席治良
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國的經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)與世界各國接軌,我國的煤炭企業(yè)更是發(fā)展迅速,成為國際市場中的一項重要發(fā)展項目。其中煤礦儀器儀表作為煤炭企業(yè)營銷作為關(guān)鍵的設(shè)備,為了更好地拓展其營銷渠道,需加強(qiáng)營銷策略研究。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);營銷策略;探析
引言
我國目前經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊較大,對煤炭的需求量增加不大,煤炭行業(yè)依據(jù)處于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩時期,市場上煤炭供應(yīng)大于煤炭需求,煤炭價格持續(xù)低迷,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較為嚴(yán)峻,雖然近些時間,煤炭價格有所上揚,由于受到國際能源市場影響及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等因素的綜合影響,煤炭銷售市場競爭激烈,煤炭企業(yè)在銷售過程中存在較多的問題,煤炭庫存量加大,市場處于無序競爭極端,因而,在新形勢下,煤炭企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)銷售工作的重視程度,爭取通過各種有效技術(shù)及管理手段來促進(jìn)煤炭銷售水準(zhǔn)。
1制定適合的綠色計劃
煤炭企業(yè)在開展綠色營銷之前應(yīng)該制定良好的綠色計劃,進(jìn)行大范圍的市場調(diào)查和內(nèi)部技術(shù)測評。需要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度找出市場盲點,分析哪些環(huán)節(jié)和步驟是企業(yè)技術(shù)能夠完成的環(huán)保任務(wù),哪些是環(huán)保目的和資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)通過努力能夠達(dá)到的。這樣才能在企業(yè)能力范圍內(nèi)順利開展綠色營銷。有的煤炭企業(yè)不考慮自己所屬地區(qū)煤炭基礎(chǔ)含量,一味引進(jìn)先進(jìn)選煤技術(shù)導(dǎo)致產(chǎn)量降低,煤質(zhì)仍舊達(dá)不到環(huán)保要求。所以,雖然煤炭企業(yè)走綠色營銷是長期發(fā)展的必經(jīng)之路,但是也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況,制定綠色計劃,分步驟實現(xiàn)綠色營銷。
2拓展煤炭銷售渠道,創(chuàng)新煤炭銷售方式
煤炭銷售工作應(yīng)于現(xiàn)場實際相結(jié)合,采用優(yōu)化市場布局方式,細(xì)化煤炭市場,拓寬煤炭企業(yè)銷售渠道,使得煤炭企業(yè)能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過煤炭市場的精準(zhǔn)調(diào)研,預(yù)測煤炭需求量,對于重點客戶和重點的煤炭銷售區(qū)域,采取點對點的精準(zhǔn)銷售模式,盡量減少不必要的中間環(huán)節(jié),建立穩(wěn)定的市場銷售體系,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時,需要創(chuàng)新煤炭銷售管理方式,統(tǒng)一煤炭銷售工作,煤炭銷售工作中存在諸多問題,只有科學(xué)合理的制定煤炭銷售策略,才能順利的解決煤炭銷售工作中面臨的各項難題,促進(jìn)煤炭銷售工作順利開展。
3提高煤炭銷量,保持價格穩(wěn)定
目前我國的煤炭市場出現(xiàn)了持續(xù)低迷的情況,煤炭的銷售環(huán)境對煤炭的價格產(chǎn)生了很大的影響,所以如果要加強(qiáng)煤炭的銷售,就要做到培養(yǎng)并且打造良好的銷售環(huán)境,要想要做到對銷售環(huán)境進(jìn)行培養(yǎng):一是要制定切實可行的制度,讓煤炭銷售人員了解和遵守他們的崗位職責(zé)和管理制度,二是要加強(qiáng)對內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德教育,法制教育,增強(qiáng)服務(wù)意識,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。要想要提高煤炭的銷售量,就要在全國范圍內(nèi)對煤炭的價格進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整,讓我國煤炭市場進(jìn)行增量可以提高總體的價格,使得總體效益增加。另外我們可以圍繞對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式使得精煤的產(chǎn)量不斷提高,從而提高煤炭的總產(chǎn)量。在這個過程中,我們需要做到以下三個方面:一是通過走訪、協(xié)商與用戶建立新型關(guān)系,繼續(xù)做好原有用戶的培育開發(fā)工作,從而使老市場持續(xù)成長。二是積極打開新的煤市場,與工廠建立穩(wěn)定的供求關(guān)系,使之成為培養(yǎng)的重點目標(biāo)。三是要快速加大精煤出口,我國已將抓住了煤價上漲的時機(jī),開發(fā)了巴西、印度等市場,精煤的出口大大增加,通過這個方式,我國既減輕了煤炭銷售的壓力沒有開拓了我國的國際市場,增加我國的國際影響力。
