淺談環(huán)保工程造價之管理和控制

苗華旗

摘 要：近年來，各種類型的環(huán)保工程也大量出現(xiàn)，人們對環(huán)保工程的質(zhì)量要求不斷提高，工程質(zhì)量的提高必然使得所使用的建設(shè)材料類型、數(shù)量增多，最終的造價成本經(jīng)常會超出以往的預(yù)算，做好前期的策劃、設(shè)計等工程造價的預(yù)算意義重大，涉及到環(huán)保工程的每一個環(huán)節(jié)、流程，高質(zhì)量的工程造價成本控制不僅能減少資財?shù)睦速M(fèi)，還能夠保障環(huán)保工程施工的質(zhì)量與工期。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程 造價成本 造價管理 控制研究

引 言

從進(jìn)入新世紀(jì)以來，人民群眾生產(chǎn)生活水平的不斷提高，各種類型的環(huán)保工程大量出現(xiàn)，隨著各種類型環(huán)保問題的出現(xiàn)，人們對環(huán)保工程提出了更高的質(zhì)量和要求。隨著各種類型環(huán)保工程的增多，工程造價也開始受到重視，在實際組織工程施工的時候，需要對施工所使用的材料、類型等進(jìn)行準(zhǔn)確評估，形成專門的方案，確保所有的工程造價都在可控范圍之內(nèi)。工程造價執(zhí)行的恰當(dāng)好處，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可以將資金用到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)和施工中，進(jìn)一步提高環(huán)保工程的質(zhì)量。

1環(huán)保工程造價成本超支的原因分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，伴隨著各種生態(tài)環(huán)境問題的初心，人們對環(huán)保工程質(zhì)量等也提出了更高的要求，無論是應(yīng)用到的建設(shè)材料種類、數(shù)量等都有了明顯增加，使得環(huán)保工程的總體成本也不斷攀升。由于對工程造價預(yù)算這一塊不太重視，缺少對施工單位的監(jiān)督，經(jīng)常出現(xiàn)費(fèi)用開支超過預(yù)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價超過預(yù)算的原因比較多，其中有兩項最為主要：

1.1對環(huán)保工程造價重要性認(rèn)識不夠。由于黨和政府對環(huán)保的要求，每年國內(nèi)環(huán)保工程建筑企業(yè)都會大量增加，很多企業(yè)為了獲取工程訂單，存在著盲目的接受訂單的現(xiàn)象，認(rèn)為只要在接單后提高建筑效率，就會彌補(bǔ)最初低價接受訂單給企業(yè)帶來的損失，然而，由于環(huán)保材料價格的持續(xù)增長，企業(yè)往往在施工一段時間后就會發(fā)現(xiàn)投入已經(jīng)超出最初的預(yù)算，繼續(xù)投入企業(yè)就得賠錢，不投入就陷入停工的尷尬境地，在很大程度上這是企業(yè)沒有對整個工程進(jìn)行科學(xué)的造價預(yù)算指導(dǎo)導(dǎo)致的。而且，企業(yè)最初的規(guī)劃、設(shè)計、材料購置、具體施工、檢查驗收等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會有預(yù)算產(chǎn)生，都需要企業(yè)的統(tǒng)籌謀劃，所以，制定工程預(yù)算是一個非常復(fù)雜繁瑣的任務(wù)，企業(yè)必須有專業(yè)的預(yù)算管理人員才行，然而，不少企業(yè)為了減少費(fèi)用開支，工程造價預(yù)算一般由內(nèi)部人員兼任，他們對工程造價預(yù)算認(rèn)識不夠，也缺乏預(yù)算的專業(yè)知識，對預(yù)算過程中可能遇到的問題也認(rèn)識不全面，這更加加劇了后續(xù)施工預(yù)算超額的現(xiàn)象。實際上，在組織施工中，造價預(yù)算人員需要準(zhǔn)確評估各種材料費(fèi)用，在保證基本質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料的購置費(fèi)用，嚴(yán)禁為了降低工程造價而購買質(zhì)量不過關(guān)的材料，這樣不僅會為整個施工埋下安全隱患，還會進(jìn)一步增加后期施工反復(fù)施工的成本投入。因此，為了保證環(huán)保工程順利完成，還需要對施工中所涉及到人員的責(zé)任進(jìn)行再明確，確保一旦施工中出現(xiàn)問題后方便責(zé)任追究，這樣也能提高施工人員的責(zé)任心。

