加強(qiáng)團(tuán)青工作 提高電力企業(yè)凝聚力

文_國網(wǎng)江西省電力有限公司 楊 君 馮文操 汪慧娟 虞玉婷

在當(dāng)代企業(yè)建設(shè)中，青年員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中起著決定性作用。青年員工是當(dāng)代企業(yè)文化的代表，能否建立起社會認(rèn)可的企業(yè)文化，與青年員工密不可分。與此同時，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要是依靠不斷引進(jìn)的青年員工，只有不斷地引進(jìn)優(yōu)秀青年員工，才能推動企業(yè)良性發(fā)展。

對于一家企業(yè)來說，內(nèi)部員工的凝聚力是發(fā)展的根本保證，員工的凝聚力往往是檢驗員工內(nèi)部協(xié)調(diào)度的重要指標(biāo)。因此，如何調(diào)動青年員工的工作積極性，如何促使青年員工在工作中發(fā)揮更多作用，直接影響著青年員工能為社會做多大貢獻(xiàn)。

為此，作為團(tuán)員青年工作者，應(yīng)自覺不斷提高自身素質(zhì)，以更好地應(yīng)對社會形勢的變化。電力企業(yè)也要帶動團(tuán)青工作者，使其解放思想，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，發(fā)揮其價值。

電力企業(yè)團(tuán)員青年工作者存在的問題

盡管團(tuán)青工作者是電力企業(yè)的主力軍，但其身上也同樣存在很多不足，例如團(tuán)青工作者在為電力企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時，也往往面臨流動性強(qiáng)、個性突出等問題，這些問題正是企業(yè)發(fā)展的絆腳石，對電力企業(yè)團(tuán)青工作的發(fā)展具有制約作用。

團(tuán)青隊伍弱化。在絕大多數(shù)電力企業(yè)中，團(tuán)組織評選的觀念在職工們中已經(jīng)慢慢退化，同時因為不斷提高的評選標(biāo)準(zhǔn)，主要選擇高素質(zhì)、高能力、高情商的工作人員。正因為這種高標(biāo)準(zhǔn)，加之企業(yè)管理制度的變革和發(fā)展、團(tuán)員入團(tuán)和退團(tuán)的相關(guān)程序要求，致使團(tuán)員的數(shù)量不斷減少。因此電力企業(yè)在今后工作中要重視青年團(tuán)員隊伍的發(fā)展和壯大，在保證質(zhì)量的同時增加數(shù)量。

電力企業(yè)團(tuán)青缺乏競爭力。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會上的娛樂項目也逐漸增多，不少青年員工存在貪圖玩樂不思進(jìn)取、炫富攀比的現(xiàn)象。在這種環(huán)境下，青年工作者往往控制不好自己，容易受到影響，為滿足自己的享樂和虛榮，犧牲企業(yè)利益。出現(xiàn)這種情況主要有兩個方面的原因，一是大量青年工作者的專業(yè)素質(zhì)沒有經(jīng)過培養(yǎng)，但又缺乏理論知識。電力企業(yè)是我國相對較大的企業(yè)，自身優(yōu)勢明顯。不少青年工作者進(jìn)入電力企業(yè)后就安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，喪失了競爭狀態(tài)，沒有了競爭壓力，自身努力發(fā)展的動力慢慢消失；二是在當(dāng)前環(huán)境下，現(xiàn)在青年工作者的思想已經(jīng)和之前的青年工作者大不相同。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，有些青年員工抵擋不住社會的誘惑，為了快速改變經(jīng)濟(jì)狀況，會選擇犧牲電力企業(yè)的利益。既想要不工作，同時又想要多的報酬，那么這樣就出現(xiàn)了矛盾點。

團(tuán)青活躍的性格無法適應(yīng)企業(yè)工作的單調(diào)。當(dāng)下的企業(yè)內(nèi)部也會舉辦很多活動來對團(tuán)青工作者進(jìn)行教育，調(diào)動團(tuán)青工作者的積極性。然而企業(yè)開展的活動形式少，這與團(tuán)青工作者的性格不相符。團(tuán)青工作者對社會上新出現(xiàn)的事物和新思想接受得較快，同時擁有很重的好奇心。

然而企業(yè)開展的內(nèi)部活動，因為活動大多形式單一，團(tuán)青工作者往往覺得單調(diào)、無趣，參加活動的積極性也不高。企業(yè)團(tuán)青組織開展的活動得不到企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作者的支持，這樣，企業(yè)對員工的指引作用就會大大削減，團(tuán)青工作者的團(tuán)隊意識也會由此大幅減弱，導(dǎo)致企業(yè)無法通過活動表達(dá)核心價值觀。長此以往，企業(yè)內(nèi)部必然缺乏凝聚力，給企業(yè)的未來發(fā)展帶來消極影響。

如何加強(qiáng)團(tuán)青在電力企業(yè)中的作用

加強(qiáng)團(tuán)青工作者的技能訓(xùn)練。在如今人才優(yōu)先的市場形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展應(yīng)主要集中在培養(yǎng)人才方面，加強(qiáng)對本企業(yè)團(tuán)青工作者的培養(yǎng)，組織開展技能培訓(xùn)。電力企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)與企業(yè)團(tuán)青員工的發(fā)展息息相關(guān)，隨著科技的進(jìn)步和時代的發(fā)展，有經(jīng)驗的老員工在企業(yè)內(nèi)部的地位越來越重要，然而經(jīng)驗豐富的老員工在時代的洪流中，通常會帶來崗位突然空缺的現(xiàn)象。因此，為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)要加強(qiáng)對團(tuán)青工作者的培養(yǎng)，同時建立健全獎懲機(jī)制，調(diào)動團(tuán)青工作者的積極性，使其在企業(yè)中找到歸屬感。

加強(qiáng)團(tuán)青工作者的思想道德建設(shè)。企業(yè)的團(tuán)青工作是指企業(yè)針對其內(nèi)部青年員工本職工作和思想狀態(tài)開展的一系列活動。電力企業(yè)在市場中的競爭力，直接與企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作者掛鉤，所以企業(yè)團(tuán)青員工的思想道德建設(shè)對電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。電力企業(yè)需引導(dǎo)、教育團(tuán)青工作者自發(fā)了解企業(yè)核心價值，規(guī)劃自身以及在企業(yè)中的發(fā)展方向，從而形成良好的企業(yè)氛圍和企業(yè)文化，進(jìn)而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。從另一方面來看，提高青年員工對所在企業(yè)的認(rèn)知，積極參與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，這也是企業(yè)競爭力逐步提高的表現(xiàn)。

加強(qiáng)對團(tuán)青工作者的素質(zhì)培養(yǎng)。電力企業(yè)要為團(tuán)青工作者營造良好的企業(yè)文化氛圍，并在管理制度的優(yōu)化建設(shè)方面下功夫，促使團(tuán)青工作者除了專業(yè)技術(shù)水平達(dá)標(biāo)外，綜合素質(zhì)能力也能得到提高。電力企業(yè)面對團(tuán)青工作出現(xiàn)的問題時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，對現(xiàn)行管理制度進(jìn)行思考和分析，將其中不適合或者已跟不上現(xiàn)階段發(fā)展的地方加以優(yōu)化，切實做好團(tuán)青工作者的管理工作，幫助團(tuán)青工作者樹立良好思維發(fā)展模式，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)整體形象。