論管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展

摘 要：會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)有著重要的作用。會(huì)計(jì)的職責(zé)有很多種，其中管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效決策信息的會(huì)計(jì)處理人員。相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的匯總等工作，管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)過去的經(jīng)濟(jì)情況來對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行分析，更加注重于前景的參與決策。目前，許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方面還存在著不足，本文針對(duì)這一點(diǎn)，首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別進(jìn)行了研究，并在此基礎(chǔ)之上分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展以及應(yīng)用，而后重點(diǎn)探討了管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中出現(xiàn)的問題和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

一、管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）服務(wù)的對(duì)象不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)行的基本財(cái)務(wù)信息，但是側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)外部與企業(yè)有利益關(guān)系的個(gè)人或是群體，所以一般也可以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一般是為了企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效的會(huì)計(jì)信息。其目的是能夠確保企業(yè)資源能夠有效地進(jìn)行利用和資金的正常運(yùn)行，其又被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)或是內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。

（二）工作側(cè)重點(diǎn)不同

管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)在于公司的未來發(fā)展，一般來說不需要嚴(yán)格按照時(shí)間來進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。而且在簡(jiǎn)要反映過去企業(yè)狀況的同時(shí)，更側(cè)重于利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史資料以及資料的相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)和分析，注重參與決策與規(guī)劃企業(yè)的未來運(yùn)行，以及對(duì)公司企業(yè)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在工作中定位為管理型會(huì)計(jì)。

而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及整合評(píng)價(jià)，被稱為報(bào)賬型會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過體現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況，記錄企業(yè)資金的運(yùn)行。并通過這些會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，來綜合評(píng)價(jià)與分析企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金往來狀況，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

（三）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理程序不同

在會(huì)計(jì)處理程序上，管理會(huì)計(jì)通常比較靈活。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只是為了滿足本企業(yè)內(nèi)部的一些特定的需求，其提供的信息并不要求有嚴(yán)格的系統(tǒng)性與規(guī)范的書面性，而且，管理會(huì)計(jì)一般也不涉及會(huì)計(jì)憑證的記錄以及記賬和計(jì)算等問題。

而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則要符合相關(guān)的法律法規(guī)要求，采用相對(duì)固定的流程。具有一定的強(qiáng)制性。比如會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等方面都有統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)，還需要按照固定的日期和周期進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。

二、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與問題

（一）管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

總體上來說，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作在引入管理會(huì)計(jì)之后發(fā)展很快，但是相關(guān)的會(huì)計(jì)理論發(fā)展緩慢。由于管理會(huì)計(jì)對(duì)綜合分析的要求和準(zhǔn)確度都很高。這就需要管理會(huì)計(jì)的相關(guān)人員不斷的進(jìn)行數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析。而實(shí)際情況卻是無論數(shù)據(jù)的取得還是數(shù)據(jù)的證實(shí)都是一個(gè)比較艱難的過程，這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在理論上發(fā)展的困難，而且很難在實(shí)際工作中得到大量有效的應(yīng)用。

（二）我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作存在的一些問題

首先，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中缺乏約束。由于許多企業(yè)的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)這一職位沒有準(zhǔn)確全面的理解，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)中管理會(huì)計(jì)無法得到正確的指導(dǎo)。因?yàn)槿绱?，也無法對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行約束，無法分辨管理會(huì)計(jì)的工作和行為是否符合要求。

其次，缺乏高水平的會(huì)計(jì)人員。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的水平和素質(zhì)要求更高。因此，不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣，有眾多的從業(yè)人員可以從事這個(gè)行業(yè)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然人數(shù)眾多，但是大部分的人員都從事的是簡(jiǎn)單的記賬報(bào)稅等工作，并不能很好的勝任管理會(huì)計(jì)的工作。

三、改善和提高管理會(huì)計(jì)水平與發(fā)展的方法與手段

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，不斷的完善管理體系

管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，首先要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)理論學(xué)習(xí)，在推進(jìn)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過不斷地交流會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，使管理者可以更好地發(fā)揮出作用。這也可以為管理會(huì)計(jì)建立起良好的發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

（二）建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體系

我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，越來越多的面對(duì)多變的市場(chǎng)狀況。因此，會(huì)計(jì)的模式也要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改變和調(diào)整。而且管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著相輔相成的關(guān)系，在目前的企業(yè)管理方式下，不僅要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用，更要重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，使兩者能夠共同促進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)提供助力。

由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較成熟，還可以為發(fā)展時(shí)間較短的管理會(huì)計(jì)提供基礎(chǔ)。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理體系的時(shí)候，要綜合考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，結(jié)合自身發(fā)展情況，有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系的建立。

（三）對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐加強(qiáng)創(chuàng)新工作

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)要尤其注重創(chuàng)新和實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理一體化。尤其要注重充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的職能，使管理會(huì)計(jì)能夠更多地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在創(chuàng)新工作中，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)管理會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的問題以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論創(chuàng)新提供思路。

（四）提升管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的一大來源是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)來說，只有職業(yè)素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，才適合作為管理會(huì)計(jì)的人選。為了能夠有效提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，就要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員在提升素質(zhì)的同時(shí)，也提升其知識(shí)的儲(chǔ)備量，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)是管理和發(fā)展的重要助力，也是保持企業(yè)的活力和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供管理上的重要數(shù)據(jù)與參考，在未來企業(yè)的發(fā)展中，必將占據(jù)重要的一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏鑫匯.大數(shù)據(jù)浪潮下的管理會(huì)計(jì)研究[J].中國(guó)管理信息化.2017，（12）.

作者簡(jiǎn)介：王梵宜，鄭州市第七中學(xué)高中部。