1.2造價管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不明確。每一個企業(yè)的發(fā)展都必須有明確的管理規(guī)章制度的支撐，對競爭尤為激烈的環(huán)保工程行業(yè)來說更是如此。在制定工程造價預(yù)算的過程中，也必須有明確的制度條例來遵循，這樣能很好的指導(dǎo)工作人員對哪些內(nèi)容進(jìn)行重點預(yù)算，預(yù)算的具體順序是什么，盡量減少預(yù)算中的失誤，然而，當(dāng)前很多企業(yè)的預(yù)算，很大程度上都體現(xiàn)著“人算”的跡象，在預(yù)算上沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度，對很多環(huán)節(jié)、流程的預(yù)算也不科學(xué)、不準(zhǔn)確，這就使得預(yù)算在操作上缺少可行性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑行環(huán)保行業(yè)的深度融合，通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)我們就可以對各種建筑要素、成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的評估、預(yù)算，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性。再加上工程造價預(yù)算制定人員的專業(yè)性不強(qiáng)，所以造成造價預(yù)算偏差較大。因此，必須要針對性的完善相關(guān)的管理條例和制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高預(yù)算人員的專業(yè)性與時代性。

2關(guān)于工程造價成本控制管理的基本措施分析

伴隨著環(huán)保行業(yè)的升溫，各種影響因素不斷增多，一旦對這些影響因素處理不好，很容易導(dǎo)致造價管理不到位或者失控等情況。在綜合分析影響工程造價及成本的原因后，必須有針對性的采取措施，盡量減少這些因素對造價成本控制準(zhǔn)確性的影響，進(jìn)而制定出相應(yīng)的控制措施。

2.1增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。結(jié)合實際情況，有針對性的引進(jìn)工程造價或與之相近的專業(yè)人才，每年都制定專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，安排專門的經(jīng)費(fèi)支持，確保專業(yè)技術(shù)人員對工程造價成本控制方面的基本知識、預(yù)算中常見的問題等都能熟練掌握，因為一名出色的工程造價人員不僅需要具備完善的理論知識和實踐經(jīng)驗，同時還需要有著較高的職業(yè)素養(yǎng)才能夠滿足當(dāng)前造價成本控制需要。同時，在工作中，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)造價成本預(yù)算控制的重要性，這有助于其他人員從思想上打消消極應(yīng)付現(xiàn)象，同時，在具體施工中，還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，以核定的預(yù)算為指導(dǎo)，確保各項工作都在計劃內(nèi)進(jìn)行。

2.2完善工程造價預(yù)算規(guī)章制度。在組織預(yù)算及成本控制人員對業(yè)內(nèi)預(yù)算制度和條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合實際承擔(dān)工程任務(wù)的實際情況，并融入對承接環(huán)保項目的考慮，對預(yù)算制度進(jìn)一步豐富，明確需要重點注意的環(huán)節(jié)、流程，確保預(yù)算人員在實際預(yù)算時能對這些方面充分考慮，減少誤讀誤判。待預(yù)算制度和條例不斷完善后，所有造價成本管理人員必須嚴(yán)格遵守，從而確保預(yù)算和成本控制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2.3加強(qiáng)對環(huán)保工程中的預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理力度。企業(yè)在環(huán)保工程中所用材料的選購、施工人員的施工、工期的安排等都需要嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)防各類危險作業(yè)，減少安全事故發(fā)生的可能性，確保環(huán)保工程安全進(jìn)行。同時，還需要嚴(yán)格落實定期和不定期檢查制度，對施工企業(yè)在施工中存在的問題及時整改、處理，嚴(yán)禁建筑帶病運(yùn)行，這樣才能最大限度的減少工程事故帶來的損失和影響，將非工程類的開支降到最低。

結(jié)束語

大量的實踐證明，工程造價管控在保證環(huán)保工程質(zhì)量，提升工程效益，滿足各個方面的基本要求上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，新形勢下，施工企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識出現(xiàn)造價成本失控的主要原因，有針對性的從前期策劃、施工監(jiān)督等各個方面深化管理，用既定的成本預(yù)算來更好的指導(dǎo)實際環(huán)保施工，這樣也有助于把成本造價控制在合理的范圍內(nèi)，從而也能更好的保障環(huán)保工程的基本質(zhì)量。

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