淺析新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何開展工作

摘 要：國(guó)家層面的改革對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)提出了新的工作要求。面對(duì)新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)該打破固有思維定勢(shì)，提出“新思路”，同時(shí)樹立“新作風(fēng)”、運(yùn)用“新方法”，將工會(huì)工作向動(dòng)態(tài)活動(dòng)、定期組織、全面關(guān)注職工身心健康三個(gè)方面轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)廣大國(guó)企職工適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的新形勢(shì)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)工作；新常態(tài)

當(dāng)前中國(guó)發(fā)展全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的機(jī)遇時(shí)期，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化呈現(xiàn)出發(fā)展新常態(tài)。尤其在經(jīng)濟(jì)層面上，體量增速更趨平穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這一系列新常態(tài)下的變革，給國(guó)有企業(yè)尤其是央企帶來(lái)了巨大的沖擊。企業(yè)效益的緩速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整、創(chuàng)新模式的艱難探索，必然對(duì)國(guó)企員工的工作、收入、心態(tài)產(chǎn)生一定的不利影響。

工程類國(guó)企的工會(huì)工作開展也面臨著“新實(shí)際”：隨著高鐵等工程業(yè)務(wù)在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的鋪開，“點(diǎn)多、面廣、隊(duì)伍分散”成為工程類國(guó)企工會(huì)組織新常態(tài)，如何加強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)間的聯(lián)系、如何以點(diǎn)帶面地開展活動(dòng)，成為工會(huì)組織亟需解決的問(wèn)題。同時(shí)隨著社會(huì)發(fā)展，80、90后的職工大量增多，給國(guó)企系統(tǒng)補(bǔ)充了新鮮血液的同時(shí)，也帶來(lái)了新思維、新想法。幫助年輕職工盡快融入不畏艱險(xiǎn)、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、關(guān)愛奉獻(xiàn)的公司企業(yè)文化是工會(huì)的主體責(zé)任。

習(xí)近平總書記在2015年“五一”表彰大會(huì)上指出：“新形勢(shì)下，工會(huì)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前”。面對(duì)新常態(tài)下國(guó)家和企業(yè)提出的新期望、新要求，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)該在以下三個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)、做好工作開展上的轉(zhuǎn)變。

一、新常態(tài)下工會(huì)工作要有“新思路”

要挖掘新思路，首先就必須打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，從固有的思維方式中跳出來(lái)。針對(duì)推行多元混合所有制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、打破壟斷和行政壁壘等一系列改革給國(guó)有企業(yè)及其職工帶來(lái)的新要求，綜合運(yùn)用創(chuàng)新思維、發(fā)展思維、統(tǒng)籌思維、逆向思維等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)和員工的新訴求，積極探索開展工作的新規(guī)律。在密切關(guān)注職工新訴求的基礎(chǔ)上，工會(huì)要主動(dòng)開門納諫，接納更多新要求、新期待，多角度、多層次地思考研究工作重點(diǎn)，充分拓展思維空間。

但是，打破固有思維定勢(shì)、拓展思維空間，并不代表就能“胡思亂想”。解放思想、更新觀念，必須做到新思想的認(rèn)識(shí)“到位”，而不是“越位”。國(guó)企改革的一個(gè)重要方面，就是健全國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度。有人因此認(rèn)為，工會(huì)工作不應(yīng)該過(guò)多參與到行政工作中，妨礙行政制度改革。這種觀點(diǎn)不是創(chuàng)新思路，而是錯(cuò)誤觀念。發(fā)揮工會(huì)作用恰恰是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，是國(guó)企行政改革的題中之義。要明確工會(huì)與行政之間的異同：兩者的出發(fā)點(diǎn)和歸宿一致，但在維護(hù)職工利益方面角度不同。要處理好兩者的關(guān)系，關(guān)鍵是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，以實(shí)行企務(wù)公開為基礎(chǔ)，擴(kuò)大職代會(huì)對(duì)行政管理的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，健全職代會(huì)上的民主評(píng)議制度，體現(xiàn)職工群眾當(dāng)家作主。找到行政和工會(huì)關(guān)系的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能走出新時(shí)期工會(huì)工作的新道路。

二、新常態(tài)下工會(huì)工作要有“新作風(fēng)”

工會(huì)工作要有所“創(chuàng)新”，就離不開“除舊”，舊的“四風(fēng)”陋習(xí)會(huì)嚴(yán)重阻礙新常態(tài)下工會(huì)工作的開展。因此，必須密切結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的成果，把“反四風(fēng)、建新風(fēng)”貫徹到工會(huì)工作的實(shí)踐行動(dòng)中。

