基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源管理現(xiàn)狀與對策研究

蔡舒淮

[摘 要]基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對社區(qū)人群的衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防等方面的服務(wù)有很重要的作用，是由衛(wèi)生相關(guān)部門對基層社區(qū)群體進(jìn)行的一系列健康服務(wù)工作。這一服務(wù)性的工作比較煩瑣，對人力資源的專業(yè)技術(shù)以及責(zé)任感要求較高，因此人力資源管理的質(zhì)量對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有直接影響，提高基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源管理的有效性非常重要。基于此，本文對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對管理措施提出幾點(diǎn)建議，希望對相關(guān)單位具有參考意義。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理;基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;衛(wèi)生相關(guān)部門

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.037

[中圖分類號]R197.61[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-02

0 ? ? 引 言

隨著人們生活水平的提高以及對健康意識的增強(qiáng)，基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)變得非常重要，衛(wèi)生服務(wù)中心能夠為社區(qū)群體提供良好的衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防等服務(wù)工作，人力資源管理的有效性對服務(wù)的質(zhì)量有很大影響，將目前基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源管理存在的問題進(jìn)行充分了解認(rèn)識，并采取有效措施進(jìn)行解決，能夠更好地推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)群體進(jìn)行服務(wù)。

1 ? ? 基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概述

基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指衛(wèi)生有關(guān)部門在基層社區(qū)范圍內(nèi)，對家庭中的幼兒、婦女、老人以及特殊人群進(jìn)行健康保健服務(wù)工作，包括醫(yī)療保健、健康檢查、計劃生育服務(wù)、疾病預(yù)防等健康服務(wù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活水平的提高，使基層社區(qū)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，人們的健康意識有了很大改善，健康問題越來越受到人們的關(guān)注?；鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)也在發(fā)展的程中形成了一些比較顯著的特點(diǎn)。首先，人性化的服務(wù)特點(diǎn)。基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不像醫(yī)院，對于社區(qū)人群更加有感情，在對社區(qū)人們進(jìn)行健康保健服務(wù)過程中，服務(wù)中心與社區(qū)人員建立感情，使服務(wù)更具人性化，與社區(qū)人群之間建立起良好的關(guān)系，細(xì)心對他們的健康保健問題提出建議，而且能夠更方便地直接了解社區(qū)人群的生活背景、工作環(huán)境等，這樣可以使健康保健服務(wù)更加人性化、個性化。其次，綜合性特點(diǎn)?；鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對的是社區(qū)整體人群，復(fù)雜性和多樣性非常突出，而且服務(wù)中心進(jìn)行衛(wèi)生保健工作就要提供全面的綜合服務(wù)，為社區(qū)人群健康保健問題進(jìn)行綜合解決。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的綜合性特點(diǎn)源自服務(wù)人群較廣泛，對社區(qū)中的所有人群進(jìn)行保健服務(wù)，而且服務(wù)內(nèi)容也非常多，包括對社區(qū)群體的醫(yī)療保健、疾病預(yù)防、計劃生育服務(wù)、健康教育等，是一項多內(nèi)容綜合性的服務(wù)工作。最后，連續(xù)性特點(diǎn)?；鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對社區(qū)全體人群的服務(wù)時間上具有較強(qiáng)的連續(xù)性。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為人群的生命全過程進(jìn)行衛(wèi)生保健服務(wù)，而且對社區(qū)人群的疾病也能夠?qū)崿F(xiàn)全階段監(jiān)測，方便及時修正有關(guān)的治療方案。此外，在服務(wù)關(guān)系上具有連續(xù)性?；鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生有關(guān)部門對社區(qū)人群進(jìn)行衛(wèi)生保健預(yù)防服務(wù)，在日常服務(wù)過程中，對社區(qū)人群的健康背景掌握得較為全面，這樣在出現(xiàn)健康問題時能夠及時進(jìn)行治療，為社區(qū)人群保健提供連續(xù)性的服務(wù)。

2 ? ? 基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源管理的現(xiàn)實狀況

2.1 ? 人力資源配置存在問題

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是為社區(qū)范圍內(nèi)的全體人群進(jìn)行衛(wèi)生保健服務(wù)，在人力資源配置方面要保證資源充足，人力資源配備要按照有關(guān)規(guī)定的比例進(jìn)行配置，然而從實際情況來看，很多基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源都較為缺乏，相關(guān)服務(wù)人員的數(shù)目還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)定。另外，服務(wù)中心的人力資源配置存在不合理現(xiàn)象，基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的部分人員對衛(wèi)生保健相關(guān)知識技能掌握不充分，在專業(yè)方面還存在很大欠缺，很多都是非衛(wèi)生保健相關(guān)專業(yè)的人員，這使衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的有效性大大降低。這部分通過不同渠道進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的非專業(yè)人員不能在專業(yè)崗位上服務(wù)，只能做一些輔助性工作，使衛(wèi)生保健專業(yè)診療人員極度缺乏。

2.2 ? 人力資源水平較低

基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源水平也存在不足，服務(wù)中心的專業(yè)人才比較缺乏，很多服務(wù)人員的專業(yè)學(xué)歷水平較低，也存在非專業(yè)人員在崗位上工作的情況，而且基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬于非營利性的，工作人員的薪資水平較低，與工作付出存在不協(xié)調(diào)，而且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的日常工作比較煩瑣辛苦，使很多年輕又專業(yè)的衛(wèi)生保健人力資源較為缺乏，服務(wù)中心的人員年齡普遍較大，即使有一部分年輕剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入服務(wù)中心工作，也無法保證人力資源的水平，一方面，剛畢業(yè)的大學(xué)生在臨床上缺少經(jīng)驗，對工作熟悉度不夠;另一方面，服務(wù)中心薪資問題造成人才無法留住。

