房建工程造價的全過程成本控制措施

羅武惠

（貴陽第一建筑工程集團股份有限公司，貴州 貴陽 550000）

前言：

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，人民生活水平也逐漸日益提高，同時也提高了居住環(huán)境以及舒適性的要求。這就使得我國房建事業(yè)也得到飛速發(fā)展。在房建施工過程中，成本控制對整個工程建設的所帶來的經濟效益有很大影響，管理人員要認真分析利弊關系，對有用資源進行科學整合，采用科學合理的造價控制管理方法，對房建全過程進行正確的成本估算，以此實現(xiàn)最大效益。

一、全過程造價控制管理概念

在房建工程中，房建管理人員在其房建工程所有環(huán)節(jié)進行的一種造價控制管理活動工作，該項工作就是全過程造價控制管理。在房建管理過程中，管理人員需要同建設工程的造價控制目標有效結合，認真分析其中的利弊關系以及優(yōu)劣形勢等諸多方面，然后對各個方面的有用資源進行科學整合，依據(jù)造價控制目標做出帶有針對性的控制工程造價的科學管理方法。除此之外，房建管理人員還要站在全局角度出發(fā)，加強開展建設工程項目，實施施工計劃，選擇建設材料等全部工程環(huán)節(jié)，并令所有環(huán)節(jié)能夠科學合理的進行，保證工程造價控制管理能力有所提高，令房建企業(yè)運用最少的資金投入，取得最大的經濟效益[1]。

二、房建工程造價的全過程成本控制措施

（一）決策階段工程造價控制

造價管理和造價控制在房建工程決策階段顯得尤為重要，是整個工程投資決策中極為重要的參考依據(jù)。在房建工程階段，房建管理人員應做對該工程做好可行性分析報告，根據(jù)該項工程的建筑特點編寫建設工程的建議書，以便開展科學合理的投資活動。另外，在造價管理方面，房建企業(yè)的財務部門要與其他部門通力合作，將整個造價管理全過程作為重要參考依據(jù)，做好全局資金管理，并對房建全過程進行正確的成本估算，確保房建企業(yè)在資金投入方面科學合理，以此實現(xiàn)最大效益。

（二）設計階段工程造價控制

在房建工程設計階段，房建管理人員應將方案圖紙以及相關說明書為控制憑證，并對房建安全編制出造價估算數(shù)。設計人員在初步設計圖紙時，應制定概算定額，并對該項工程作出控制造價的最高限制金額，以此確保房建工程中所有環(huán)節(jié)的造價控制具有良好的有效性。設計人員在設計施工圖紙時，應對施工圖的各個階段進行核算造價，從而對核算編制是否具有合理性進行相關判定。房建設計階段是房建工程所有環(huán)節(jié)中成本控制的重要因素。方案階段、初步設計以及施工設計這三個階段的工程造價管理有著緊密聯(lián)系。為此，只有做好這三個階段的造價控制管理工作，才能確保造價控制管理工作全方面有效開展[2]。

（三）招標階段工程造價控制

邀請招標與公開招標通常是房建工程招標中最為主要的兩種形式，招標人員不論選擇哪種招標形式，都要以控制全過程成本為基本出發(fā)點，并對各個環(huán)節(jié)進行科學合理的控制。房建企業(yè)對招標單位所發(fā)布的招標文件進行詳細研究，并以造價管理部門發(fā)布的各種信息為參考依據(jù)，進而編寫該項房建工程的投標文件。房建企業(yè)該對招標文件中不明確的定義以及相關錯誤信息進行及時反饋，進而保證投標所報價格更加的科學合理，使其工程造價控制具有良好的有效性。投標人員在完成投標報價之后，還要等待招標評價委員會對所有投標企業(yè)的所呈交上來的文件作出相關評價，以此保證房建工程成本最低，實現(xiàn)利潤最優(yōu)化。

（四）施工階段工程造價控制

在房建施工過程中，房建企業(yè)使用與該項工程的工程量相符合的成本核算方法，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)細化，防止施工時出現(xiàn)造價預算不合理的情況發(fā)生，保證該項目建設的能夠科學合理的有效實施。房建企業(yè)的各級主管應采取四方簽證方法，這樣可以有效保證變更的真實合理性，避免出現(xiàn)弄虛作假的情況。在房建施工階段，建筑材料必須依照施工合同中所制定的相關規(guī)定進行嚴格監(jiān)督管理控制，保證建筑材料價格的合理性，加強施工現(xiàn)場的管理工作，對于工程中所要簽署的證件，做到隨做隨簽，避免出現(xiàn)施工完成之后統(tǒng)一簽收的情況[3]。

（五）竣工階段工程造價控制

在房建工程竣工階段，施工單位應依照之前簽訂的施工合同完成所有的施工建設，并在房建企業(yè)驗收合格之后，確保該項房建工程沒有任何質量問題，再對其支付最后一筆工程錢款。在房建審核過程中，要看施工單位是否已經完成合同中所有要求，然后再按照合同中制定的結算方法、計價定額等內容，對該項房建工程進行金額結算。對于房建項目中所有隱蔽的工程項目都要檢查其驗收報告，并且該項報告必須有兩人以上的簽證才具有真實性。房建管理人員在審核工程量時，應與各項資料為工程審核的重要參考依據(jù)，并按照定額要求進行詳細審核，防止工程量中發(fā)生虛報、瞞報以及誤報等諸多現(xiàn)象，以實現(xiàn)最佳的造價控制效果。

結語：

綜上所述，在房建管理過程中，管理人員需要同建設工程的造價控制目標有效結合，認真分析其中的利弊關系以及優(yōu)劣形勢等諸多方面，然后對各個方面的有用資進行科學整合，依據(jù)造價控制目標做出帶有針對性的控制工程造價的科學管理方法，通過決策、設計、招標、施工、竣工這五個方面做好全過程成本控制措施，以此保證房建工程成本最低，實現(xiàn)利潤最優(yōu)化。