議企業(yè)預(yù)算管理的功能擴展與創(chuàng)新

摘 要：預(yù)算管理工作在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的角色，已經(jīng)成為了企業(yè)必不可少的管理工具和制度，與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和市場地位提升有著密切的聯(lián)系和影響。如何讓企業(yè)預(yù)算管理工作能夠有效的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為了企業(yè)探索的主要目標(biāo)。本文就預(yù)算管理的功能擴展與創(chuàng)新實踐展開相應(yīng)的論述，并提出些許觀點。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；預(yù)算管理；功能擴展；創(chuàng)新

在近幾年的發(fā)展中，我國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了新常態(tài)，各大企業(yè)對預(yù)算管理中涉及到的管理方式、管理理念和原則等進行了深入的研究，并對管理中存在的不足之處進行相應(yīng)的分析與處理，為的是給預(yù)算管理功能擴展工作和創(chuàng)新實踐工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，如何有效地發(fā)揮預(yù)算管理功能擴展和創(chuàng)新實踐的價值，成為了很多企業(yè)需要考慮的內(nèi)容。

一、預(yù)算管理的功能擴展

（一）管理控制視角下的功能擴展

企業(yè)預(yù)算管理工作中最重要的則是管理控制的質(zhì)量和效率，如果相關(guān)管理團隊不能采用科學(xué)合理的方式對預(yù)算工作進行妥善的控制與管理，那么企業(yè)整體經(jīng)濟狀況不僅會受到一定程度上的影響，預(yù)算管理功能擴展工作的開展也會受到很大的阻礙。預(yù)算管理工作涉及到的內(nèi)容有很多，如企業(yè)價值增值方面、股票期權(quán)方面以及循環(huán)經(jīng)濟方面等。企業(yè)要想讓這些工作那容規(guī)范有序的進行，為預(yù)算管理功能擴展研究的開展奠定良好的基礎(chǔ)，那么相關(guān)管理團隊就要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，對預(yù)算管理控制工作進行優(yōu)化與調(diào)整。另外，相關(guān)管理團隊還要進一步研究預(yù)算管理工作與企業(yè)人力資源管理、文化管理以及經(jīng)營管理之間的關(guān)系，對于企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)營理念等，也要進行進一步的研究與探索。這樣才能為預(yù)算管理控制以及功能擴展方面的內(nèi)容提供有利條件。

（二）信息系統(tǒng)視角下的功能擴展

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展與進步，各行業(yè)領(lǐng)域都將信息系統(tǒng)和相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到了工作中，不僅為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了便利條件，還在很大程度上提高了行業(yè)發(fā)展水平。在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上對預(yù)算管理工作進行功能擴展是近年來很多企業(yè)運作中關(guān)注的重點，在預(yù)算管理中的資源配置方面，一些企業(yè)更是提高了關(guān)注度與研究力度，以此來為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

在信息系統(tǒng)的支持下，相關(guān)工作團隊會對預(yù)算管理中涉及到的各部分工作內(nèi)容進行細化研究，比如預(yù)算管理工作中的規(guī)劃和 決策部分，以及預(yù)算管理質(zhì)量控制和評價等工作。在信息系統(tǒng)的幫助下，相關(guān)工作團隊不僅能對這些工作內(nèi)容中涉及到的要點和難點內(nèi)容進行全方位的了解和掌握，對于相關(guān)數(shù)據(jù)信息管理工作 的開展也起著重要的作用。但是對于一些整體實力還不太高的企業(yè)來說，如何合理的利用信息系統(tǒng)進行預(yù)算管理功能擴展，還需進行進一步的研究與探討。如果相關(guān)工作團隊不能根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況對預(yù)算管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用進行妥善的改進與完善， 那么就會在很大程度上降低預(yù)算管理的水平，為企業(yè)經(jīng)濟水平的提高帶來嚴重的影響。因此在日后的發(fā)展中，企業(yè)相關(guān)管理團隊需要先對自身發(fā)展情況進行全面的了解和掌握，同時還要明確預(yù)算管理功能擴展工作與信息系統(tǒng)之間的關(guān)系。另外，相關(guān)工作團隊還要進一步認知與學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)運作中涉及到的知識點，對于現(xiàn)階段企業(yè)預(yù)算管理的模式的原則等進行充分的調(diào)查。通過這樣的方式不僅能在一定程度上為預(yù)算管理工作的開展提供保障，還能進一步促進企業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

二、預(yù)算管理的創(chuàng)新實踐

參與式的預(yù)算功能擴展不僅對預(yù)算管理創(chuàng)新實踐工作的開展有著重要的推動作用，還對企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展水平和市場地位提升有著深遠的意義和影響。企業(yè)運作中要想確保預(yù)算管理工作的穩(wěn)定開展，更新變革傳統(tǒng)老套的運作模式，那么相關(guān)工作團隊 就要提高對參與式預(yù)算功能擴展創(chuàng)新實踐研究的重視。另外，企業(yè)的預(yù)算編制工作也對預(yù)算管理創(chuàng)新實踐的研究有一定的影響。因為預(yù)算編制工作在實際開展中具有一定的復(fù)雜性，對于很多相關(guān)工作者來說都是比較困難的內(nèi)容。所以很多企業(yè)在進行預(yù)算編制的時候，會受到很多因素的影響而出現(xiàn)各種各樣的問題，如計量方式問題或者資金數(shù)量決策問題等。所以企業(yè)相關(guān)工作團隊要想有效的提高預(yù)算管理工作效率和質(zhì)量，為創(chuàng)新實踐研究與落實工作的開展奠定良好基礎(chǔ)，還要對預(yù)算編制工作進行合理的控制與完善。

由于很多企業(yè)的預(yù)算管理工作中會有很多部門共同參與，其中領(lǐng)導(dǎo)部門、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門對預(yù)算管理的推動有著重要的影響。因此很多企業(yè)在開展相關(guān)創(chuàng)新實踐研究的過程中，會將重點放在領(lǐng)導(dǎo)部門的決策和生產(chǎn)、研發(fā)部門的探討上，而對于其他一些部分所給出的意見或建議有所忽視。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，還對預(yù)算管理功能擴展的研究與創(chuàng)新實踐的探討造成了嚴重的阻礙。因此企業(yè)在日后 的發(fā)展中，一定要提髙對各個部門參與到預(yù)算功能擴展創(chuàng)新實踐研究中的重視，并對各部門提出的意見或建議進行妥善的整理與研究。這樣預(yù)算管理的創(chuàng)新實踐不僅能夠提上日程，創(chuàng)新實踐后的效果也能得到進一步的保障。

三、結(jié)語

我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入到了新常態(tài)，企業(yè)需要企業(yè)根據(jù)當(dāng)前形勢，拓展自身預(yù)算管理工作的職能，從而更好地發(fā)揮企業(yè)預(yù)算管理工作的作用。同時，企業(yè)預(yù)算管理工作還要堅持以客戶價值作為自身價值觀，并且能夠充分發(fā)揮出預(yù)算管理的作用，并且讓預(yù)算管理在企業(yè)中能夠做到結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展，對企業(yè)實施擴張與高利潤追求，此外，除了要提高對預(yù)算管理質(zhì)量的重視外，還要注重其功能擴展與創(chuàng)新實踐的研究，合理完善工作模式和理念，從而提髙預(yù)算管理整體水平。

參考文獻：

[1]馮巧根.預(yù)算管理的功能擴展與創(chuàng)新實踐[J].會計之友，2016，（09）.

作者簡介：

李明選，河南能源焦煤集團九里山礦。