新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

摘 要：伴隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善以及世界經(jīng)濟(jì)一體化格局的逐步形成，我們國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理工作受到了很大的沖擊和挑戰(zhàn)，由此使得我國(guó)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理方式也在逐步地發(fā)生著多種形式的變化。因?yàn)槲覈?guó)的當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中市場(chǎng)化的運(yùn)作成分占據(jù)了越來(lái)越大的比例，由此造成企業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化中的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力必須大幅度提升，進(jìn)而也就促成了現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新。文章對(duì)時(shí)下出現(xiàn)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上的創(chuàng)新模式展開(kāi)系統(tǒng)化闡述，以求在這方面有所突破。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)化；新形勢(shì)；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；革新對(duì)策

引言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，以及信息技術(shù)型時(shí)代的如期而至，更有世界經(jīng)濟(jì)一體化所帶來(lái)的沖擊影響，我們國(guó)家內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作正迎接著嚴(yán)峻的市場(chǎng)化運(yùn)作考驗(yàn)及高難度的技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題。在此變革環(huán)節(jié)中，因?yàn)橛幸徊糠制髽I(yè)自身即具備很強(qiáng)的轉(zhuǎn)型變革能力，因此，其正可以利用此次改革的機(jī)會(huì)來(lái)充分彰顯其本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的快車(chē)道，國(guó)家也帶領(lǐng)人民跨入了社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)代，在這特殊的有利時(shí)期當(dāng)中，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模龐大，操作彈性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，面臨機(jī)遇豐富，再加上我國(guó)是世界上少有的人口大國(guó)，故此我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展后勁十足，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

一、改革趨勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的變革對(duì)策

針對(duì)現(xiàn)階段我們國(guó)家大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的革新?tīng)顩r去考慮，尤其是近幾年中隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，切實(shí)獲取得了不凡的好成績(jī)。經(jīng)營(yíng)體制變革獲取了初期成效，增強(qiáng)了我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升了產(chǎn)品攜帶價(jià)值及其利潤(rùn)開(kāi)發(fā)空間。

（一）整體考慮我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作現(xiàn)狀

時(shí)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)展趨勢(shì)已經(jīng)初步成型，此階段的重點(diǎn)任務(wù)是須緊緊抓住我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的基本特征，明確其運(yùn)作特點(diǎn)和機(jī)制性弱點(diǎn)，其一，須依托科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胍龑?dǎo)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的革新理論踐行過(guò)程；其二，需依照我國(guó)的基本國(guó)情及人口的文化素質(zhì)情況展開(kāi)系統(tǒng)化分析。

（二）實(shí)施好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體優(yōu)化過(guò)程

當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體優(yōu)化工作，其根本宗旨是依托引入國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，和我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)負(fù)荷及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)對(duì)接，切合實(shí)際的構(gòu)建具備我國(guó)社會(huì)主義特色的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，既不可整體性遵循以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，亦不可放棄自身的優(yōu)勢(shì)條件而機(jī)械性的模仿西方一些國(guó)家的先進(jìn)管控方法。

二、新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理革新對(duì)策的次序排布

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理革新策略的初始環(huán)節(jié)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理革新對(duì)策的初始環(huán)節(jié)重點(diǎn)是須制定企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃，其一，須保證企業(yè)本身正常的發(fā)展成效的實(shí)現(xiàn)；其二，同時(shí)也是最為關(guān)鍵性的一項(xiàng)要素面，那就是須保障企業(yè)發(fā)展品質(zhì)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。在此環(huán)節(jié)中多半涉及到須處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士和相應(yīng)的社會(huì)上監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)之間關(guān)系的內(nèi)容，欲實(shí)施好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的編制工作，平衡好企業(yè)管理者和社會(huì)上監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系是不可或缺的內(nèi)容。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理革新對(duì)策的整合環(huán)節(jié)

企業(yè)所制定的經(jīng)營(yíng)管理革新對(duì)策積累到一定的程度即會(huì)遇到相關(guān)的整合需求，此種整合過(guò)程既包括生產(chǎn)物資的整合也包括管理手段及管理要點(diǎn)的整合，而且其整合的全過(guò)程也是管理人員自身學(xué)習(xí)及自我反思的過(guò)程。在此操作環(huán)節(jié)當(dāng)中，一般不同的實(shí)體企業(yè)會(huì)選取不同的整合路徑，由此從實(shí)質(zhì)上注定了企業(yè)后續(xù)發(fā)展的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。

三、新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變革對(duì)策指引

（一）新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和當(dāng)代信息技術(shù)的密切融合

在眼下的社會(huì)當(dāng)中，因?yàn)樾畔⒒降牟粩嗵岣?，差不多所有的社?huì)企業(yè)不管是辦公過(guò)程還是經(jīng)營(yíng)管理可以說(shuō)均脫離不了信息技術(shù)的運(yùn)用和開(kāi)發(fā)。所以說(shuō)，在當(dāng)今新的發(fā)展常態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程與眼下的信息技術(shù)之間已達(dá)到了密切的關(guān)聯(lián)程度。哪一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作和信息技術(shù)融合的程度深、水平高，哪一個(gè)企業(yè)即在客觀上把握住了市場(chǎng)的運(yùn)作脈搏，擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)權(quán)。

（二）新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理革新對(duì)策的基本內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的革新對(duì)策不是管理者主觀上隨意編造出來(lái)的，其必然是立足于相關(guān)的深入性調(diào)查研究基礎(chǔ)上才逐步獲得的。針對(duì)眼前情況而言，欲實(shí)施好革新戰(zhàn)略的編制規(guī)劃工作，即一定會(huì)由如下幾項(xiàng)內(nèi)容去實(shí)施。首先是要深入調(diào)查社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下的市場(chǎng)運(yùn)作信息，把握住市場(chǎng)中的需求狀況以及其和產(chǎn)品性能之間所存在的差距，進(jìn)而由理論的層面上總結(jié)管理工作中所收獲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化其中的管理品質(zhì)。其次是開(kāi)展好企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，依照前述調(diào)查內(nèi)容擬建出對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃及市場(chǎng)調(diào)配流程等。其三是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程而實(shí)施的，針對(duì)此番過(guò)程企業(yè)須開(kāi)展好總結(jié)歸納工作，不管是企業(yè)本身以后發(fā)展的需求還是后續(xù)發(fā)展規(guī)劃的擬定等，均須做好深入細(xì)致的調(diào)研工作，此亦為后續(xù)革新對(duì)策中的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的策略創(chuàng)新的基礎(chǔ)內(nèi)涵是隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷變化的，然而其最基礎(chǔ)的部分是不會(huì)動(dòng)搖的。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新策略能夠廣泛吸取先進(jìn)信息化管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略與先進(jìn)信息化管理經(jīng)驗(yàn)是密不可分的，兩者可以說(shuō)是相互依托，相互促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)只有充分利用好現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)與社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境，才能夠提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：宋二東，棗莊市人事考試中心。