大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新思考

摘 要：隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)行業(yè)的飛速發(fā)展，其已經(jīng)廣泛運(yùn)用在我國企業(yè)的生產(chǎn)和管理等各個(gè)行業(yè)，同時(shí)也引發(fā)了一系列的產(chǎn)業(yè)改革，大數(shù)據(jù)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展提供了依據(jù)，本文就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式當(dāng)前存在的問題進(jìn)行探索，從而提出企業(yè)管理的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新；研究

隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼，我國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面呈現(xiàn)出更高的競爭力，將生產(chǎn)經(jīng)營和管理相互結(jié)合，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)通過進(jìn)入企業(yè)管理和信息處理，整合出符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理方案。本文就當(dāng)前通過大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行探索，進(jìn)一步推進(jìn)我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)概念及其作用

所謂大數(shù)據(jù)，指的是通過互聯(lián)網(wǎng)工具，有效對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集和處理等相關(guān)活動(dòng)。大數(shù)據(jù)的特征主要有大規(guī)模、樣式多樣、增速快、時(shí)效性強(qiáng)等，隨著當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及對(duì)于信息處理需求的不斷增加，通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)有效對(duì)信息進(jìn)行處理，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的改革與創(chuàng)新。首先，就企業(yè)處理的數(shù)據(jù)的規(guī)模而言，當(dāng)前企業(yè)處理的數(shù)據(jù)大都是一些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，存在著復(fù)雜性以及多元性等特點(diǎn)。在企業(yè)信息處理的過程當(dāng)中，存在著一定的信息獲取難度大的問題。

大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理當(dāng)中，目的是為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理的相關(guān)支持，特別是企業(yè)之間相互競爭激烈的情況下，通過有效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，加速對(duì)信息的處理，進(jìn)一步完成企業(yè)對(duì)海量信息的獲取和識(shí)別，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律來制定其適合發(fā)展的方式。當(dāng)前我國大型企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，都建立起了信息管理和資源處理的數(shù)據(jù)庫，因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下有效挖掘數(shù)據(jù)，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)用的現(xiàn)代化以及高效率。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

（一）有效提高管理目標(biāo)更具針對(duì)性

當(dāng)前企業(yè)市場競爭日趨激烈，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出明確的管理目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)有效對(duì)信息進(jìn)行挖掘和管理，才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)和經(jīng)營等相關(guān)信息的處理和交流，迅速的對(duì)信息管理以及信息變化進(jìn)行反應(yīng)，進(jìn)而做出決策，有利于促進(jìn)企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)部門之間的相互溝通，同時(shí)還能夠深度挖掘企業(yè)的信息，有效提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性。

（二）有效優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

隨著當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受制于市場需求活動(dòng)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生多樣化的需求和影響，進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營與決策。對(duì)此，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和信息進(jìn)行處理，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于原有財(cái)務(wù)的管理和創(chuàng)新，進(jìn)一步構(gòu)建出符合企業(yè)發(fā)展的管理模式，有效提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)一步挖掘信息資源背后所隱含的市場，更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)把握消費(fèi)群體的需求與動(dòng)態(tài)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，構(gòu)建大數(shù)據(jù)企業(yè)信息管理，能夠有效的對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和預(yù)測，具有十分重要的意義。

（三）有效提高信息處理效率

由于在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)存在著很多海量信息，在短時(shí)間內(nèi)，不能有效的對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行識(shí)別和處理，這也是當(dāng)前企業(yè)管理所面臨的很嚴(yán)峻的問題。企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)中的隱含信息進(jìn)行分析，通過大規(guī)模的算法和相關(guān)處理方式，有效提高企業(yè)信息處理和管理的相關(guān)效率，深度的挖掘有效信息進(jìn)行管理，做出合適的企業(yè)管理決策。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新存在的問題

（一）部分企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)管理的意識(shí)理念

當(dāng)前我國企業(yè)在運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)管理的過程當(dāng)中，僅僅只看到了對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的整理，但是卻很少對(duì)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和歸納。企業(yè)管理人員在對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行分析的過程當(dāng)中，側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長以及企業(yè)的市場競爭力等相關(guān)內(nèi)容。而對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)和相關(guān)的數(shù)據(jù)整理，僅僅只看到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營情況，卻忽略了了企業(yè)整體發(fā)展趨勢的有效信息。

（二）企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)處理的方法

由于每一個(gè)企業(yè)都有著不同的管理部門和相關(guān)信息，如何對(duì)不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，成為當(dāng)前眾多企業(yè)面臨的難題。當(dāng)前，我國很多企業(yè)在數(shù)據(jù)管理的過程當(dāng)中，不能夠有效的處理海量的信息，同時(shí)缺乏完整的信息處理框架。從企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析而言，企業(yè)的各個(gè)模塊的信息，并不能夠通過相應(yīng)的平臺(tái)形成機(jī)制共享，同時(shí)很多企業(yè)在對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的過程當(dāng)中，過于看重業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)于一些輔助業(yè)務(wù)的信息處理的能力，因此，在當(dāng)前我國企業(yè)數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息的缺失，會(huì)直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)大數(shù)據(jù)管理缺乏相應(yīng)的保障

