內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的影響及存在問題研究

摘要：提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提是提升內(nèi)部控制質(zhì)量。本文從企業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和活動(dòng)控制三個(gè)方面分析了內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，并針對(duì)當(dāng)下內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量所顯現(xiàn)的問題提出了應(yīng)對(duì)策略；旨在提升會(huì)計(jì)信息工作效率以及質(zhì)量，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量；影響；策略

引言

會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用，企業(yè)的經(jīng)營決策、管理方案和調(diào)整規(guī)劃的具體實(shí)施都需要依據(jù)會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制，可提高會(huì)計(jì)信息工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。由此，在內(nèi)部控制具有重要作用背景下，研究內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的影響及存在問題具有重要意義。

一、內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

（一）對(duì)于企業(yè)環(huán)境的影響

企業(yè)環(huán)境、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息具有相輔相成的關(guān)系，即內(nèi)部控制會(huì)影響企業(yè)環(huán)境，企業(yè)環(huán)境保障內(nèi)部控制的有效實(shí)施，企業(yè)環(huán)境與內(nèi)部控制為會(huì)計(jì)工作提供優(yōu)良的工作氛圍。而企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理方式以及經(jīng)營目標(biāo)受到企業(yè)環(huán)境影響，作為主要決定因素，內(nèi)部控制通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，就會(huì)直接影響到企業(yè)環(huán)境。只有適時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制，才能提高企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影響

對(duì)于企業(yè)而言，控制風(fēng)險(xiǎn)的主要方法之一是內(nèi)部控制評(píng)估。內(nèi)部控制可以對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，避免接觸運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較為薄弱的部分，進(jìn)而減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息工作質(zhì)量。因此，企業(yè)必須適時(shí)實(shí)施內(nèi)部控制，通過內(nèi)部控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)于活動(dòng)控制的影響

活動(dòng)控制屬于企業(yè)的內(nèi)部控制，其為企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)開展自我約束調(diào)節(jié)與自我控制的調(diào)節(jié)機(jī)制?；顒?dòng)控制可有效避免企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目活動(dòng)中的部分問題，起到自我保護(hù)的作用。并且，活動(dòng)控制能改善企業(yè)經(jīng)營方式，有助于企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目活動(dòng)的成功效率。因此，企業(yè)需深入了解并認(rèn)知活動(dòng)控制，才能了解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與內(nèi)部控制兩者之間的聯(lián)系，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略

（一）提升相關(guān)理論研究與認(rèn)識(shí)

在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制工作前必須改變管理層和員工的內(nèi)控觀念，員工的內(nèi)控意識(shí)理念是內(nèi)控工作能夠良好運(yùn)行的關(guān)鍵，只有加強(qiáng)內(nèi)控的相關(guān)理論認(rèn)知才能更規(guī)范地進(jìn)行內(nèi)部控制工作，從根本上大幅改善會(huì)計(jì)信息的信息質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)通過例會(huì)、講座等公開活動(dòng)加強(qiáng)員工參與內(nèi)控管理的責(zé)任意識(shí)，了解會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真失實(shí)的嚴(yán)重后果，避免出現(xiàn)虛假報(bào)表、賬務(wù)造假舞弊等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（二）創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)管理者要站在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，與各部門領(lǐng)導(dǎo)人和基層員工深入溝通后，制定與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的獨(dú)特的內(nèi)部控制管理體系。以管理層為主要帶領(lǐng)人以身作則的開展工作，調(diào)動(dòng)基層員工的內(nèi)控積極性并意識(shí)到內(nèi)控管理的必要性，各部門之間嚴(yán)格按照內(nèi)控制度進(jìn)行日常工作，相互監(jiān)督和制約，為會(huì)計(jì)工作搜集信息提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，使會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)來源更加可靠。

（三）完善并落實(shí)內(nèi)部管理制度

內(nèi)控制度的管理制度是保證內(nèi)控工作良好開展的基礎(chǔ)，企業(yè)首先要明確各部門的職能范圍和工作權(quán)力，將每項(xiàng)工作的職責(zé)落到實(shí)處，內(nèi)審部門與管理部門之間互相牽制，保證部門之間監(jiān)督的有效性和真實(shí)性。必須要求財(cái)務(wù)和其他部門的工作流程嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，將內(nèi)控管理制度實(shí)施到每個(gè)環(huán)節(jié)。其次要建立高效即時(shí)的信息交流系統(tǒng)，使內(nèi)控部門和管理部門能夠及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)、采購、運(yùn)營的具體情況，并在財(cái)務(wù)、人力、成本等各方都能有效實(shí)施監(jiān)管，提高內(nèi)控管理的工作效率，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

（四）制定積極有效的考核體系

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的中心部門，其他部門也是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要定期對(duì)員工的專業(yè)技能和內(nèi)控管理進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不僅考核員工在工作中的專業(yè)能力，也要注重職業(yè)道德等基本素質(zhì)。在考核體系中應(yīng)加入積極的賞罰鼓勵(lì)制度并公開考核標(biāo)準(zhǔn)，保證考核的公平性和客觀性。將考核成績與員工的薪資調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、崗位升職等自身利益掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參與內(nèi)控管理的積極性。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)生存的底線，而內(nèi)部控制管理影響最多就是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。管理者在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控管理過程中應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，能夠使管理層制定專門的風(fēng)險(xiǎn)防控方法，將企業(yè)的經(jīng)營危機(jī)損失降到企業(yè)可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。管理層應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并通過完善的工作流程和全方位的監(jiān)督管理來預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

（六）增強(qiáng)內(nèi)部控制的外部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)控管理部門的監(jiān)管在一定程度上能夠提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，但想要真正健全內(nèi)控制度，還需要政府和相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)助，通過出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)、開展法制教育等手段銜接起企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)外界的內(nèi)控管理質(zhì)量，確保企業(yè)的內(nèi)部控制建立在良好的外部監(jiān)督環(huán)節(jié)上，共同制約違法和不實(shí)會(huì)計(jì)信息現(xiàn)象的出現(xiàn)，促使更多員工一起為提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而建立起良好穩(wěn)定的內(nèi)控環(huán)境。

三、結(jié)語

內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響作用。企業(yè)要通過實(shí)際有效的內(nèi)部控制來保證會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善相關(guān)的內(nèi)控制度、監(jiān)督體系等協(xié)助會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的精準(zhǔn)優(yōu)化。保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，能夠防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行的選擇上有更正確的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更重大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳微.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017，（07）：94-95.

作者簡介：

李慧珍，河南王封全域?qū)崢I(yè)有限公司。