4構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險防控措施
煤炭企業(yè)應(yīng)建立起較為完善的針對可能存在風(fēng)險的防控機(jī)制,以達(dá)到規(guī)避煤炭銷售風(fēng)險的目的。及時的對市場情況進(jìn)行跟蹤,掌握市場反饋,對市場反饋信息進(jìn)行篩選,整理,分析,研判制定出科學(xué)合理的銷售風(fēng)險防控措施。
5加強(qiáng)煤炭經(jīng)銷商管理
煤炭經(jīng)銷商是煤炭銷售市場中的關(guān)鍵一環(huán),在煤炭銷售中起到連接上游煤炭企業(yè)、下游市場客戶的作用。煤炭企業(yè)應(yīng)對煤炭經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對經(jīng)銷商進(jìn)行一系列的事前、事中和事后考核,考察經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況,市場誠信度,嚴(yán)格防止經(jīng)銷商囤貨漲價,擾亂市場供需。
6加強(qiáng)媒體宣傳
同樣的商品在相同的市場環(huán)境中,部分企業(yè)發(fā)展得紅紅火火,部分企業(yè)卻不容樂觀,企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品形象給予高度重視,充分利用媒體宣傳的方式讓客戶能夠充分了解產(chǎn)品優(yōu)勢之處,這樣客戶便能夠提升對該產(chǎn)品的好感度,被選中的幾率也會隨之增加,這便是市場營銷創(chuàng)新策略的充分體現(xiàn)。在煤炭設(shè)備銷售過程中,需有目的性的宣傳產(chǎn)品性能,從而更好地拓寬設(shè)備營銷渠道。
7加強(qiáng)培訓(xùn),提高營銷人員綜合素質(zhì)
市場的激烈競爭對銷售人員素質(zhì)提出了更高的要求,營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)建立長期完善的培訓(xùn)體系,結(jié)合企業(yè)營銷工作實際情況,邀請行業(yè)專家開展講座;定期組織煤炭市場整體形勢分析,反饋各地煤炭市場行情和其他煤炭企業(yè)的近期動態(tài);舉辦學(xué)習(xí)班,對銷售技巧和方法進(jìn)行培訓(xùn),通過持續(xù)性的培訓(xùn),使?fàn)I銷人員樹立信心,建立和客戶的信任,客戶得到了自己想要的產(chǎn)品、服務(wù)和認(rèn)同,自然而然會形成長期的合作愿望。
8推行綠色企業(yè)文化
在煤炭企業(yè)推行綠色企業(yè)文化是指企業(yè)對產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)和管理理念都以環(huán)保節(jié)約為核心,堅持5R原則。所謂5R原則是指從產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)、再開發(fā)、回收以及保護(hù)等環(huán)節(jié)中貫穿綠色環(huán)保理念的營銷原則。綠色價值觀5R原則落實到煤炭企業(yè)就是,在對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時就堅持環(huán)保和節(jié)約的理念,運用高新技術(shù)讓產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的污染程度降到最低。同時注重產(chǎn)品的再開發(fā),把傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為綠色產(chǎn)品,爭創(chuàng)綠色品牌,擴(kuò)大市場銷路,注重產(chǎn)品廢物的循環(huán)利用,并對產(chǎn)品投放市場進(jìn)行綠色環(huán)保宣傳,從多個角度對該地區(qū)進(jìn)行環(huán)保理念傳播。這樣一來,煤炭企業(yè)已經(jīng)不僅僅是市場參與主體,同時也是自然環(huán)境的保護(hù)者,節(jié)約資源的志愿者。
結(jié)束語
煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)煤炭銷售市場具體情況,制定有針對性的煤炭銷售管理工作,運用多種手段,多措并舉,拓寬市場渠道等方式來提升煤炭企業(yè)的銷售管理水平,創(chuàng)新煤炭銷售管理方法,促進(jìn)煤炭企業(yè)又好又快的發(fā)展。
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