新常態(tài)下我國黃金礦業(yè)企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析

摘 要：在當(dāng)今社會中我國黃金礦業(yè)企業(yè)面臨優(yōu)質(zhì)資源的稀缺，同時(shí)也面臨著同行業(yè)之間競爭的壓力，而在“新常態(tài)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換下，使黃金礦業(yè)企業(yè)得到有效的改善。在黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐過程中，通過有關(guān)部門監(jiān)督和府政策影響企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的制定。本文提出對黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)營思路“一帶一路”理念，在明確總體戰(zhàn)略后黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需求選擇性的進(jìn)入海內(nèi)外市場，并完成企業(yè)的人才支撐，黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)控制國際經(jīng)營化的風(fēng)險(xiǎn)，提升市場的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；黃金礦業(yè)企業(yè)；經(jīng)營戰(zhàn)略

目前我國黃金礦業(yè)正存在著資源緊缺、發(fā)展空間小等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象與現(xiàn)代企業(yè)管理是息息相關(guān)的，而現(xiàn)代企業(yè)信息的建立是實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化的基礎(chǔ)建設(shè)。黃金礦業(yè)資源歷史悠久并且分布在比較偏遠(yuǎn)地帶，因消息閉塞而不能合理的利用。隨著經(jīng)濟(jì)開發(fā)黃金礦業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營化的發(fā)展，現(xiàn)代信息建設(shè)是黃金礦業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的選擇方向。黃金礦業(yè)企業(yè)運(yùn)用“兩個(gè)市場、兩種資源”，多方位、多渠道等觀念進(jìn)行合理的配置。為國內(nèi)外黃金企業(yè)提供礦產(chǎn)資源，推動市場經(jīng)濟(jì)改革解決黃金企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為新時(shí)代背景下的一項(xiàng)重要課題。

一、黃金礦業(yè)企業(yè)信息規(guī)劃必要性

（一）黃金礦業(yè)企業(yè)對市場的影響

黃金礦業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是推動企業(yè)信息的保證，因此做好一個(gè)企業(yè)的信息規(guī)劃須深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和未來走勢，同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，把企業(yè)信息建設(shè)與經(jīng)營戰(zhàn)略精確定位形成強(qiáng)有力的布局。我國礦產(chǎn)資源發(fā)展面臨增長緩慢，市場控制力、科技管理和國家政策支持是黃金礦業(yè)資源競爭的主要指標(biāo)，在南非、澳大利亞、俄羅斯、美國、中國等五國黃金資源資源研究指出，中國對黃金礦業(yè)市場的管理水平差，而且對黃金礦產(chǎn)資源控制能力也是最差的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國在黃金礦產(chǎn)的生產(chǎn)、加工、消費(fèi)、資源、市場等領(lǐng)域也有很大進(jìn)步，但中國黃金礦業(yè)資源的挖掘還需不斷提升。

（二）分析黃金礦業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求

我國的黃金礦產(chǎn)資源分布比較散，不利于整體管理，受管理體制影響比較嚴(yán)重并且整體投入的不足，與發(fā)達(dá)國家的黃金礦業(yè)企業(yè)相比較差距明顯且處于劣勢。對黃金礦業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度來說，明確企業(yè)任務(wù)以及長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，在黃金礦業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上明確經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，且戰(zhàn)略目標(biāo)具有長期性，可進(jìn)一步分析階段性是否滿足市場需要。在國家政策的引導(dǎo)下，黃金礦業(yè)企業(yè)面向國內(nèi)外市場資源配置，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在這過程中黃金礦業(yè)企業(yè)除了參與國際工作外，還需承擔(dān)政治相關(guān)工作，可直接參加國家經(jīng)濟(jì)外交實(shí)踐中的重要事項(xiàng)。黃金礦業(yè)企業(yè)對內(nèi)部的信息要進(jìn)行綜合分析，收集黃金企業(yè)的基礎(chǔ)資料，要清楚企業(yè)的硬件設(shè)施、軟件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)等情況，確定黃金礦業(yè)企業(yè)信息化的關(guān)鍵領(lǐng)域，以至于形成信息建設(shè)的初步方案。

