機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究

王雙喜

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電安裝領(lǐng)域也得到了不斷的發(fā)展，其規(guī)模日漸增大，在社會(huì)中所占的地位也越發(fā)的突出。在此時(shí)，此領(lǐng)域中的安全問(wèn)題也倍受矚目。本文以機(jī)電安裝的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建健全優(yōu)秀的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，以此為基礎(chǔ)實(shí)施了機(jī)電安裝工作。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；風(fēng)險(xiǎn)；管理

引言

機(jī)電安裝的工程項(xiàng)目實(shí)行的過(guò)程中所有環(huán)節(jié)，均都存有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，并且各不相同的風(fēng)險(xiǎn)間還存在著較復(fù)雜的關(guān)系。為了可以有效的提升機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的安全性，構(gòu)建系統(tǒng)健全且良好的安全風(fēng)險(xiǎn)的管理體制是很有必要的。

一、機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)

1.1綜合性強(qiáng)

實(shí)際的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目當(dāng)中，一定要應(yīng)用到多種類型、多種功能的設(shè)備與裝置，安裝工藝的要求并不相同，施工環(huán)境也是復(fù)雜多變。另外機(jī)電安裝工程施工需要應(yīng)用非常廣泛的學(xué)科知識(shí)與新技術(shù)、新工藝與新材料。這都意味著機(jī)電安裝工程具有綜合性的特點(diǎn)。

1.2施工要求高

伴隨著我國(guó)建筑工程的不斷進(jìn)步，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也越來(lái)越大，開(kāi)始涌現(xiàn)出大批的新技術(shù)、工藝、材料以及設(shè)備，不斷提高了對(duì)設(shè)備裝置安裝以及施工要求，對(duì)吊裝施工的要求比較高，特別是組裝大型機(jī)電設(shè)備和精密設(shè)備，對(duì)裝備技術(shù)以及檢測(cè)精度技術(shù)的要求非常高。

1.3技術(shù)含量高

科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提升，促使機(jī)電設(shè)備智能化水平也在不斷上升?？茖W(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的速度非?？?，促使機(jī)電安裝工程項(xiàng)目技術(shù)含量也在與日俱增。

二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料不足

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理，最為關(guān)鍵的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別依賴大量的資料實(shí)現(xiàn)總結(jié)與分析?？墒俏覈?guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)今的企業(yè)不重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，導(dǎo)致科學(xué)有效的資料匱乏，無(wú)法積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水準(zhǔn)沒(méi)有幫助。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理組織滯后，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

安全防范對(duì)施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，可是有些企業(yè)并未真正認(rèn)識(shí)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，盡管當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)有了非常良好的改善，但還不能構(gòu)成系統(tǒng)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，無(wú)法應(yīng)付項(xiàng)目安全事故的出現(xiàn)。

2.3施工人員整體素質(zhì)有待提高

現(xiàn)今，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工人員自身的綜合素質(zhì)較低，安裝操作大部分是依靠個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。甚至還有部分施工工作者存在錯(cuò)誤操作與不規(guī)范的現(xiàn)象，直接對(duì)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升帶來(lái)了阻礙。

三、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)

一般來(lái)說(shuō)，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括人員、技術(shù)、材料、設(shè)備與環(huán)境五大方面。所以實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中要將非?？赡墚a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素歸入到上述這五個(gè)方面當(dāng)中，科學(xué)對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素可能產(chǎn)生的危害性進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，便于及時(shí)采用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)備的不規(guī)范擺放、施工人員無(wú)證上崗、違章操作以及帶電防護(hù)措施不到位成為了最為普遍的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括定性和定量評(píng)價(jià)兩種，例如定性評(píng)價(jià)的范疇包括安全檢查表、一般綜合性評(píng)價(jià)等，概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量評(píng)價(jià)。利用上面兩種評(píng)價(jià)方式，對(duì)施工當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)評(píng)斷，從而利用有效的措施進(jìn)行解決。

3.2加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工保障體系的完善

（1）機(jī)電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。該部門(mén)要包括工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全評(píng)估人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員等，并明確該部門(mén)所有成員的職責(zé)與職能。由他們開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)由安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)成員負(fù)責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識(shí)等方面定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，有利于施工人員全面了解施工安全，自覺(jué)規(guī)范自身的施工行為，提升安全意識(shí)。此外，還要借助培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)刻保持高度警惕，減少施工過(guò)程中的不確定因素，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，繼而增強(qiáng)對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（2）建立施工安全應(yīng)急管理體系。施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，施工單位應(yīng)定期開(kāi)展施工安全事故演習(xí)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，就可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模擬演習(xí)，提升施工人員的應(yīng)變能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時(shí)由于救援不力或者救援無(wú)序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。

（3）建立完善的施工安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲體系。施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，可從生產(chǎn)單元、項(xiàng)目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個(gè)方面進(jìn)行考核，同時(shí)還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎(jiǎng)懲體系，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理落于實(shí)處，不至于形同虛設(shè)。通過(guò)有效管理手段，不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，促使施工人員主動(dòng)且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

3.3提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平

（1）回避風(fēng)險(xiǎn)?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)具體是應(yīng)用到具有非常大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制的項(xiàng)目當(dāng)中。為了避免風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，最為常用的方式就是主動(dòng)放棄或者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更改?？墒腔乇茱L(fēng)險(xiǎn)還存在一定的消極性，如果機(jī)電安裝工程項(xiàng)目不停止工作，在回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也會(huì)遭到不小的損失，因而，要嚴(yán)謹(jǐn)使用回避風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目的施工流程中，一旦項(xiàng)目當(dāng)中存在非常高的風(fēng)險(xiǎn)，就可以利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他人身上，將自己的風(fēng)險(xiǎn)降到最小，現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括兩種：第一種非財(cái)務(wù)性的，轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之外的風(fēng)險(xiǎn)；第二種是財(cái)務(wù)性的，利用合同簽訂，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司。

（3）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防就是要在施工當(dāng)中存在風(fēng)險(xiǎn)因素以及可能產(chǎn)生的影響，利用多種針對(duì)性的手段，避免出現(xiàn)損失。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)面臨實(shí)際情況符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)成為了保證施工安全最為行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。最為常見(jiàn)的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)包括下面兩種：第一種，有形措施，具體包含預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)因素增多、降低已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及隔離風(fēng)險(xiǎn)的方式。第二種，無(wú)形措施，包含教育與程序法，利用增強(qiáng)教育培訓(xùn)以及制度化管理來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，從而有效對(duì)損失進(jìn)行控制。

（4）風(fēng)險(xiǎn)的儲(chǔ)備和監(jiān)控。機(jī)電施工方要求綜合實(shí)際的施工情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行歸納，制定出良好的應(yīng)急預(yù)案，一旦在實(shí)際施工與技術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)較大的差異，就需要按照方案進(jìn)行糾正，確保施工質(zhì)量與安全水平。總之，為了良好的滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要擁有完善的管理策略，有效落實(shí)監(jiān)督管理制度，保證明顯提升建筑企業(yè)的社會(huì)地位以及社會(huì)影響力。不但要提高機(jī)電安裝人員的安全管理意識(shí)，而且要制定出針對(duì)性的機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理措施，利用這些方法，減少機(jī)電安裝中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，保證人們生命安全，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中不可避免地會(huì)存在各類施工風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。所以，為保證機(jī)電安裝工程的穩(wěn)健發(fā)展，提升工程的整體效益，必須采取科學(xué)且有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保證機(jī)電安裝工程施工能順利、高效、安全開(kāi)展。

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