淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

摘 要：自從信息時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度越來(lái)越高，對(duì)于企業(yè)而言，誰(shuí)掌握更多的數(shù)據(jù)誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并分析出其中對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效的信息，為企業(yè)日后的發(fā)展決策提供政策信息方面的支持。在大數(shù)據(jù)越來(lái)越深入的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，本文站在大數(shù)據(jù)背景的角度下，分析企業(yè)會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變所面臨的挑戰(zhàn)與必然，探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)信息決策發(fā)展戰(zhàn)略

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)搜集和歸納相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出有針對(duì)性的建議。大數(shù)據(jù)的分析與處理直接影響著企業(yè)的決策管理，以往由于信息閉塞，企業(yè)的決策管理完全依賴于管理者的經(jīng)驗(yàn)，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，就應(yīng)該改變以往靠經(jīng)驗(yàn)決策的方式，而是由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。尤其是在當(dāng)下，數(shù)據(jù)的作用更是被重視起來(lái)，如何從龐大的數(shù)據(jù)中找出對(duì)企業(yè)有效的信息是非常關(guān)鍵的。數(shù)據(jù)信息已經(jīng)成為企業(yè)決策的重要參考條件，為資源配置、決策優(yōu)化及日后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、考核等創(chuàng)造了更多可能性。

（二）大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)一秒內(nèi)就可以產(chǎn)生無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。在此背景下，財(cái)務(wù)工作的記錄、核算職能面臨著巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映了企業(yè)的資金及業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況，是企業(yè)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，在管理會(huì)計(jì)的界限里，要求會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，并發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的信息和提出對(duì)應(yīng)的措施。憑借數(shù)據(jù)對(duì)比和有效分析生成財(cái)務(wù)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)告中反映出的問(wèn)題做出決策，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。大數(shù)據(jù)使得企業(yè)管理型會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面能有效發(fā)揮自身的作用，在這樣的背景下，企業(yè)對(duì)管理型會(huì)計(jì)的需求日趨顯著。

（三）大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀已經(jīng)難以滿足管理者價(jià)值管理的需求。由于信息技術(shù)手段的落后，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算日常事務(wù)的處理陷入人海戰(zhàn)術(shù)，使得財(cái)務(wù)人員無(wú)暇顧及管理者的內(nèi)部決策需求，更難以發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督作用，于是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的弊端愈發(fā)凸顯。依托于大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作大多被電腦所取代，不再是賬務(wù)的記錄與處理，會(huì)計(jì)信息在儲(chǔ)存、傳遞和應(yīng)用上都發(fā)生了巨大的改變，從而助推了會(huì)計(jì)工作由傳統(tǒng)靜態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向動(dòng)態(tài)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變。

二、如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

（一）提高會(huì)計(jì)人員自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)人員要樹立全局觀，轉(zhuǎn)變以往的觀念，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解市場(chǎng)的政策、經(jīng)濟(jì)變化，全方面提升自己的綜合能力，并將所學(xué)到的新知識(shí)結(jié)合市場(chǎng)變化運(yùn)用到工作中；會(huì)計(jì)人員要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，提高自身對(duì)財(cái)務(wù)的計(jì)劃管理、預(yù)測(cè)、決策分析等方面的業(yè)務(wù)技能；提升自身的人際交往技能，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，要求會(huì)計(jì)人員除了掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)能力外，還需要掌握包括交際、談判、溝通等能力，并將這些能力運(yùn)用到實(shí)踐工作中，使其做到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控及整體運(yùn)作了然于胸；會(huì)計(jì)人員要樹立職業(yè)素養(yǎng)，擁有高尚的職業(yè)素養(yǎng)，如良好的職業(yè)心態(tài)、自我控制能力、責(zé)任心、自信等，將有利于會(huì)計(jì)人員在工作上取得成功。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)

在時(shí)代發(fā)展下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，工作職責(zé)發(fā)生變化，對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)也應(yīng)隨之進(jìn)行改變。要根據(jù)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的跨級(jí)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員。企業(yè)也可以利用再教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)時(shí)加入管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，開闊會(huì)計(jì)人員的視野，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合能力，為企業(yè)發(fā)展建立一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)

2014年10月27日，財(cái)政部在《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中指出：爭(zhēng)取3-5年內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才，力爭(zhēng)通過(guò)5-10年左右的努力，基本建成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才缺口高達(dá)300萬(wàn)，與之相對(duì)的是許多期望轉(zhuǎn)型的從業(yè)者和財(cái)務(wù)新人缺乏合適的學(xué)習(xí)途徑。2017年7月1日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主持，管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）項(xiàng)目管理辦公室協(xié)助完成的首次管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專業(yè)能力考試在上海、杭州等五大考點(diǎn)分別舉行。該考試的順利舉行既預(yù)示了政策的完美落地，又滿足了當(dāng)下企業(yè)中既懂財(cái)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才需求。在大環(huán)境影響下，國(guó)家已經(jīng)開始致力于管理會(huì)計(jì)師人才的培養(yǎng)，相信在不久的將來(lái)，管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍會(huì)不斷壯大起來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)剛剛開始發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在大數(shù)據(jù)背景下，如何做好管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)整理、分析、預(yù)測(cè)、決策工作直接影響著企業(yè)的發(fā)展，如何做好由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作是研究的重點(diǎn)。只有早日實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能穩(wěn)健的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017，（09）：100+102.

[2]劇燕飛.試論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017，（07）：223-224.

[3]張玥.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，（17）：141-142.

[4]呂欣.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（09）：244.

作者簡(jiǎn)介：

張旭（1982-），性別：女，籍貫：河北省滄州市，學(xué)歷：本科，職稱：會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)會(huì)。