加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的思考策略

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療水平也在不斷提升，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)?，F(xiàn)階段，信息化建設(shè)，已經(jīng)成為醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。本文就加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)討論，希望通過本文分析，最終完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)院；財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；思考策略

隨著我國(guó)醫(yī)院體制的不斷改革，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是非常有必要的。醫(yī)院是社會(huì)服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)直接影響到醫(yī)院醫(yī)療水平的提升，也直接影響到人們生活水平的提升。因此，有關(guān)的人員應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院的良好發(fā)展，促進(jìn)人民生活水平的提升。本文將就加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)討論，具體如下。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)處于初步的發(fā)展階段，有很多醫(yī)院并不能真正了解醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的價(jià)值，這就導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不能順利進(jìn)行。除此之外，我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還有諸多不足，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)和電子表格核算已無法滿足新制度下對(duì)預(yù)算和全成本核算的考核，下面將具體敘述，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)階段存在的問題。

（一） 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理軟件落后

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，醫(yī)院管理軟件是重要的組成部分。醫(yī)院管理軟件的工作效率，直接影響到醫(yī)院管理人員的工作效率，也直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)。除此之外，醫(yī)院管理軟件落后，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流。在高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，不能緊跟時(shí)代的潮流，只能會(huì)被時(shí)代淘汰。因此，醫(yī)院管理軟件落后，不僅會(huì)影響醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，還影響醫(yī)院的發(fā)展。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏專業(yè)人才

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，最重要的就是具備專業(yè)人才。而我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，嚴(yán)重缺乏專業(yè)人才。 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，對(duì)有關(guān)的管理人員要求很高。具體表現(xiàn)在，不僅需要得到有關(guān)的管理人員能夠靈活的處理醫(yī)院財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問題，還要求有關(guān)的管理人員能夠熟練掌財(cái)務(wù)信息化管理的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。還需要有關(guān)的管理人員，不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)院信息化管理知識(shí)和技術(shù)，只有這樣，才能更好的為醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，但一般還只懂得怎樣去使用計(jì)算機(jī)，談不上對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和利用，并不具備醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)人才的要求。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體策略

只有了解加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀中存在的問題，才能針對(duì)問題，制定相關(guān)的解決方案，才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。因此，下面將具體敘述加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體策略。

（一）完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化體系

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，就意味著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生巨大的改變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，需要會(huì)計(jì)進(jìn)行信息整理、賬目核算等工作。會(huì)計(jì)需要整理大量信息，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，這就很難提高工作效率。賬目核算工作，需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，難度比較大。比如：大部分醫(yī)院的信息系統(tǒng)軟件是采用HIS信息系統(tǒng)，對(duì)門診和住院收入進(jìn)行核算，如果將HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式化結(jié)合財(cái)務(wù)核算軟件，將HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，生成財(cái)務(wù)需要的數(shù)據(jù)和報(bào)表，可以達(dá)到數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，只有統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一核算方法，統(tǒng)一財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件，統(tǒng)一報(bào)表格式，簡(jiǎn)化操作流程，并且通過計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的收集與分類、計(jì)算與存儲(chǔ)、整理與分析，自動(dòng)處理大量數(shù)據(jù)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)預(yù)算提供可靠地?cái)?shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高了工作效率，降低了業(yè)務(wù)成本，為醫(yī)院各層次管理部門提供全面、及時(shí)、高質(zhì)量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，發(fā)揮計(jì)算機(jī)能夠處理大數(shù)據(jù)且核算速度快的優(yōu)勢(shì)，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的必要性。

（二）培養(yǎng)高水平的管理人員

培養(yǎng)高水平的管理人員，才能符合醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的需求，才能夠加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。新會(huì)計(jì)制度要求財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)，要求計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，要求采取追溯調(diào)整法，要求實(shí)行全成本核算等。要完成新制度會(huì)計(jì)核算方法，財(cái)務(wù)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)。比如，設(shè)置筆試考察財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，定期舉辦活動(dòng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)等等。高水平的管理人員，就是對(duì)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)有熟練的掌握，有從事財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有比較好的學(xué)習(xí)能力，具體表現(xiàn)在通過醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，能夠很快的掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的具體流程和內(nèi)容。培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，主要體現(xiàn)在提高信息化系統(tǒng)管理水平和提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的敏感度和數(shù)據(jù)分析能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，能夠促進(jìn)醫(yī)院的良好發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還存在不重視醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理軟件落后、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏專業(yè)人才等問題。因此有關(guān)的人員應(yīng)該重視醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)并積極的采取措施加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。只有這樣才能提升醫(yī)院的管理水平，才能更好的為人民服務(wù)。本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體策略兩點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的討論，希望最終完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]范紅英.新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題淺析[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2016，（10） .

[2]李春曉，袁靜，管勇.信息化條件下醫(yī)院刷卡結(jié)算內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2015，（09） .

[3]李春曉.政府與社會(huì)資本合作（PPP）融資模式相關(guān)問題分析[J].中外企業(yè)家，2015，（30）.

作者簡(jiǎn)介：

項(xiàng)方燕，浙江省溫州市鹿城區(qū)溫州市中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科。