樹立工會(huì)工作的“新作風(fēng)”，要圍繞“一個(gè)核心、兩個(gè)落實(shí)”來(lái)開展?！耙粋€(gè)核心”是指：堅(jiān)持工會(huì)“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，全體工會(huì)干部要充分認(rèn)識(shí)到，任何脫離職工群眾的工會(huì)工作都是落空的、毫無(wú)意義的。進(jìn)一步廓清工會(huì)與職工的關(guān)系，明確工會(huì)是帶領(lǐng)職工投入企業(yè)建設(shè)的帶頭人，是解決職工實(shí)際困難、提升職工整體素質(zhì)的排頭兵。工會(huì)要深入實(shí)際、深入職工，了解職工工作生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，始終把誠(chéng)心誠(chéng)意為職工謀福利作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。

“兩個(gè)落實(shí)”是指“務(wù)實(shí)求實(shí)”、“踏實(shí)樸實(shí)”。一是邁開“雙腿”摸底，“務(wù)實(shí)求實(shí)”地了解職工實(shí)際情況。閉門聽匯報(bào)、看報(bào)告的調(diào)查研究是不夠系統(tǒng)、不夠全面的。必須深入一線、深入實(shí)地去調(diào)研，尤其是要到生產(chǎn)一線、到駐外機(jī)構(gòu)去，把真實(shí)情況摸透、摸清。二是伸出“雙手”幫扶，“踏實(shí)樸實(shí)”地解決員工實(shí)際問(wèn)題。把基層調(diào)研結(jié)果毫無(wú)保留地向上級(jí)匯報(bào)，做到不隱瞞、不粉飾；及時(shí)地制定切實(shí)可行的解決方案，做到不拖延、不做作。不能就事論事地解決表面問(wèn)題，而要思考問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，做到斬草除根，從根源上消除問(wèn)題。

三、新常態(tài)下工會(huì)工作要有“新方法”

新常態(tài)下，國(guó)企的職工思想、職工需要、職工要求呈現(xiàn)出多元共存、多樣并列的新格局，這就要求國(guó)有企業(yè)工會(huì)在制定具體落實(shí)的工作方法時(shí)，要大膽創(chuàng)新、勇于突破，為國(guó)企員工提供更精、更細(xì)、更實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“新方法”可以從以下三個(gè)“轉(zhuǎn)變”取得突破：

由靜態(tài)活動(dòng)向動(dòng)態(tài)活動(dòng)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工會(huì)工作經(jīng)常是通過(guò)建設(shè)職工之家、建立活動(dòng)室、購(gòu)買書籍設(shè)立閱覽室等靜態(tài)形式來(lái)開展。靜態(tài)活動(dòng)需要依靠職工的自覺性、自發(fā)性，往往難以收到較好的活動(dòng)效果。新常態(tài)下，工會(huì)工作應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)小組的基層堡壘作用，激發(fā)職工組織活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，以人帶群、以點(diǎn)帶面地?cái)U(kuò)大參與人員、創(chuàng)新活動(dòng)形式，多到戶外去、多加趣味性，把工會(huì)活動(dòng)真正地做成動(dòng)態(tài)、做出活力。

由臨時(shí)組織向定期組織轉(zhuǎn)變。很多國(guó)企工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，隨意性、臨時(shí)性太強(qiáng)，往往是跟著節(jié)日走，有節(jié)日就有活動(dòng)、為了慶祝節(jié)日湊活動(dòng)。這樣的活動(dòng)既沒有規(guī)劃性、也缺乏系統(tǒng)性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了職工群眾日益增長(zhǎng)的活動(dòng)需求。新常態(tài)下，工會(huì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)建立起相對(duì)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，把一些群眾喜聞樂見的活動(dòng)、能解決群眾實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng)定時(shí)定點(diǎn)地開展起來(lái)，讓職工在定期活動(dòng)中感受到長(zhǎng)期的溫暖，獲得長(zhǎng)久的樂趣。

由關(guān)注身體向關(guān)注身心轉(zhuǎn)變。過(guò)去的工會(huì)活動(dòng)較為關(guān)注職工的身體健康，如組織年度體檢、體育競(jìng)賽等。隨著國(guó)企改革的深入，行業(yè)革新、工作變動(dòng)對(duì)員工的心理壓力增步增大，對(duì)員工的全方位要求也日益增強(qiáng)。因此，要加大對(duì)職工心理健康的關(guān)注程度，定期開展心理講座、設(shè)立心理咨詢室。同時(shí)，搭建職工素質(zhì)教育平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)形成系統(tǒng)的素質(zhì)教育培訓(xùn)體系，全面促進(jìn)職工的身心平衡發(fā)展。

我國(guó)的各項(xiàng)改革當(dāng)前正在持續(xù)不斷地深入，特別是針對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革，尤為大刀闊斧。一系列國(guó)企改革發(fā)展了經(jīng)濟(jì)，對(duì)外提升了國(guó)力和國(guó)際威望、對(duì)內(nèi)改善了人民群眾的生活水平。但是，這些改革也打破了很多傳統(tǒng)的工作方式和生活理念，給國(guó)企員工帶來(lái)了暫時(shí)的不適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，帶領(lǐng)廣大國(guó)企職工適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境，為新常態(tài)下的國(guó)家建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：龔中奇（1960.11- ），男，漢族，四川巴中，本科，政工師，研究方向：企業(yè)黨政工作