苗華麗
摘要:伴隨國民經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國企業(yè)營商環(huán)境日益改善,使得企業(yè)間競爭方式更加多樣化,包括應用新型財務管理工具、引入先進財務控制理念等等。而且,企業(yè)管理者對自身財務管理水平的提升一直較為重視。因此,基于智能機器人及人工智能技術的財務機器人應運而生。目前,財務機器人在企業(yè)的應用基礎和應用職能不夠清楚,因而筆者對其進行詳細闡述,同時探尋強化財務機器人職能發(fā)揮的途徑及對策,以確保財務機器人在企業(yè)的科學應用。
關鍵詞:財務管理 財務機器人 對策
1引言
2017年以來,全球財務數(shù)字化技術的應用速度不斷加快,特別是國際四大會計師事務所對RAP解決方案進行了相應的完善,RAP智能機器人在會計師事務所的應用工作不斷推進,同時,RAP智能機器人同樣被引入企業(yè)財務管理領域,使得財務機器人這一概念應運而生。財務機器人可以通過自身系統(tǒng)化、程序化、自動化的數(shù)字處理模式,對企業(yè)財務管理產(chǎn)生一系列作用,最終確保企業(yè)財務管理工作質量和效益的提升。
2財務機器人概述及其在企業(yè)管理中的應用分析
2.1財務機器人概述
現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展對新技術、新產(chǎn)品(服務)的依賴程度日益加深,導致企業(yè)現(xiàn)代化、信息化程度不斷加深,同時,企業(yè)對自身財務管理工具及模式的創(chuàng)新也在不斷進行當中,財務機器人就包含在其中。就財務機器人的確切定義,理論界與實務界的定義各不相同:就理論界的定義而言,它是指,一個通過多種高新技術融合應用,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)精確分析和處理的一種財務管理工具。其最終目的,是實現(xiàn)簡單重復性工作的機器化運作,以減少企業(yè)財務人員的工作量和人力成本。就實務界的定義而言,它更傾向于對財務機器人產(chǎn)生原因及過程的闡述。也就是說,財務機器人是由于AI技術、信息化技術不斷發(fā)展的產(chǎn)物,同時,其產(chǎn)生原因是滿足企業(yè)對提高財務管理工作質量和效率的需求。簡言之,就是指企業(yè)為提高財務管理工作質量和效率而需要的一種高新技術產(chǎn)品(服務)。
2.2財務機器人在企業(yè)財務管理中的應用基礎
由于財務機器人是滿足眾多企業(yè)以及會計處理需求的產(chǎn)物,對于其財務管理應用基礎,企業(yè)應當清楚并明確,具體而言,包括三方面內容:一是財務機器人的問題導向性。這是指企業(yè)財務管理工作并不是全時段順利且無差錯的,所以,企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的關鍵憑證、關鍵數(shù)據(jù)等會計信息未必能確保長期的完整性和真實性。而財務機器人卻可以有效確保會計信息的長期完整性和可靠性,這是由于財務機器人對基本會計信息的核算具備糾錯、規(guī)避錯誤的機制,使得企業(yè)財務管理中盡可能的避免問題出現(xiàn),最終確保企業(yè)財務管理水平的提升。特別地,如果企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)風險問題,財務機器人在大數(shù)據(jù)技術支持下,可以分析風險決策信息,以確保企業(yè)管理者決策水平的提升。二是財務機器人的高效性和先進性。這是由于財務機器人融合多種先進技術,包括大數(shù)據(jù)、人工智能技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等等,突破了傳統(tǒng)財務管理工具的局限性,使得企業(yè)財務管理對經(jīng)濟業(yè)務的核算更加高效和科學。比如,對資產(chǎn)負債類內部變化的經(jīng)濟業(yè)務,財務機器人可以在短時間內實現(xiàn)不同層面的核算和信息披露,包括資產(chǎn)負債率、企業(yè)盈利能力等等。三是財務機器人的通用性較強。這是由于眾多企業(yè)的財務管理制度、流程、體系在某種程度上符合一種規(guī)范,使得財務機器人在企業(yè)應用中無需進行較多的內部機制優(yōu)化,包括各項財務指標、各項會計科目的變化等等。此外,企業(yè)要想高效應用財務機器人,企業(yè)管理人員及財務人員就需要對購置的財務機器人(產(chǎn)品及服務)實現(xiàn)可行性分析,同時聯(lián)系供應商進行適應性改動,最終確保財務機器人有助于企業(yè)管理水平的提升。
2.3財務機器人應用職能分析
