芻議大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新

摘 要：伴隨信息技術的進一步發(fā)展，信息技術逐漸滲透至各行各業(yè)，一定程度上提高了各行業(yè)領域的工作質(zhì)量與效率，現(xiàn)代社會進入到大數(shù)據(jù)時代?；诖髷?shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也愈加激烈，現(xiàn)代企業(yè)為不斷強化應對挑戰(zhàn)的能力，將重點轉移至財務管理工作當中。但在企業(yè)財務管理模式運行的過程中且始終受到傳統(tǒng)財務管理思想影響，難以與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求相適應?；诖?，文章將大數(shù)據(jù)時代作為研究背景，闡述了企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新路徑，希望有所幫助。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)；財務管理模式；創(chuàng)新；路徑

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，應綜合考慮大數(shù)據(jù)時代基本特征，促進財務管理的有效創(chuàng)新，進一步優(yōu)化財務內(nèi)部控制效率，更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標。而企業(yè)經(jīng)營管理水平的強化，并及時發(fā)現(xiàn)財務管理問題，采取必要的解決措施逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。由此可見，基于大數(shù)據(jù)背景下，深入研究并分析企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新具有一定的現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財務管理模式存在的問題闡釋

（一）財務管理思想落后

在市場不斷改變與大數(shù)據(jù)時代的來臨，大部分企業(yè)內(nèi)部財務管理都實現(xiàn)了變革，但變革的深入程度卻不同，變革方向集中表現(xiàn)在財務管理目標與內(nèi)容方面，擴大財務管理傳統(tǒng)核算職能，具備決策的職能。但是，在企業(yè)財務工作貫徹與落實的過程中，始終存在財務管理思想落后的問題，特別是財務管理人員財務思想滯后，且被動接受財務決策的命令，未針對財務數(shù)據(jù)實施必要的分析，難以有效地搜集到具有價值的財務信息數(shù)據(jù)，不具備主動開展財務工作的能力。正是因為財務管理工作人員的財務管理思想落后，所以直接制約了財務管理工作的開展效果，這同樣也是大數(shù)據(jù)背景下財務管理工作的主要問題。

（二）財務管理創(chuàng)新能力薄弱

伴隨大數(shù)據(jù)時代來臨，企業(yè)內(nèi)部融入了全新的思想與技術，而在接受新思想與技術的過程中，很難和傳統(tǒng)財務管理模式相互匹配，所以必須要創(chuàng)新財務管理模式，才能夠與大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)發(fā)展需求相適應。但在實踐過程中，結合國內(nèi)部分企業(yè)的具體情況調(diào)查結果發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在財務管理創(chuàng)新方面的認知并不全面，而且未正確認知創(chuàng)新的重要作用，難以實現(xiàn)創(chuàng)新財務管理模式的目標。此外，還有很多企業(yè)始終采用傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式，制定財務管理制度方面僅局限在傳統(tǒng)制度條例方面，難以結合大數(shù)據(jù)時代的具體特征，合理地調(diào)整并改善管理制度。在此基礎上，對于財務管理的內(nèi)容而言，并沒有與時俱進地發(fā)展和更新，與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求存在較大的差異，制約了企業(yè)的合理化發(fā)展。

（三）財務管理技術人才不充足

新時期背景下，知識與人才的競爭愈加激烈。現(xiàn)代企業(yè)在財務管理工作開展的過程中，大數(shù)據(jù)技術也成為關鍵技術，要求更具專業(yè)性與技術性的人才參與到建設管理當中。只有這樣，才能夠確保充分發(fā)揮企業(yè)財務管理的重要作用。但現(xiàn)階段，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在應用大數(shù)據(jù)技術方面的水平不高，而且技術應用范圍也十分受限，無法將大數(shù)據(jù)技術的作用充分發(fā)揮出來。另外，企業(yè)內(nèi)專業(yè)財務工作人員的數(shù)量不充足，也對財務管理數(shù)據(jù)分析應用技術作用的發(fā)揮產(chǎn)生了不利的影響。正是受財務管理技術人才資源不充足的影響，使得新興技術難以得到充分運用，不利于大數(shù)據(jù)技術實用性的發(fā)揮，一定程度上制約了企業(yè)財務管理工作的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新路徑

