安全生產(chǎn)要念好反違章“八字經(jīng)”

文_江西省送變電工程有限公司 容 越

做好安全生產(chǎn)工作，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的反違章作業(yè)至關(guān)重要。為確保反違章工作做深、做透、做實(shí)、做細(xì)，筆者認(rèn)為，要常念“形、新、性、省、心、行、薪、醒”這本“八字經(jīng)”。

一是“形”，形式上要重視。有個(gè)別同志對(duì)反違章學(xué)習(xí)、反違章活動(dòng)總是嗤之以鼻，常說(shuō)“違章發(fā)生在施工一線，天天學(xué)這個(gè)學(xué)那個(gè)有什么用?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，就能夠保證無(wú)違章”。這類同志把內(nèi)容與形式完全割裂開了，內(nèi)容是事物一切內(nèi)在要素的總和，形式是內(nèi)在要素的結(jié)構(gòu)和組織方式。沒(méi)有學(xué)習(xí)，提高不了反違章技能水平；沒(méi)有活動(dòng)，營(yíng)造不了反違章“緊箍咒”的氛圍。

二是“新”，內(nèi)容上要?jiǎng)?chuàng)新。反違章年年月月、時(shí)時(shí)刻刻在提、在說(shuō)，造成有的同志審“違”疲勞，有的同志習(xí)以為常。因此開展反違章活動(dòng)時(shí)，不能墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新。比如融趣味性于教育，舉辦安全謎語(yǔ)競(jìng)猜、安全知識(shí)點(diǎn)競(jìng)答等；融情景再現(xiàn)形式于教育，用VCR片段形式重新演示違章過(guò)程，告知員工何處何時(shí)有違章等；融他人教訓(xùn)于員工切身體驗(yàn)，讓員工自己重現(xiàn)違章過(guò)程及事故造成傷害后其家人的表現(xiàn)等，以達(dá)到教育警醒的目的。

三是“性”，性質(zhì)上要嚴(yán)肅。組織反違章活動(dòng)要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能嘻嘻哈哈走過(guò)場(chǎng)。如果各級(jí)組織者都嚴(yán)肅不足，“活潑”有余，敷衍了事，發(fā)言材料網(wǎng)上抄，個(gè)人體會(huì)千篇一律，不但對(duì)反違章工作起不到促進(jìn)和保障作用，反而會(huì)削弱反違章工作的力度，帶來(lái)實(shí)際性的損害。

四是“省”，自身上要反省。各級(jí)各類人員要結(jié)合自身工作崗位和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，自查自己思想上的認(rèn)識(shí)是否到位，是否存在“對(duì)付對(duì)付”“就這樣了”等違章心態(tài)，要在“四不傷害”中首先做到不傷害自己。自查各類安全規(guī)程、操作守則、作業(yè)流程是否都了然于心，要在理論層面確保無(wú)違章施工。自查對(duì)所在工程項(xiàng)目的各道工序是否熟悉，作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境是否全面了解，尤其對(duì)輸電施工中涉及到的感應(yīng)電及特高壓運(yùn)維、變電站擴(kuò)建工程中的帶電作業(yè)要給予高度重視，要在實(shí)際操作上確保無(wú)違章行為。

五是“心”，工作上要用心。你對(duì)反違章省心，違章造成的傷害就會(huì)對(duì)你隨心所欲。在具體工作上簡(jiǎn)而化之，在規(guī)定程序上差三漏四，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上偷工減料，在作業(yè)量上偷奸?；?，在施工過(guò)程中隨隨便便，這樣的工作態(tài)度和行為，你不找違章，違章會(huì)找你，違章會(huì)用你的血乃至生命去教育別人。

六是“行”，行為上要落實(shí)。上至下，各級(jí)組織不可謂對(duì)安全教育不重視，不可謂對(duì)安全投入不達(dá)要求，不可謂安全人力不到崗到位，究其原因，在于行為上沒(méi)有落實(shí)或落實(shí)不到位。沒(méi)有作業(yè)行為上的落實(shí)，違章則無(wú)孔不入，事故見(jiàn)縫就鉆。

七是“薪”，薪酬上要嚴(yán)處。一家企業(yè)，大家彼此都熟悉，由此往往在處理違章行為或事故追責(zé)中，總是刀子嘴豆腐心，扳不下臉下不去手，重責(zé)輕處，有追責(zé)條款不執(zhí)行，有績(jī)效考核手段不嚴(yán)懲，企業(yè)就會(huì)因此“王小二過(guò)年一年不如一年”。因此，在追責(zé)中要嚴(yán)處嚴(yán)辦，要嚴(yán)肅績(jī)效考核，教育自己，警示他人。

八是“醒”，作業(yè)上要提醒。企業(yè)中各類各色人等均有分布，安全技能水平有高有低，經(jīng)驗(yàn)上有多有少。要提倡“高人”帶“新人”，師傅帶徒弟，結(jié)成“一帶一”或“一帶多”的安全幫扶對(duì)子，倡導(dǎo)“一幫一一對(duì)紅”“一帶多群體好”，給“高人”“師傅”一定壓力，并在薪酬上有所側(cè)重。這樣在作業(yè)施工中，“高人”的經(jīng)驗(yàn)分享能夠從側(cè)面提醒如何反違章，“師傅”的知識(shí)傳授能夠在行為上給予幫助指點(diǎn)，由此，一個(gè)項(xiàng)目工程就能夠確保本工程安全無(wú)事故。如每一個(gè)項(xiàng)目工程都如此，則可確保公司安全局面的總體平穩(wěn)。

家庭幸福、身體安康，是每個(gè)人所追求的終極目標(biāo)。作為電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)，作為其中的一名員工，無(wú)論在何時(shí)何處、在何崗位，反違章、除隱患、求安全是我們堅(jiān)持不懈的態(tài)度、堅(jiān)定不移的行為、堅(jiān)持不渝的諾言。人人出力、個(gè)個(gè)踐行，則對(duì)任何一個(gè)違章行為、任何一個(gè)事故隱患，我們都能夠無(wú)堅(jiān)不摧，無(wú)往不勝，到達(dá)個(gè)人家庭幸福、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的彼岸。