基于坐標(biāo)系的被裝物資ABC分類管理研究

（空軍勤務(wù)學(xué)院，江蘇 徐州 221000）

1 引言

被裝物資儲備與管理是軍隊被裝工作的重要組成模塊，直接影響軍需部門平戰(zhàn)時被裝保障的效益。由于長期和平環(huán)境、被裝工作特性繁瑣及落后的管理方法，被裝物資庫存管理出現(xiàn)了一系列問題[1]：一是儲備結(jié)構(gòu)不合理，通專被裝儲備比例不平衡；二是儲備數(shù)量不精準(zhǔn)，被裝物資多儲、少儲現(xiàn)象普遍存在；三是儲備管理不科學(xué)，管理理念、方式及手段落后，重點物資保養(yǎng)不足，普通物資無科學(xué)分類存儲、尋找困難。

傳統(tǒng)ABC分類法是庫存管理優(yōu)化的常用方法，通過物資資金占用額來執(zhí)行“關(guān)鍵少數(shù)和次要多數(shù)”的分類標(biāo)準(zhǔn)。但是被裝物資具有特殊性，不同于市場物資的單一價值屬性，需要結(jié)合被裝保障的特點，綜合多因素構(gòu)建被裝物資ABC管理模型。

針對多因素ABC分類管理的問題，很多文獻(xiàn)通過物資重要度的評估進(jìn)行研究。其中，李艷,徐文隆,陳勝遠(yuǎn)等[2]采用ABC分類法計算氣象裝備備件百分比重要度，對庫存管理提供了一定參考價值；周衛(wèi)標(biāo),何曉晴[3]以AHP為基礎(chǔ)，對ABC分類法進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了庫存管理；孔琳,陳鴻宇,曾斌[4]在各因素權(quán)重上引入關(guān)聯(lián)度進(jìn)行分析，使分類結(jié)果更加科學(xué)。另外，還有學(xué)者采用了啟發(fā)式算法，如遺傳算法[5]和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)[6]等，提高重要度的評估精準(zhǔn)度。綜上所述，本文借鑒ABC分類和AHP權(quán)重的思想，選取空間坐標(biāo)系為基準(zhǔn)，明確被裝物資重要度、指標(biāo)及權(quán)重的內(nèi)在聯(lián)系，探索了被裝物資ABC分類模型，并提出平戰(zhàn)狀態(tài)下被裝物資管理方法。

2 基于坐標(biāo)系的被裝物資ABC分類模型

2.1 指標(biāo)坐標(biāo)系建立原則

被裝物資重要度不僅僅依靠金額所占的比例來體現(xiàn)，還需要結(jié)合效益性與保障性的軍事特點來度量。根據(jù)ABC分類原則，借鑒坐標(biāo)系空間比例關(guān)系[7]，分別按照各類被裝物資價格占用百分比，保障對象的特殊程度及各類被裝物資的平均換發(fā)年限（使用壽命），對其進(jìn)行ABC分類，如圖1所示。

圖1 被裝物資指標(biāo)坐標(biāo)系

設(shè)正方形模型中AC為單位距離1，以靠近坐標(biāo)原點的遠(yuǎn)近來判斷被裝物資重要度，以各層級球面來劃分ABC管理等級。

A類代表最重要的被裝物資，重要度Si∈球體A（以AAA點為圓心，AB為半徑，被第一坐標(biāo)系截取的球體），距離不大于1；

B類代表比較重要的被裝物資，重要度Si∈球體B（以AAA點為圓心，AB1為半徑，被第一坐標(biāo)系與球體A截取的部分），距離小于 2/2；

C類為一般被裝物資，重要度Si∈球體C（以AAA點為圓心，AC為半徑，被第一坐標(biāo)系與球體A與B共同截取的部分），距離小于1。

2.2 權(quán)重坐標(biāo)系的確立

被裝管理在不同狀態(tài)下呈現(xiàn)出不同的保障目的，日常被裝管理追求經(jīng)濟性與效益性，戰(zhàn)時被裝管理強調(diào)保障性與效率性。因此，構(gòu)建權(quán)重坐標(biāo)系模型，如圖2所示。價值維與保障對象維xoy交面是重點物資管理平面，價值維與壽命維xoz交面是日常庫存管理平面，保障對象維與壽命維交面yoz是戰(zhàn)時物資保障平面，通過不同狀態(tài)下權(quán)重變化，可以及時修正被裝物資ABC分類模型，調(diào)整物資結(jié)構(gòu)與數(shù)量，完成被裝管理的平戰(zhàn)時轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)被裝保障最佳效益。