3 ? ? 基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源管理的有效措施

3.1 ? 強(qiáng)化現(xiàn)有人力資源

基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源的現(xiàn)狀一定程度上是由于客觀原因而在短時間內(nèi)無法真正做到改變的，那么在這種情況下，對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行有效管理就非常必要，針對內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)有人力資源。基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理人員要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，對臨床專業(yè)人才要進(jìn)行政策性支持，大力培養(yǎng)現(xiàn)有人力資源，定期分批地培養(yǎng)服務(wù)中心的一些年輕醫(yī)師，讓他們進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心的上級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，為他們制定一個階段性的培養(yǎng)目標(biāo)，并且要讓其在規(guī)定時間內(nèi)完成。另外，在引入畢業(yè)大學(xué)生進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方面，要密切關(guān)注高校就業(yè)招聘動態(tài)，招進(jìn)畢業(yè)生之后，要在工作方面和生活方面主動給予幫助，關(guān)注這部分人才的思想狀態(tài)，并及時給予疏導(dǎo)和鼓勵，讓剛踏入社會的畢業(yè)生能夠在此工作上感受到溫暖，這樣有助于留住人才。此外，政府有關(guān)單位要強(qiáng)化人才引進(jìn)政策，使人力資源能夠在制度上和經(jīng)濟(jì)上得到支持，最大化地留住人才。

3.2 ? 合理配置服務(wù)中心內(nèi)部的人力資源

針對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部人力資源配置不協(xié)調(diào)的問題，可以對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行科學(xué)合理配置安排，對專業(yè)性較強(qiáng)的崗位工作人員要提高他們的專業(yè)能力，使其能夠綜合全面發(fā)展，這樣能夠在多崗位上進(jìn)行工作，緩解人才緊缺現(xiàn)象。對一些診療科室可以進(jìn)行重組安排，或者一人多崗，這樣對服務(wù)中心工作人員能力提升具有很好地幫助，臨床診療醫(yī)師通過加強(qiáng)對多科室疾病診療的學(xué)習(xí)后，對綜合業(yè)務(wù)能力技術(shù)提高有很好的促進(jìn)效用。通過對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部現(xiàn)有人力資源的合理配置安排，能夠使社區(qū)服務(wù)中心更好地為社區(qū)群眾進(jìn)行衛(wèi)生保健服務(wù)，而且診療醫(yī)師能力業(yè)務(wù)提高對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以后的發(fā)展也有很大的好處。

3.3 ? 培養(yǎng)人才全面化發(fā)展

基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要是為社區(qū)群眾進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療保健服務(wù)和疾病預(yù)防服務(wù)，還包括一些計劃生育服務(wù)、婦幼保健服務(wù)、健康教育等，涉及內(nèi)容較多，服務(wù)中心的醫(yī)師在進(jìn)行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)時，對診療專業(yè)技能的要求較高，進(jìn)行社區(qū)服務(wù)時，如果專業(yè)技能水平不過關(guān)就無法保證服務(wù)的有效性，因此要注重人才全面發(fā)展。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，擴(kuò)大他們的學(xué)習(xí)知識面，掌握社區(qū)服務(wù)中心的多科室技能業(yè)務(wù)，培養(yǎng)出全科人才來更好地服務(wù)社區(qū)群眾。建立全科醫(yī)師培訓(xùn)基地，讓基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員能夠有正規(guī)的培訓(xùn)地。此外，還要對畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，做到培訓(xùn)基地與基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心無縫銜接，使受完培訓(xùn)進(jìn)入服務(wù)中心工作的人員更好更快地適應(yīng)工作環(huán)境。

3.4 ? 充分挖掘服務(wù)中心內(nèi)部人力資源的潛力

人力資源管理也要做到對人才能力的充分挖掘。在現(xiàn)有人力資源有限的狀況下，服務(wù)中心的管理人員對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源能力進(jìn)行挖掘時，要有發(fā)現(xiàn)人才的獨(dú)到眼光，善于發(fā)現(xiàn)人力資源中的人才，并對其進(jìn)行培養(yǎng)，使基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源能力得到最大化展現(xiàn)，有限的人力資源發(fā)揮無限的工作能力，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)有效性得到不斷提高。

3.5 ? 人力資源管理工作要充分尊重人的因素

在進(jìn)行基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源管理時，要充分尊重人，在工作人員的薪資福利、生活、工作中，了解他們的需求，并最大限度地滿足他們，使其能夠更加積極地為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做出努力，展現(xiàn)出人力資源的主觀能動性，將工作人員的愿望和需求放在最先位置考慮并努力解決，使人力資源能夠為基層社區(qū)群眾更好地服務(wù)。

4 ? ? 結(jié) 語

基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人力資源管理工作對社區(qū)建設(shè)發(fā)展有重要的作用，從強(qiáng)化現(xiàn)有人力資源、合理配置安排內(nèi)部人力資源、培養(yǎng)人才全面發(fā)展、充分挖掘服務(wù)中心內(nèi)部人力資源的潛力、充分尊重人的因素這些方面來加強(qiáng)人力資源管理，使基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的效用很好地發(fā)揮出來。

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