由于企業(yè)管理當(dāng)中存在著很多關(guān)于財(cái)務(wù)、人員匹配以及生產(chǎn)等相關(guān)信息，運(yùn)用當(dāng)前的大數(shù)據(jù)信息，不能有效的形成對(duì)信息的安全性防護(hù)，導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)一系列的數(shù)據(jù)安全問題。當(dāng)前我國企業(yè)主要在以下幾個(gè)方面存在安全問題：首先，對(duì)于信息流通的過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)安全的管理重視度不足，企業(yè)只對(duì)服務(wù)器等終端設(shè)備進(jìn)行管理，卻忽略了在傳輸?shù)倪^程當(dāng)中對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)，導(dǎo)致在傳輸?shù)倪^程當(dāng)中，數(shù)據(jù)遺失等問題的發(fā)生，數(shù)據(jù)缺乏專業(yè)的存儲(chǔ)，容易出現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及客戶信息等重要內(nèi)容的丟失。其次，企業(yè)在管理的模式方面存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在大數(shù)據(jù)管理方面存在一定的問題，會(huì)有一些不法分子對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行惡意的攻擊和破壞，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)信息的丟失，進(jìn)而帶來相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成直接的不良影響。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）有效構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)管理商業(yè)信息平臺(tái)

大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，需要借助相關(guān)智能平臺(tái)，方能夠有效的挖掘數(shù)據(jù)信息。通過專業(yè)的相關(guān)智能化平臺(tái)，大都是通過線上的分析技術(shù)以及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行神符挖掘，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，進(jìn)一步幫助企業(yè)做出正確的選擇。首先，就企業(yè)的數(shù)據(jù)角度而言，通過專業(yè)化數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息搜集、信息識(shí)別、信息處理和相關(guān)內(nèi)容挖掘，進(jìn)一步完善信息傳播的質(zhì)量，確保信息數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性。其次在完成專業(yè)智能信息平臺(tái)構(gòu)建以后，企業(yè)可以通過對(duì)市場的需求進(jìn)行預(yù)測，深入挖掘企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和客戶管理等相關(guān)信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間的信息溝通和交流。

（二）培養(yǎng)專業(yè)化企業(yè)管理的大數(shù)據(jù)人才

當(dāng)前，我國企業(yè)中存在財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理等方面人才欠缺的現(xiàn)狀，特別以專業(yè)大數(shù)據(jù)信息管理人才缺失為主。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)分析和處理交由相關(guān)的財(cái)務(wù)人員完成，但是從專業(yè)的角度來看，財(cái)務(wù)部門并不具備大數(shù)據(jù)整體框架的構(gòu)建能力，同時(shí)也不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，導(dǎo)致并不能夠給出全面的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向。導(dǎo)致培養(yǎng)出來的管理人才缺乏專業(yè)素質(zhì)能力和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力。對(duì)此，需要培養(yǎng)出具有企業(yè)管理能力的大數(shù)據(jù)人才，不僅能夠有效提高企業(yè)原有的工作方式，同時(shí)還能夠通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，提出正確的發(fā)展思路和方向。通過對(duì)企業(yè)的大數(shù)據(jù)的信息進(jìn)行挖掘，有效提高企業(yè)管理決策的水平。

（三）構(gòu)建大數(shù)據(jù)企業(yè)管理模式

以往的傳統(tǒng)企業(yè)，大都是以企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)作為企業(yè)的決策因素，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息卻被忽視。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展和管理理念，并引入大數(shù)據(jù)的管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策。通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)有效促進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步制定出適合企業(yè)發(fā)展的決策，對(duì)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管理。

五、結(jié)束語

在當(dāng)前，我國大數(shù)據(jù)發(fā)展如火如荼的背景下，企業(yè)只有根據(jù)自身的特色以及自身的數(shù)據(jù)管理情況，通過大數(shù)據(jù)有效的拓寬自身的管理模式的創(chuàng)新，才能夠全面提高企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的競爭力。當(dāng)前企業(yè)在管理的過程當(dāng)中存在很多問題，主要原因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不足、安全保障力度不足等問題，導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)智能化的發(fā)展收到了阻礙，本文通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的智能化管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭斌韜.基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全研究[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017，（12）.

[2]王芳.基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017，（14）.

作者簡介：

譚經(jīng)國（1981-），性別：男，年，民族：漢族，籍貫：甘肅榆中，職稱：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：企業(yè)管理。

尹一婷（1989-），性別：女，民族：漢族，籍貫：甘肅成縣。