“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下制造業(yè)集團財務(wù)共享模式構(gòu)建研究

，大部分制造業(yè)企業(yè)對難以平衡客戶的個性化與財務(wù)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。所以，如何解決在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下解決這二者的矛盾是我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的又一難題。

（五）小批量定制與財務(wù)共享規(guī)模經(jīng)濟之間的矛盾

在“互聯(lián)網(wǎng) +”的環(huán)境，小批量定制生產(chǎn)“智能”生產(chǎn)的成本高與我國制造業(yè)企業(yè)降低經(jīng)營成本，利用FSSC模式發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟的目的相駁，在種條件下如何解決小批量定制與 FSSC 的規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展問題，是我國制造業(yè)企業(yè)面臨的另一難題。

二、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”下制造業(yè)集團公司財務(wù)共享未來發(fā)展核心理念及模式

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，我國企業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的跨界融合，在給制造業(yè)集團公司財務(wù)共享發(fā)展帶來機遇的同時也帶來了很多的挑戰(zhàn)。我國制造業(yè)集團公司財務(wù)共享是向前發(fā)展還是就此滅亡呢？這就要看他們能否抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來的發(fā)展機遇了。

（一）財務(wù)共享未來發(fā)展核心理念——實現(xiàn)智能與創(chuàng)新的完美銜接

為了撕掉我國制造業(yè)“大而不強”的標(biāo)簽，我們就必須從創(chuàng)新入手，使“中國制造2025”具有智能化的特點。這就要求我們將創(chuàng)新與智能有機結(jié)合并將其作為FSSC發(fā)展的核心理念提升我國制造業(yè)集團的服務(wù)水平。在服務(wù)制造業(yè)創(chuàng)新與智能這一理念包括四個職能——互聯(lián)、精細、智能與共享。1.互聯(lián)職能?！盎ヂ?lián)”作為互聯(lián)網(wǎng)的首要外部發(fā)展前提，對FSSC管理模式未來的外部發(fā)展影響十分巨大。我們要善于利用互聯(lián)建立全國范圍內(nèi)的制造業(yè)集群完善全國的制造業(yè)服務(wù)鏈打造全國乃至全世界財務(wù)共享平臺，打造一個信息共享，技術(shù)互聯(lián)的FSSC 體系。想要建立這個“互聯(lián)”體系，就要求我們完善自身的信息技術(shù)能力，滿足集團內(nèi)部服務(wù)需求，利用互聯(lián)網(wǎng)為合作企業(yè)提供FSSC服務(wù)，提升FSSC的利潤效益。同時關(guān)注互聯(lián)信息，及時進行網(wǎng)絡(luò)接單，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的效益。2.精細職能。精細被稱為 FSSC 內(nèi)部管理模式未來發(fā)展的精華，可見追求精細化對FSSC管理模式發(fā)展的重要性。這就要求我們不管是在FSSC相關(guān)內(nèi)部管理工作上還是其本身的服務(wù)業(yè)務(wù)上都要向精細化看起。只有建立了精細化的FSSC管理服務(wù)體系才能更好地發(fā)揮它在“中國智造”上的作用，提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理服務(wù)，滿足客戶的個性化需求。FSSC想要在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代占有一席之地，就要求FSSC充分掌握管理會計技術(shù)，將自己融入到制造業(yè) DNS 平臺、CIMS 計算機集成制造系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)之中，推動FSSC內(nèi)部管理的精細化，使FSSC未來管理模式的發(fā)展向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以此來促進“中國智造”的發(fā)展。3.智能職能。智能的財務(wù)共享需要財務(wù)共享擁有了互聯(lián)性、精細化的特點以后才可以得到實現(xiàn)。FSSC管理模式智能理念具有自我控制能力，自我學(xué)習(xí)能力，自我修復(fù)能力，分為客體化決策，柔軟化決策，數(shù)據(jù)化決策，智能化決策。在互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)在兼具內(nèi)部精細外部互聯(lián)的特點同時還要擁有擅于利用信息分析工具的能力，通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓FSSC平臺具有智能化職能，利用其智能化特點來分析企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和運營能力。實現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng) + 制造業(yè) + 財務(wù)共享”。讓具有智能特點的FSSC的管理模式更好地管理企業(yè)實際財務(wù)，促進FSSC共享業(yè)務(wù)服務(wù)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)服務(wù)的統(tǒng)一，促進企業(yè)的更新，降低企業(yè)經(jīng)營成本和運營風(fēng)險。4.共享職能。財務(wù)共享在兼具了互聯(lián)性、精細性、智能性以后才能夠進入共享平臺，即共享是FSSC管理未來發(fā)展模式進行互聯(lián)，精細，智能發(fā)展以后的成果，它包括橫向和縱向的雙向共享以及通用信息。

（二）優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造業(yè)集團公司財務(wù)共享模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代要優(yōu)化制造業(yè)集團公司的財務(wù)共享管理模式，迎接積互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)共享財務(wù)管理模式帶來的新挑戰(zhàn)，這就要求我們在財務(wù)共享管理模式未來核心發(fā)展理念的引領(lǐng)下，做好以下的優(yōu)化工作：1.實現(xiàn) FSSC 的創(chuàng)造價值，推進“中國智造”目標(biāo)的實現(xiàn)，提高高品質(zhì)的財務(wù)共享服務(wù)。2.建立FSSC 業(yè)務(wù)財務(wù)框架，確立 FSSC 戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)。3.建立 FSSC信息反饋體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4.優(yōu)化 FSSC 互聯(lián)與共享流程，提供優(yōu)質(zhì)的財政共享服務(wù)。

（三）優(yōu)化FSSC 的實施規(guī)劃

（1）如何優(yōu)化共享財政管理模式的戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)是制造集團采用FSSC模式時必須要考慮的問題。制造業(yè)企業(yè)要依據(jù)自身黨的發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的有力條件確立對企業(yè)發(fā)展有利的FSSC戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)，并以它為企業(yè)財務(wù)共享管理服務(wù)的基礎(chǔ)開展各項財務(wù)工作，進行企業(yè)的業(yè)務(wù)決策。（2）如何優(yōu)化 FSSC 財務(wù)結(jié)構(gòu)是制造企業(yè)在制定FSSC財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)后必須要考慮的問題。制造業(yè)企業(yè)集團應(yīng)學(xué)會充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的條件，通過利用信息技術(shù)建立財務(wù)數(shù)據(jù)庫并將確立后的 FSSC 戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)融入數(shù)據(jù)庫內(nèi)，建立科學(xué)的，合理的，精細的FSSC財務(wù)管理服務(wù)框架，促進企業(yè)財務(wù)管理的精細化。（3）如何優(yōu)化 FSSC 互聯(lián)與共享流程是我國制造業(yè)企業(yè)在制定了FSSC戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)建立了FSSC財務(wù)管理框架后必須要考慮的問題。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)以FSSC戰(zhàn)略財務(wù)目標(biāo)作為其發(fā)展經(jīng)營的基本方向，追求提供高品質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，利用當(dāng)代科學(xué)技術(shù)使FSSC模式與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合，優(yōu)化FSSC財務(wù)管理模式的互聯(lián)與共享職能，讓制造業(yè)企業(yè)信息更具時效性，及時為集團提供有效信息，促進企業(yè)的創(chuàng)新。

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作者簡介：

管程程（1983—），女，漢族，碩士研究生，講師，研究方向：財務(wù)會計。