（一）強調(diào)大數(shù)據(jù)理念的重要性

一方面，加大財務信息化管理力度。伴隨大數(shù)據(jù)時代的來臨，信息的更新速度不斷加快，在為企業(yè)經(jīng)營管理提供信息支持的同時，也需要注重財務信息化管理的作用。其中，企業(yè)內(nèi)部要制定財務信息化管理機制，以保證財務的信息化管理建設獲取必要的制度保障，對財務數(shù)據(jù)信息進行收集、處理與分析。另外，將財務、戰(zhàn)略決策以及業(yè)務作為重要基礎，構建信息系統(tǒng)，不斷優(yōu)化信息分享的及時性。與此同時，對財務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)加以優(yōu)化?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，還要積極構建財務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（如圖一），為財務數(shù)據(jù)的收集與處理提供必要的保障。在此基礎上，需要全面增強財務信息安全程度。即便大數(shù)據(jù)時代為人們提供了便利，但也很容易出現(xiàn)民眾隱私信息被泄露的情況。在這種情況下，企業(yè)需對內(nèi)部網(wǎng)絡環(huán)境狀況予以實時掌控，形成財務信息網(wǎng)絡，以免不法分析和病毒侵害，全面提高財務數(shù)據(jù)信息的完整性。

另一方面，與實際情況相結合，對財務數(shù)據(jù)加以運用?，F(xiàn)代企業(yè)在財務管理工作開展的過程中，需對大數(shù)據(jù)技術進行準確地定位，全面收集大數(shù)據(jù)信息，并且和企業(yè)的人力資源與財務分析等業(yè)務相互聯(lián)系，不斷強化企業(yè)和行業(yè)以及市場的溝通交流，確保數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與使用效率得以提高。另外，要科學測試并驗證大數(shù)據(jù)技術應用于企業(yè)財務管理中的效果，確保大數(shù)據(jù)在財務管理創(chuàng)新中的作用逐漸突顯出來。

（二）增強風險意識

引發(fā)企業(yè)財務風險的重要因素就是其本身不具備風險意識，而且無法準確地評估并識別風險。在這種情況下，最關鍵的就是要不斷增強風險意識，以保證能夠?qū)︼L險進行準確地識別。在實踐過程中，企業(yè)需要積極成立風險管理部門，并安排專業(yè)工作人員承擔風險管理的工作。在企業(yè)識別風險的時候，要求確定完成的目標，結合目標實時必要的風險評估和識別工作，并按照計劃要求完成操作。在此基礎上，企業(yè)需要嚴格評估工程項目投標、施工與驗收等相關環(huán)節(jié)的落實流程，對不同環(huán)節(jié)的風險進行準確地識別，綜合考慮自身的風險容忍程度，確定影響企業(yè)健康運轉的風險因素，借助合理對策控制風險，優(yōu)化企業(yè)風險防范的能力。

（三）貫徹落實動態(tài)化財務戰(zhàn)略管理

財務戰(zhàn)略規(guī)劃以及落實很容易受到外部市場因素影響，所以在外部環(huán)境改變的情況下，必須要動態(tài)性地調(diào)整財務戰(zhàn)略，以保證能夠與外部環(huán)境變化相適應特別是外部資本市場交易活躍程度以及資金充足程度等，都會對企業(yè)集團的用資成本與融資進度安排帶來影響，甚至還會對融資資金到位的及時性產(chǎn)生影響。另外，企業(yè)集團的其他職能戰(zhàn)略實施進度變化也必須要落實財務戰(zhàn)略動態(tài)化管理，為其他職能戰(zhàn)略給予必要的支持。市場需求的增加能夠確保訂單量超出原有計劃，所以應事先購買生產(chǎn)原材料。在這種情況下，需要適當?shù)卣{(diào)整融資計劃動態(tài)，與訂單生產(chǎn)計劃變化相適應。

三、結束語

綜上所述，基于供給側的深化改革，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，而企業(yè)在經(jīng)濟體系中的重要性也逐漸突顯出來。加之大數(shù)據(jù)時代的來臨，使得傳統(tǒng)財務模式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。為此，必須要積極把握發(fā)展的機遇，對財務管理思想加以改變，不斷增強風險意識，貫徹落實動態(tài)化財務戰(zhàn)略管理工作，只有這樣，才能夠確保企業(yè)的財務管理工作質(zhì)量與效率的全面提升，增強企業(yè)自身價值與競爭力。

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作者簡介：

宋曉葳，深圳市農(nóng)科園林裝飾工程有限公司。