企業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制探析

摘 要：在我國的當(dāng)前階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分迅速。企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。會計(jì)中的財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢。企業(yè)的內(nèi)部控制管理工作也是非常重要的一個方面，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)只有做好了財(cái)務(wù)管理工作，才能大幅度的提高企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)效率，使資金發(fā)揮出最大的效用。因此，企業(yè)一定要投入力度提高財(cái)務(wù)管理工作的水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度，大幅度的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；問題；優(yōu)化方法

引言

隨著我國企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化，我國企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得越來越激烈。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作直接影響到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅可以對企業(yè)的資金進(jìn)行控制，還與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制環(huán)節(jié)有著很深的聯(lián)系。但是在我國當(dāng)前會計(jì)管理工作中由于傳統(tǒng)管理理念的影響，導(dǎo)致采用的財(cái)務(wù)管理方法具有局限性，這就有可能導(dǎo)致企業(yè)的資金管理工作不到位的現(xiàn)象發(fā)生，甚至有可能會出現(xiàn)錯賬、壞賬的現(xiàn)象，這就從一定程度上阻礙了企業(yè)邁向現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。為了解決這些問題，企業(yè)一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)，提高內(nèi)部控制的水平，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)的資金能夠被充分的利用。

一、企業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中存在的問題

（一）方法落后

我國當(dāng)前的市場化經(jīng)濟(jì)變化的非?？?，市場的形勢可以說是瞬息萬變。但是我國絕大部分的企業(yè)并沒有及時的根據(jù)市場的形勢變化進(jìn)行管理方法的改變，還在沿用之前的財(cái)務(wù)管理方法，老舊的管理理念也沒有被摒棄掉，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的模式變得更加的僵硬化，從很大程度上影響了企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。企業(yè)采用僵硬落后的財(cái)務(wù)管理模式，就不利于企業(yè)抓住發(fā)展的機(jī)遇，主要原因就是企業(yè)沒有對之前財(cái)務(wù)管理的管理體系進(jìn)行改善，采用的財(cái)務(wù)管理方法也沒有及時的與時俱進(jìn)，沒有對財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行大程度的改變，導(dǎo)致財(cái)務(wù)方法落后。企業(yè)不積極的進(jìn)行變革這種行為，就無法對財(cái)務(wù)管理體系中不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，而且有一部分陳舊的管理方法已經(jīng)逐漸失去了它本身的效用，這樣就會把企業(yè)困在一個狹小的范圍內(nèi)，對外界的適應(yīng)力變低，從而導(dǎo)致企業(yè)被落后的方法束縛住，失去競爭力。

二、加強(qiáng)高校會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，有效提高會計(jì)管理理念

（一）加強(qiáng)高校會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，有效提高會計(jì)工作效率。高校辦學(xué)屬性不同于企業(yè)，高校主要為國家輸送有知識，有素養(yǎng)，專業(yè)性強(qiáng)的大學(xué)生為國家所用，高校屬非盈利單位，因此，高校財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比較，沒有嚴(yán)格得會計(jì)分類，分工也不夠明確，工作內(nèi)容繁多，工作效率相對較低。針對上述現(xiàn)狀，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻理解財(cái)務(wù)管理在對學(xué)校的重要性，學(xué)校的日常財(cái)務(wù)收入和支出，學(xué)校硬件軟件的更換，或?qū)W校重大科研或建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，均需要財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)核算與評估，將資金用在最需要的地方，因此高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)管理在學(xué)校發(fā)展中的重要地位，滿足財(cái)務(wù)作業(yè)人員需求，加強(qiáng)高校會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)工作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)認(rèn)真選拔有專業(yè)技能，符合各項(xiàng)需求的專業(yè)財(cái)務(wù)人員，使其能快速成長并適應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，在工作中積極認(rèn)真，做事仔細(xì)認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，有很好的團(tuán)隊(duì)合作意識和創(chuàng)新精神，才能在工作中游刃有余。組建一支好的團(tuán)隊(duì)，是內(nèi)控制度順利運(yùn)行的關(guān)鍵，也有效的提高財(cái)務(wù)工作效率和管理水平，更好的服務(wù)于高校經(jīng)濟(jì)良好健康的運(yùn)行。

（二）有效提高會計(jì)管理理念。在會計(jì)從業(yè)過程中，其工作內(nèi)容相對復(fù)雜且繁瑣，很多作業(yè)人員只是按流程辦理業(yè)務(wù)，其管理水平和管理能力相對薄弱，再加高校教育本身屬于非盈利單位，因此，學(xué)校對會計(jì)部門的關(guān)注程度不夠，但在會計(jì)實(shí)際工作中，通過工作方法和手段，有很多方式方法可以減少學(xué)校的資金開支，并有效應(yīng)用資源做更多的事情，會計(jì)作業(yè)人員在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的同時，也應(yīng)加強(qiáng)自身管理水平和管理方法，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并能有效利用數(shù)據(jù)說明原因，總結(jié)問題，學(xué)會利用有效資源辦更多的事。針對財(cái)務(wù)管理和方法，高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)相信專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，在重大決策問題中應(yīng)將會計(jì)人員聚集在一起開會做風(fēng)險評估和利弊預(yù)算，保證在合法范圍內(nèi)做出最有效的決策。因此，辦理業(yè)務(wù)只是會計(jì)的本職工作，學(xué)會管理的會計(jì)人員，才能發(fā)揮其真正的價值。

在高校不斷發(fā)展的同時，會計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)控制度規(guī)范自身工作，在作業(yè)過程中不斷完善和優(yōu)化會計(jì)內(nèi)控管理制度，更好的服務(wù)于會計(jì)的正常工作。在正常工作中形成內(nèi)控意識，提升自身業(yè)務(wù)的同時，也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，有效提高整體工作效率和作業(yè)水平，會計(jì)人員要不斷完善自己，提高自身監(jiān)督管理水平，在工作中不僅 要做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，也要在工作過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，找出高校財(cái)務(wù)收入與支出間的不足，為高校領(lǐng)導(dǎo)決策提供有利數(shù)據(jù)，體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的真正價值。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

羅利杰（1986-），男，漢，廣西陸川縣，本科，中級會計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。