新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算管理模式探討

張立龍

摘 要：財(cái)務(wù)核算管理是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下，為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的職能，國(guó)有企業(yè)必須改革財(cái)務(wù)核算管理模式。分析了財(cái)務(wù)核算的作用，研究了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算管理模式優(yōu)化策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)核算;管理模式

文章編號(hào)：1004-7026（2019）22-0162-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F810.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

財(cái)務(wù)核算管理是對(duì)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面反映和監(jiān)督，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相對(duì)簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度也不健全，財(cái)務(wù)管理制度以及核算不夠完善，極大地影響了我國(guó)企事業(yè)單位的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面提質(zhì)增效，新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。

新制度繼承了原有的制度，更契合我國(guó)國(guó)情，在很多方面都有了重大創(chuàng)新和突破，能充分發(fā)揮現(xiàn)代化的管理優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和資產(chǎn)等信息作出了明確的規(guī)定，為企業(yè)財(cái)務(wù)核算提供了要求和依據(jù)。隨著新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施和推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)原有的財(cái)務(wù)核算管理模式亟需改革[1]。

1? 財(cái)務(wù)核算的作用概述

（1）財(cái)務(wù)核算能為企業(yè)資金預(yù)算提供依據(jù)和支持。企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理需要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，在具體的管理過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)資金投入、勞動(dòng)報(bào)酬和支出費(fèi)用等進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，有效減少資源浪費(fèi)，提高資金利用率。

（2）財(cái)務(wù)核算管理適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)也越來越明顯，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在諸多弊端，很多不確定性因素都能極大地影響企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)，而且容易滋生貪腐。財(cái)務(wù)核算能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果[2]。

（3）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算管理，能使企業(yè)的各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，保證工作效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量等，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

2? 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算管理模式優(yōu)化策略

2.1? 完善財(cái)務(wù)核算管理制度

在新會(huì)計(jì)制度下，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算模式，需要國(guó)有企業(yè)健全和完善財(cái)務(wù)制度，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理思想、方法以及目標(biāo)等進(jìn)行調(diào)整，以便為財(cái)務(wù)核算管理實(shí)踐提供有效支撐。只有建立健全財(cái)務(wù)核算管理制度，才能促進(jìn)企業(yè)更加科學(xué)合理地利用資金。企業(yè)管理層要對(duì)財(cái)務(wù)核算管理有全面的認(rèn)知，明確其價(jià)值與作用。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)制定財(cái)務(wù)核算管理的目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)共享中心，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，使財(cái)務(wù)核算更加公開、透明、科學(xué)、有效，有效保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益[3]。

2.2? 優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程

財(cái)務(wù)核算流程包括的內(nèi)容比較多，如會(huì)計(jì)憑證的整理和填制，賬簿的登記、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算流程中，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)分工明確，填制、登記、編制各司其職，不能進(jìn)行很好地銜接，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算流程中存在嚴(yán)重的人力、財(cái)力、物力浪費(fèi)，而且不支持財(cái)務(wù)核算實(shí)時(shí)控制，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，往往難以及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)。此外，數(shù)據(jù)的核算也難以實(shí)現(xiàn)精確，不能全面、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算程序龐大，在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行優(yōu)化。分析和診斷原有的財(cái)務(wù)核算流程，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際，應(yīng)用信息技術(shù)、先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理方式對(duì)流程進(jìn)行重構(gòu)，盡可能體現(xiàn)信息集成，以提高財(cái)務(wù)核算的實(shí)時(shí)控制和快速響應(yīng)水平。如刪除記賬、編制等不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的環(huán)節(jié)，建立信息數(shù)據(jù)共享中心，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄的電子化、無紙化和標(biāo)準(zhǔn)化，各部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息傳遞和共享信息，這樣可以減少重復(fù)的工作內(nèi)容，提高企業(yè)的工作效率。此外，還要建立健全財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3? 強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督職能

財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要職能，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理工作基本上都是服務(wù)型，主要是核算資金。在新會(huì)計(jì)制度背景下，財(cái)務(wù)核算管理的監(jiān)督職能得到強(qiáng)化，財(cái)務(wù)核算的廣度也得到了提升。

國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)核算的范圍，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，完善與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，提高財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性，并對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行精細(xì)化管理。適應(yīng)信息化的監(jiān)督環(huán)境，構(gòu)建與會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)適應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的軟件監(jiān)督，定期進(jìn)行準(zhǔn)確性校驗(yàn)、真實(shí)度測(cè)評(píng)及輔助功能測(cè)試等，保證財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能得到真正發(fā)揮。引入必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督子系統(tǒng)，保護(hù)和監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)信息。建立專業(yè)的監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督內(nèi)容和流程的規(guī)范化及科學(xué)化。

2.4? 健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

在新會(huì)計(jì)制度下，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理體系，遵循權(quán)責(zé)一體的基本原則，改變會(huì)計(jì)要素，嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等要求，劃分財(cái)務(wù)管理工作。做好企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算控制，將基本開支納入到企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完整。規(guī)范會(huì)計(jì)流程，健全各項(xiàng)開支管理制度，有序開展財(cái)務(wù)核算管理工作。依據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求及財(cái)務(wù)核算工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立多元化籌資渠道，建立合理的投資風(fēng)險(xiǎn)管理流程，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。優(yōu)化全面預(yù)算體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、分析，嚴(yán)格把控存貨與固定資產(chǎn)的存放與使用，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)信息交流與溝通，加快企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，優(yōu)化軟硬件設(shè)施，全面提高和優(yōu)化財(cái)務(wù)核算管理的效果和質(zhì)量。

2.5? 提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算管理能力

新會(huì)計(jì)制度對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了多方面的影響，隨著單一的集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理模式，財(cái)務(wù)部門也開始享有一定的管理權(quán)與支配權(quán)，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能與職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)，有效保障財(cái)務(wù)核算工作順利開展。盡量引進(jìn)綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員，不但要考核其專業(yè)能力，還要關(guān)注其創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力及溝通協(xié)調(diào)能力等。財(cái)務(wù)人員自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以開放的思維主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家政策，掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念、技術(shù)、工具等，及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論與實(shí)踐水平。

3? 結(jié)束語

財(cái)務(wù)核算管理是國(guó)有企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的全面、健康發(fā)展具有積極的作用。在新會(huì)計(jì)制度下，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理模式日不足之處日益顯露，企業(yè)要立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)核算管理模式，切實(shí)提高財(cái)務(wù)核算管理水平，優(yōu)化資金管理與利用，推動(dòng)企業(yè)健康、良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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