為促進企業(yè)更優(yōu)的應用財務機器人,對其應用職能的分析是眾多企業(yè)需要清楚并了解的,具體而言,包括三方面內容:一是對財務管理模式的優(yōu)化轉型職能。由于財務機器人對企業(yè)原有財務管理工具、方式造成沖擊,使得傳統(tǒng)的財務管理工作實現(xiàn)效率和質量得以轉變,以推動企業(yè)財務信息化處理、財務可持續(xù)發(fā)展水平的提升。二是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范職能。這需要企業(yè)科學合理的應用財務機器人,具體來講,就是指財務機器人不僅實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的高效傳遞和處理,同時還實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的自動化分析,使得企業(yè)的財務流程、管理流程更具規(guī)范性和科學性。三是對企業(yè)財務管理原理的提升發(fā)展職能。這同樣需要企業(yè)對財務機器人的科學合理應用。具體來講,是財務機器人能夠對企業(yè)財務工作的原理進行明確,從而使得企業(yè)財務人員發(fā)現(xiàn)未被業(yè)界明確提出的慣性財務管理原理,使得企業(yè)各管理人員充分認識并探討,以得出先進的財務管理原理,最終確保企業(yè)綜合管理原理的發(fā)展和提升。
3強化財務機器人職能發(fā)揮的對策及途徑
3.1推進企業(yè)財務管理模式的轉變
目前,企業(yè)財務管理模式的轉變已經(jīng)是時代發(fā)展和技術發(fā)展的必要舉措,同時,要合理發(fā)揮財務機器人的應用職能,企業(yè)管理者需要關注自身財務管理模式的轉變。具體而言,包括兩方面內容:一方面,是對傳統(tǒng)財務管理模式的重塑和提升。這需要企業(yè)深入研究財務機器人的基本原理,包括對人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術在財務機器人中的應用方式,同時對自身財務管理模式與財務機器人的具體差距進行明確,以確保財務機器人的先進財務處理方式、工具的高效利用,最終確保企業(yè)財務管理模式在財務機器人的引導下科學轉型。另一方面,是對企業(yè)經(jīng)營模式的轉變。企業(yè)財務管理模式實際上是企業(yè)經(jīng)營模式的一部分,因此,企業(yè)財務模式的轉變是伴隨著企業(yè)經(jīng)營模式的轉變?;诖?,企業(yè)要發(fā)揮好財務機器人對自身生產(chǎn)經(jīng)營流程的規(guī)范職能,以確保財務機器人服務于企業(yè)經(jīng)營效益的提升。
3.2發(fā)揮財務機器人在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
當前眾多企業(yè)都具備自身的戰(zhàn)略管理方式,比如戰(zhàn)略目標制定、戰(zhàn)略計劃設計等等,基于此,財務機器人可以有效服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理。具體而言,包括三方面內容:一是對財務戰(zhàn)略目標的達成。這是指,通過財務機器人對財務數(shù)據(jù)的高效性及時性搜集和處理,使得企業(yè)后期的財務工作更快更準確,最終達成企業(yè)戰(zhàn)略管理在財務層面的目標。比如,戰(zhàn)略性預算執(zhí)行目標。二是幫助企業(yè)設計戰(zhàn)略目標。由于財務機器人的提升發(fā)展職能,企業(yè)財務管理原理不再局限于習慣性操作,而是成為理論化、信息化、數(shù)字化的財務管理原理,使得財務人員更加明確自身工作的原理,最終保障財務管理工作服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的設計。比如,財務機器人對預算管理原理的明確,可以促使財務人員更清楚的預測未來預期的預算規(guī)劃及編制。三是對企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提升。這是指,財務機器人不僅僅是企業(yè)財務管理的得力助手,同時也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的穩(wěn)定器。比如,財務機器人可以實現(xiàn)企業(yè)財務流程、業(yè)務流程的戰(zhàn)略問題分析,包括業(yè)財融合的數(shù)據(jù)基礎分析等等,以確保企業(yè)各項戰(zhàn)略管理工作的穩(wěn)步推進。
3.3加快推進企業(yè)財務自動化、問題導向化
基于對企業(yè)財務管理模式的優(yōu)化轉型職能,企業(yè)要切實推進自身財務自動化和問題導向化。就財務自動化而言,就是要利用好財務機器人的會計處理方式、預算管理模式等先進的自動化流程,使得企業(yè)自身的財務流程實現(xiàn)自動化,最終切實提高企業(yè)財務管理的水平。就問題導向化而言,就是要確保財務機器人的問題挖掘方式、問題分析模式受到企業(yè)財務人員的學習和研究,使得企業(yè)財務人員對財務問題、風險問題實現(xiàn)更科學高效的常規(guī)處理及應急處理,最終為提高企業(yè)綜合管理水平而服務。
4結論
綜上所述,企業(yè)對財務機器人的應用探討是當前理論界和實務界比較重視的問題,盡管很多企業(yè)已經(jīng)在應用財務機器人,但是其應用效果并未十分可觀。因此,企業(yè)財務人員及管理者要清楚財務機器人的應用職能,通過發(fā)揮財務機器人在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用等途徑,實現(xiàn)財務機器人的科學合理應用。
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