強化電力企業(yè)工程財務管理的策略分析

摘 要：我國不斷發(fā)展的經(jīng)濟使得生產(chǎn)和生活方面對電力的需要越來越大，從而促進了電力企業(yè)工程的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)工程的開展當中，財務管理工作對電力工程項目的實施有著重要的影響，我國電力工程當中財務管理工作的實際內(nèi)容還存在一些有待改善的問題。本文對強化電力企業(yè)工程財務管理的策略作了研究分析，旨在為電力企業(yè)改善工程項目中的財務管理工作提供有力的參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工程項目；財務管理；策略；研究分析

我國經(jīng)濟發(fā)展對電力的許其使得電力企業(yè)的工程項目開展越來越多，在實際的工程項目當中電力企業(yè)過多的關(guān)注實際工程施工和設計方面的內(nèi)容從而忽略了財務管理工作的重要性，導致電力工程財務管理工作存在較大的問題不能夠促進電力企業(yè)相關(guān)工程項目正產(chǎn)高的發(fā)展，財務管理工作也不能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，發(fā)揮其對電力企業(yè)相關(guān)工程的指導作用。

一、電力企業(yè)項目工作當中存在的主要問題方面

（一）財務工作人員的專業(yè)能力方面

現(xiàn)今，我國電力企業(yè)財務管理方面工作人員存在的問題是工作人員的實際工作能力不能滿足財務管理工作的實際要求。在電力企業(yè)工程的實際工作當中，財務管理公衡工作人員本身要對項目工程的各項財務工作進行切實的管理，還要加強對工程的財務預算、實際電力工程成本進行核算，其本身的工作強度較大導致其對于財務專業(yè)技能的知識無暇及時進行學習，隨著時間的推移和經(jīng)濟的發(fā)展，相應的電力企業(yè)工程財務管理人員還是用傳統(tǒng)的財務管理方式開展財務管理工作，導致其專業(yè)技能知識不能夠滿足電力企業(yè)工程財務工作的實際需求，電力企業(yè)工程財務工作的效率和質(zhì)量較低。

（二）對電力企業(yè)工程的財務工作認識不全面

對電力企業(yè)工程財務工作認識不全面方面，主要在于電力工程的開展前期財務管理工作沒有及時對電力工程進行必要的評價，工程竣工后對電力工程的總結(jié)評估也不到位導致企業(yè)在工程開始之前沒有明確的財務方案作為指導，實際的資金投入不合理導致相應的工程項目開展受到很大程度的影響，工程過程中資金浪費和資金不足的現(xiàn)象嚴重，工程竣工后財務管理工作沒有及時對工程進行控制和總結(jié)，導致電力工程當中出現(xiàn)的教訓并沒有轉(zhuǎn)換為相應的工作經(jīng)驗，導致后續(xù)的工程項目當中容易犯也同樣的錯誤。

二、強化電力企業(yè)工程財務管理的策略方面

（一）對財務管理工作上監(jiān)督管理工作的改善措施

對財務管理工作的監(jiān)督管理工作的改善主要是將監(jiān)督管理工作落實到實際中去，對不同的財務管理工作重視起來，加強對電力工程內(nèi)部每一個財務管理工作的監(jiān)督。對電力工程本身來說，其各方面的實際工作較繁重，工作內(nèi)容復雜，因此不同的工作當中都容易產(chǎn)生威脅電力工程正常進行的嚴重問題。這就要求電力工程的監(jiān)督管理部門加強對各個部門的實際工作上的監(jiān)督，建立健全的財務管理監(jiān)督體系，對每個部門的實際工作準則和監(jiān)管內(nèi)容都明確的用制度規(guī)范展示出來，使得對應的監(jiān)督管理工作都有制度規(guī)范為依據(jù)，相應的收支也有憑證為支持。另外，在對電力工程財務人員的獎勵和懲罰上，要以務實的工作作風為評判依據(jù)，對于電力工程財務工作人員工作積極、工作認真負責的情況要給予相應的獎勵，鼓勵其繼續(xù)保持，繼續(xù)努力。對于電力工程財務工作人員實際工作中不積極、或者出現(xiàn)錯誤的情況需要醫(yī)院的監(jiān)督管理部門嚴格核查，在懲罰制度上做到有力的監(jiān)督，拒絕形式主義，確保獎懲制度都能夠切換的落實到對應的工作人員，使得獎勵和懲罰制度的真正意義得以有效的發(fā)揮。

（二）建立健全的工程預算體系

對強化電力企業(yè)工程財務管理要求實際的工作當中要建立起健全的工程預算體系，在電力工程動工之前對工程的財務支出進行預算操作，嚴格控制電力工程的不同項目預算，對于需要重大財務資金投入的電力工程項目，要對其不同工作的實際財務需要進行分析，在保證電力輸送質(zhì)量的前提下不斷的減少實際工程成本的投入，規(guī)范工程當中的各個工作的實際財務支出，對電力工程的實際施工進行科學的財務管理。

（三）將財務工作與計算機數(shù)據(jù)處理技術(shù)相結(jié)合方面

將財務工作與計算機數(shù)據(jù)處理技術(shù)相結(jié)合不僅僅值得是對財務管理的數(shù)據(jù)信息進行高效的處理和分析，其更多的是整個計算機網(wǎng)絡體系對電力工程的各個方面工作的監(jiān)督和管理，在實際的工作當中，要建立健全的計算機網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)，將電力工程的項目核算工作納入計算機信息管理工作當中，實現(xiàn)對工程費用的實時監(jiān)督和提醒，對于工程費用超出預算的情況通過計算機信息的監(jiān)督系統(tǒng)及時預警，對各項資金的實際流通和運用實現(xiàn)詳細的監(jiān)控和記錄，促進電力工程當中財務管理的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，強化電力企業(yè)工程財務管理的策略分析要先分析我國電力企業(yè)工程當中財務管理方面存在的問題，根據(jù)問題的根本提出相應的解決措施，完善電力企業(yè)工程內(nèi)部的財務管理工作，使得財務管理工作能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)對電力企業(yè)工程的資金投入使用的科學管理，促進電力企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]彭軍衛(wèi).探討加強電力企業(yè)財務管理的策略[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2010，（12）：289-289.

[2]康菁菁.電力企業(yè)工程財務管理內(nèi)部控制措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2014，（22）.

[3]吳黎軍，楊新敏.淺析電力企業(yè)工程財務管理中存在的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)，2014，（20）：198-199.

作者簡介：

胡俊博，國網(wǎng)湖北省電力有限公司老河口市供電公司。