理,讓社區(qū)醫(yī)院回歸首診與康復(fù)定位。解決部分患者“掛不上號(hào)就掛急診”現(xiàn)象頻出的問題,實(shí)現(xiàn)急慢病分治,急診就診變得更有秩序,醫(yī)生看病更從容,醫(yī)患關(guān)系輕松,醫(yī)療資源利用合理,使真正需要急救的病人優(yōu)先得到服務(wù)。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升診療質(zhì)量。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革若是沒有技術(shù)上的進(jìn)一步突破,將會(huì)面臨諸多難以應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。過去十幾年,醫(yī)療衛(wèi)生持續(xù)投入信息化建設(shè),為醫(yī)院和管理部門積累了海量數(shù)據(jù)。但沒有機(jī)器智能幫助,一個(gè)醫(yī)院一天產(chǎn)生病人的數(shù)據(jù),靠醫(yī)生一年都看不完,這些難得的數(shù)據(jù),絕大部分還沒有發(fā)揮過作用,就已經(jīng)被默默沉淀了,病人或其家屬拿到的紙質(zhì)病歷實(shí)際上沒有多大用處。技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的改革,就是要通過互聯(lián)網(wǎng)和豐富的醫(yī)療數(shù)據(jù),對(duì)病人進(jìn)行全面的分析,用數(shù)據(jù)有效診斷和不斷提高治療水平,提升醫(yī)療服務(wù)效率,幫助醫(yī)療衛(wèi)生走出困境。
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要進(jìn)一步探索一系列體制機(jī)制問題,一是隨著智能手機(jī)的廣泛使用和人口的分布越來越分散,必須利用相關(guān)技術(shù),使醫(yī)生和病人在不需要待在一起的情況下仍然能夠?qū)崟r(shí)聯(lián)系。二是提升機(jī)器學(xué)習(xí)能力來分析海量數(shù)據(jù)。醫(yī)療數(shù)據(jù)必須首先采集和匯總,才可能有后來的清理和分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,無論是深度學(xué)習(xí)還是人工智能,首先都必須要有海量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量越大,機(jī)器學(xué)習(xí)的效果越好。三是云計(jì)算、移動(dòng)支付、L B S等通用技術(shù),既方便了人們的日常生活,也讓政府進(jìn)行制度協(xié)同設(shè)計(jì)等成為可能。結(jié)合大數(shù)據(jù)等新的生產(chǎn)要素,數(shù)字技術(shù)正逐漸成為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的助推器。