圖2 指標(biāo)權(quán)重坐標(biāo)系

三維指標(biāo)坐標(biāo)系與目標(biāo)函數(shù)Si（被裝物資重要度）之間的夾角分別為α、β、γ，夾角弧度的大小與指標(biāo)權(quán)重成反比，對應(yīng)的權(quán)重值ω1=（β+γ）/2（α+β+γ）、ω2=（α+γ）/2（α+β+γ）、ω3=（α+β）/2（α+β+γ）。

2.3 數(shù)據(jù)處理與目標(biāo)函數(shù)

2.3.1 數(shù)據(jù)反模糊化。在指標(biāo)坐標(biāo)系中，保障對象（空勤人員、地勤人員、空降兵部隊、其他人員）屬于非量化模糊數(shù)據(jù)，引用模糊隸屬度函數(shù)對各類人員進(jìn)行數(shù)據(jù)反模糊化，如圖3所示。

圖3 供應(yīng)對象模糊隸屬度函數(shù)

以“空降兵部隊”為例，通過下列公式可計算其反模糊化脆性系數(shù)。a0=2,b0=6,a1=b1=4,c=0,d=10。代入下列公式有K（x）=0.417，同理，其他類型人員對應(yīng)的反模糊化脆性系數(shù)見表1。

表1 反模糊化脆性系數(shù)表

2.3.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。由于越靠近坐標(biāo)系原點重要度數(shù)值越小，但被裝物資越為重要，與坐標(biāo)系指標(biāo)數(shù)據(jù)成反比，所以取0代表最重要，1為不重要，各類被裝物資三維指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化公式如下

2.3.3 目標(biāo)函數(shù)表達(dá)。被裝物資重要度作為目標(biāo)函數(shù)因變量，引用了空間距離量化值來衡量，表達(dá)方式是將各維指標(biāo)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為坐標(biāo)軸上標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，賦予各維度權(quán)重值進(jìn)行線性組合[8]計算，組合方式即為被裝物資重要度的目標(biāo)函數(shù)表達(dá)式。

其中，Si為第i種被裝物資的指標(biāo)重要度空間距離，Si越小代表被裝物資重要程度越高，ωij是第i種被裝物資的第j維指標(biāo)權(quán)重，yij是第i種物資的第j維指標(biāo)的取值（ωij、yij分別在權(quán)重確定和數(shù)據(jù)處理工作中進(jìn)行了解釋）。

3 被裝物資坐標(biāo)系分類管理

3.1 被裝物資ABC分類方案

首先，分別對戰(zhàn)時與日常被裝保障三維指標(biāo)進(jìn)行AHP權(quán)重處理，分別得到日常保障指標(biāo)權(quán)重ω1=0.4、ω2=0.2、ω3=0.4，戰(zhàn)時保障指標(biāo)權(quán)重ω1'=0.2、ω2'=0.3、ω3'=0.5。其次，在被裝勤務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度中選取空軍部隊被裝物資三維指標(biāo)數(shù)據(jù)，按照建立的被裝物資ABC模型進(jìn)行求解分類，可分別得到平戰(zhàn)狀態(tài)下被裝物資ABC分類方案，并對其進(jìn)行分析。平戰(zhàn)狀態(tài)被裝物資ABC分類見表2。