二、國際化經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題

（一）黃金礦業(yè)分布及效益

我國黃金礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式主要是直接獲取勘探權(quán)，通過資本運(yùn)作方式對黃金礦業(yè)的開采權(quán)進(jìn)行收購或者并購。確定黃金礦業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行合理分析后，在戰(zhàn)略管理理論、技術(shù)創(chuàng)新等制度指導(dǎo)下，黃金礦業(yè)企業(yè)運(yùn)用資本分析技術(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法，對黃金企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀作綜合評估和設(shè)計(jì)，通過調(diào)查分析得出結(jié)果為黃金企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供建設(shè)性報(bào)告。黃金礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在我國正是處于起步階段，對市場的評估還不是很成熟，需結(jié)合黃金企業(yè)自身的特點(diǎn)全面開發(fā)，以提高企業(yè)對黃金礦業(yè)資源有效的利用，從而獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低對市場價(jià)格的波動風(fēng)險(xiǎn)，提升環(huán)境礦產(chǎn)企業(yè)的競爭力。黃金礦業(yè)企業(yè)單純的考慮自身利益，而忽略了對黃金礦產(chǎn)資源質(zhì)量和成本的控制，從而影響了黃金礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展，黃金礦業(yè)企業(yè)可通過收購、并購、合作等方式來減少自身的成本。隨著黃金礦業(yè)產(chǎn)量增加所帶來的專業(yè)性、學(xué)習(xí)效應(yīng)、以及營銷等費(fèi)用分?jǐn)?，運(yùn)輸原材料來降低黃金礦業(yè)企業(yè)的成本以及在價(jià)格談判上的強(qiáng)勢地位。

（二）黃金礦業(yè)國際經(jīng)營總體布局

目前國外的黃金礦業(yè)產(chǎn)量逐漸減少，從2010年開始與國外黃金礦業(yè)企業(yè)合作以來礦產(chǎn)資源為1.101t，不足我國黃金礦產(chǎn)產(chǎn)量的1%，之前我國的黃金礦產(chǎn)資源主要是從境外補(bǔ)充，隨著近年來境外黃金礦產(chǎn)逐年減少，而且優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源更是嚴(yán)重的缺少，是因?yàn)槠髽I(yè)缺少對黃金礦產(chǎn)資源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估（包括自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、地址技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和政治社會風(fēng)險(xiǎn)）等預(yù)防機(jī)制。黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)樹立國際化的戰(zhàn)略思維，重點(diǎn)以“一帶一路”的戰(zhàn)略目標(biāo)，最大限度發(fā)揮黃金企業(yè)的優(yōu)勢資源，黃金企業(yè)運(yùn)用金融平臺以聯(lián)合體的形式采取全資、控股和參股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略布局。在確定“一帶一路”的戰(zhàn)略目標(biāo)后，我國黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)考慮自身的優(yōu)勢及管理水平是否達(dá)到預(yù)期要求，黃金企業(yè)可采取先合作后開發(fā)的方式，增強(qiáng)我國黃金企業(yè)的國際經(jīng)營能力，最終達(dá)到黃金礦產(chǎn)國際經(jīng)營化的理想效果。

三、結(jié)束語

黃金礦業(yè)企業(yè)的規(guī)劃與實(shí)施是相互的，由于黃金企業(yè)投資大、周期長、見效緩慢等因素，而黃金企業(yè)首先考慮制定符合自身的實(shí)施方案，實(shí)施的方案應(yīng)重點(diǎn)突出，解決不利于黃金企業(yè)的因素。黃金礦業(yè)企業(yè)要讓所有的技術(shù)、信息、人力、財(cái)力等資源進(jìn)行整合，提升黃金企業(yè)的使用率。在當(dāng)今社會中，黃金礦業(yè)企業(yè)如何收集資源、管理、利用數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新、決策，通過先進(jìn)技術(shù)降低黃金企業(yè)的成本，是黃金礦業(yè)企業(yè)堅(jiān)持走“國際化道路”。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊雪芬，尹歡.淺議新常態(tài)下我國黃金礦業(yè)企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[J].中國礦業(yè)，2017，26（01）：17-20.

作者簡介：孫兆勇，招金礦業(yè)股份有限公司。