管理會計與財務(wù)管理工作融合路徑探析

摘 要：將管理會計引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中對改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高財務(wù)管理水平具有重要的促進作用?；诖耍疚氖紫韧ㄟ^在財務(wù)會計和管理會計的概念進行界定的基礎(chǔ)之上對二者之間進行融合可行性進行了分析；其次，對融合的必然性進行了分析；最后，基于新會計制度對企業(yè)如何推進財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展提出了政策建議。

關(guān)鍵詞：

財務(wù)管理；管理會計；融合路徑

引言

隨著企業(yè)經(jīng)營管理活動的日益復(fù)雜，財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容也不斷擴大，為了適應(yīng)新情況，我國會計制度改革也經(jīng)歷了不斷完善的過程。2001年，為進一步規(guī)范我國財務(wù)會計管理工作，財政部頒發(fā)了《企業(yè)會計制度》，該會計制度以《股份有限公司會計制度》為基礎(chǔ)對企業(yè)的財務(wù)會計工作過程中的確認(rèn)、計量、記錄、報告相關(guān)流程進行了全方位、多層次的詳細(xì)規(guī)定。2014年，財政部頒發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，該意見指出企事業(yè)單位在財務(wù)管理工作過程中進一步加強管理會計的運用。管理會計作為財務(wù)管理的一個重要分支，是一門有效的將管理學(xué)和會計學(xué)結(jié)合起來的管理方法，將管理會計引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中對改善企業(yè)經(jīng)營管理效率、規(guī)范財務(wù)工作以及提高財務(wù)管理水平具有重要的促進作用。

基于此，本文首先對在新的會計制度下將財務(wù)會計與管理會計融合的可行性進行分析；其次，面對日益繁雜的財務(wù)管理工作內(nèi)容將財務(wù)會計與管理會計融合的必然性進行分析；最后，基于新會計制度，對如何進一步推進管理會計與財務(wù)會計融合提出政策建議。

一、管理會計與財務(wù)管理融合的可行性分析

財務(wù)管理主要是為了為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供企業(yè)的相關(guān)財務(wù)信息，管理會計是為了企業(yè)相關(guān)管理者做出正確決策提供企業(yè)經(jīng)營過程中所需要的相關(guān)財務(wù)以及非財務(wù)信息。二者之間的共性和差別共同決定了其可以互相融合的可行性。

（一）管理會計與財務(wù)管理之間的共性

財務(wù)會計和管理會計的主要目的都是以提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和追求經(jīng)濟利益為目標(biāo)，利用會計手段對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的財務(wù)活動進行控制、監(jiān)督并進行財務(wù)總結(jié)的一系列活動。財務(wù)會計工作主要包括：對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的收入、費用、成本、利潤等相關(guān)財務(wù)信息進行整理和核算；管理會計以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需要，從戰(zhàn)略角度為管理者決策提供全面的財務(wù)信息和非財務(wù)信息。

（二） 管理會計與財務(wù)管理之間的區(qū)別

管理會計與財務(wù)管理之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面，財務(wù)管理主要是以財務(wù)報表的形式為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供實際經(jīng)營過程中的準(zhǔn)確、規(guī)范的相關(guān)財務(wù)信息，側(cè)重點為對外提供信息；而管理會計則主要是為企業(yè)管理者提供企業(yè)經(jīng)營過程中所需要的相關(guān)財務(wù)以及非財務(wù)信息，側(cè)重點為對內(nèi)提供信息。另一方面，財務(wù)會計需要遵循固定的標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)報表需要遵循固定的會計準(zhǔn)則、制度；而管理會計則主要側(cè)重于管理，主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，綜合使用管理學(xué)、預(yù)測學(xué)等相關(guān)管理理論，無需遵循固定的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。

二、管理會計與財務(wù)管理融合的必然性分析

當(dāng)前，隨著新會計制度的頒布和實施，財務(wù)管理工作僅從財務(wù)會計信息這方面為管理層提供決策信息，已經(jīng)不足以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的狀況，管理層在進行決策時不僅僅需要掌握企業(yè)實際經(jīng)營過程中所發(fā)生的財務(wù)狀況，對于企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑、新產(chǎn)品的研發(fā)投入等相關(guān)信息也需要進行進一步的深入了解。由此可以看出，單純的將管理、會計進行割離并不能夠更好的促進企事業(yè)經(jīng)營效率的提升。在這種情況下，將管理會計引入到企業(yè)經(jīng)營管理，將其與財務(wù)會計進行融合，從戰(zhàn)略角度為管理者決策提供全面的財務(wù)信息和非財務(wù)信息

三、管理會計與財務(wù)管理的具體措施

通過對管理會計與財務(wù)會計的特點、內(nèi)容以及二者之間的聯(lián)系進行分析發(fā)現(xiàn)，加強管理會計與財務(wù)會計的融合需要做到以下三方面：

（一）企業(yè)要重視管理會計的重要性

相較于財務(wù)管理，企業(yè)對管理會計的重視程度不足，部分企業(yè)的財務(wù)管理工作緊緊停留在傳統(tǒng)的對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行整理、核算，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視管理會計的作用，引進管理會計人才，提升其在會計信息中有效獲取管理信息的能力，從而不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念

部分企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重“核算”輕“管理”的思想嚴(yán)重阻礙的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，不利于企業(yè)管理層在進行決策管理時充分了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。因此，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理理念，將管理會計及時引入企業(yè)經(jīng)營過程，不僅僅對企業(yè)的日常經(jīng)濟活動進行監(jiān)督、核算，還需加強對企業(yè)管理會計的適用，從管理的角度分析財務(wù)會計信息。

（三）強化財務(wù)管理人員的管理會計相關(guān)教育，優(yōu)化財務(wù)信息

在經(jīng)營過程中，在加強財務(wù)會計相關(guān)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上，重視管理會計相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強會計人員進行系統(tǒng)全面的管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)，從而打造具有專業(yè)綜合素養(yǎng)的財會人員隊伍。

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作者簡介：

劉東琦，河北大學(xué)工商學(xué)院。