從平戰(zhàn)狀態(tài)被裝物資ABC分類表中可以看出，隨著三維指標(biāo)權(quán)重的調(diào)整，部分物資重要度也發(fā)生了變化，對重要度發(fā)生變化的被裝物資可以進(jìn)行單獨分組，見表3，然后針對各類情況分別制定管理方案，從而有效解決平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化中經(jīng)濟與保障矛盾問題。

3.2 被裝物資ABC管理方法

根據(jù)上面的分類原則和標(biāo)準(zhǔn)，被裝物資具體管理方法如下：

（1）儲存位置區(qū)分。物資倉庫布局決策時，C類被裝物資數(shù)量基數(shù)大，收發(fā)頻率高，應(yīng)盡可能選擇在倉庫靠近通道且第一層容易存取的貨架，便于物資的出入庫。A類物資則規(guī)劃于貨架高層的地方，必須以椅子或樓梯輔助才能存取的地方，中間三級物資按照重要程度依次從低到高標(biāo)簽式存放在貨架上。

（2）儲備數(shù)量區(qū)分。C類物資價值低，日常保障頻繁，更換年限時間相對短，一旦轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時，此類物資消耗需求量大。因此，戰(zhàn)略儲備需要加大C類物資儲備，便于構(gòu)建“點-線-面”輻射保障體系，同時加快物資輪換速度，避免在日常保障時段中出現(xiàn)物資嚴(yán)重積壓；B類物資價值較C類物資略高，且保障對象具有針對性，需求量較C類小。各作戰(zhàn)方向的戰(zhàn)役儲備需要針對部隊屬性與數(shù)量適當(dāng)加大儲備，避免戰(zhàn)時出現(xiàn)物資供應(yīng)斷鏈的情況；A類物資價值最高，保障對象群體更小且保障對象狀態(tài)直接影響戰(zhàn)爭勝負(fù)的走向。因此，適量進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)儲備，但需重點關(guān)注與加強管理，提升A類物資協(xié)調(diào)流通速度，拓寬補充渠道。對于BA類與CB類物資，屬于戰(zhàn)時狀態(tài)下重要與較為重要的被裝物資，當(dāng)進(jìn)入戰(zhàn)爭狀態(tài)，這兩類物資在不同儲備層需要及時調(diào)整，由戰(zhàn)略戰(zhàn)役層向戰(zhàn)術(shù)層儲備轉(zhuǎn)移，避免戰(zhàn)時出現(xiàn)重要物資保障不及時的狀況。

（3）物資保養(yǎng)區(qū)分，因為A類被裝物資管理過程中發(fā)生丟失、損壞等情況造成的經(jīng)濟損失大，應(yīng)加強管理，及時進(jìn)行檢查、保養(yǎng)與輪換；BA類和B類器材品種比A類多，貴重程度比A類略低，可根據(jù)具體情況適當(dāng)減少管理精力投入，C類品種繁多，貴重程度低，適當(dāng)放寬管理，在符合被裝管理規(guī)定的前提下，減少成本投入，以獲得最大管理效益。

表2 平戰(zhàn)狀態(tài)被裝物資ABC分類

4 結(jié)論

采用坐標(biāo)系建立指標(biāo)模型對被裝物資ABC分類相比于傳統(tǒng)ABC分類法更具有客觀實踐性，特別是在等級劃分中，空間坐標(biāo)模型更能突顯明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)，對以重要度距離為依據(jù)的被裝物資ABC分類研究提供了重要的科學(xué)意義。但是研究依然存在一些不足，主要是研究過多集中于日常保障模式，對平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化狀態(tài)下，被裝儲備調(diào)整研究不夠，導(dǎo)致ABC分類管理方法還不夠科學(xué)。在戰(zhàn)時狀態(tài)下，被裝物資重要度其實受到多方面因素影響，還包括作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)時間、作戰(zhàn)氣候等。因此，下一步工作需要緊密圍繞被裝物資屬性、保障對象特點及戰(zhàn)爭消耗規(guī)律完善戰(zhàn)時被裝重要度評估，從而探索更加科學(xué)的ABC分類與管理方法。

表3 被裝物資ABC分類