從業(yè)財融合視角看管理會計信息質(zhì)量

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)慢慢地應(yīng)用在企業(yè)各項業(yè)務(wù)與財務(wù)管理中，提高了管理會計在企業(yè)中獲取信息及價值應(yīng)用。本文首先要概述管理會計信息質(zhì)量特征，接著簡要分析影響管理會計信息質(zhì)量的因素，最后，提出從業(yè)財融合視角對管理會計信息質(zhì)量的影響，有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的整合融合，推動企業(yè)的發(fā)展，滿足管理經(jīng)營決策，提升信息質(zhì)量和價值。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；管理會計；會計信息質(zhì)量

管理會計和財務(wù)會計作為現(xiàn)代會計中兩大分支，在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，其中，相較之財務(wù)會計，體現(xiàn)企業(yè)決策管理水平的管理會計不僅在理論學(xué)術(shù)、而且實務(wù)研究都還需要進(jìn)一步拓展與分析。管理會計能幫助企業(yè)規(guī)劃和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動。為企業(yè)管理者進(jìn)行客觀預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、決策生產(chǎn)經(jīng)營管理提供給全面的管理信息，不斷促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，有利于企業(yè)有效控制經(jīng)濟(jì)過程，公正績效考核考評等。

一、管理會計信息質(zhì)量特征

企業(yè)的核心競爭力就是要實現(xiàn)價值創(chuàng)造能力或者為顧客價值創(chuàng)造經(jīng)營，這一目標(biāo)可通過應(yīng)用管理會計信息來提升，管理會計就是以企業(yè)發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，為企業(yè)管理層經(jīng)營生產(chǎn)管理決策、評價控制提供判斷依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營策略起到影響甚至決定的信息體系。管理會計就是提供給管理層有效的信息資料，選擇最優(yōu)經(jīng)營決策方案，實現(xiàn)價值創(chuàng)造能力，所以，要求管理會計信息的首要質(zhì)量特征是 “決策有用性”或者“相關(guān)性”，也就是提供的管理會計決策信息要對企業(yè)管理層決策需求有相關(guān)性、有用性。企業(yè)管理層在做決策的過程中，要在眾多的方案中進(jìn)行確認(rèn)、分析、判斷，最終選擇最優(yōu)于企業(yè)的方案，管理會計的信息質(zhì)量只有越相關(guān)，越有用，才能幫助企業(yè)管理層選擇最優(yōu)方案，實現(xiàn)企業(yè)價值。如果會計信息質(zhì)量沒有相關(guān)性、決策有用性，那么管理會計信息并不能給管理層帶來決策依據(jù)，只有會計信息質(zhì)量有較強(qiáng)的相關(guān)性，管理會計信息才能給管理層做出正確的有效的決策處理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、影響管理會計信息質(zhì)量的因素

（一）獲取管理會計信息質(zhì)量及時度

市場環(huán)境瞬息變化，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境帶來很多不確定的因素，而且市場競爭激烈又復(fù)雜，這就決定了管理會計所提供信息要對企業(yè)管理層所要決策處理事項有關(guān)，能夠貼切企業(yè)目前所處的市場經(jīng)營環(huán)境，能夠預(yù)測企業(yè)將來的經(jīng)營走勢，管理會計提供關(guān)鍵信息要注重及時性，這樣才能讓企業(yè)在飛速變化的市場上，準(zhǔn)確及時地做出決策處理。如果在這過程中，管理會計信息沒有及時提供，而企業(yè)外部經(jīng)營市場環(huán)境卻發(fā)生了變化，反而會引導(dǎo)管理層做出不正確的決策處理。為達(dá)會管理會計信息質(zhì)量及時度，有些企業(yè)管理層也會以信息一定的精確性及可靠性換取，從某種程度上反而促進(jìn)信息的有用性。

（二）獲取管理會計信息質(zhì)量精細(xì)度

管理會計信息來源一般是以企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ)的，但也存在著局限性，財務(wù)會計核算內(nèi)容主要是收入、成本等會計數(shù)據(jù)，從現(xiàn)階段來看，財務(wù)會計核算內(nèi)容還需要有較強(qiáng)有力支撐的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，才能科學(xué)有效與實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合需求，而且財務(wù)會計核算內(nèi)容較少劃分為小數(shù)字精細(xì)化，一般以匯總額呈現(xiàn)，達(dá)不到管理層的某些決策處理需要。所以，企業(yè)管理會計通常要用更為細(xì)顆粒的信息來應(yīng)用，發(fā)揮管理會計信息的有用性，如采用小化管理單位，以某個員工、單臺生產(chǎn)機(jī)器或者是某條生產(chǎn)線作為一個核算單元來統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這樣會大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。可能越是單元小，其所創(chuàng)造的價值卻很不容小看，借助大數(shù)據(jù)、云計算的高新科技進(jìn)一步精細(xì)化，發(fā)揮微小管理單元的管理方式的優(yōu)勢，讓企業(yè)管理層有準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)理論作為依據(jù)，做出正確的決策處理。

（三）獲取管理會計信息質(zhì)量業(yè)財融合度

開展管理會計工作時，除了對財務(wù)要進(jìn)行精細(xì)核算，同時也要對企業(yè)的人員、業(yè)務(wù)及資源等相關(guān)聯(lián)起來，管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計工具方法，將財務(wù)和業(yè)務(wù)有機(jī)融合。例如某一期間企業(yè)的項目成本支出中工資大幅上漲了，利用管理會計分析方式，找出究竟人均工資上漲或是用工數(shù)量上漲導(dǎo)致的實質(zhì)原因，其中人均工資上漲可能是由于加班、出勤率變化、工資率調(diào)整等原因形成，一般來說應(yīng)該由勞動部門負(fù)責(zé)。用工數(shù)量上漲體現(xiàn)人工效率的問題，可能是由于工人經(jīng)驗、勞動情緒和作業(yè)計劃等原因引起，一般來說是生產(chǎn)部門的責(zé)任。

三、從業(yè)財融合視角對管理會計信息質(zhì)量的影響

（一）業(yè)財信息收集的前提條件

業(yè)務(wù)運營牽引財務(wù)發(fā)展，財務(wù)發(fā)展支撐業(yè)務(wù)運營。在業(yè)財融合的背景下只有具備了“量”、“財”相關(guān)的數(shù)據(jù)，才可以更充分的發(fā)揮企業(yè)管理會計的報表信息的價值。因此必須將財務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的隔閡和壁壘打通，才可以較好的取得支撐財務(wù)數(shù)據(jù)與管理會計信息業(yè)務(wù)及其驅(qū)動關(guān)系，并且也必須取消或者降低財務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的差距，更好地將財務(wù)管理融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)管理中，以此實現(xiàn)業(yè)財融合的目的。在收入與銷量兩方面數(shù)據(jù)上傳統(tǒng)財務(wù)會計只須確保收入數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與真實性，對銷量數(shù)據(jù)并不關(guān)心，但是在企業(yè)管理會計卻需要清晰地區(qū)分收入與銷量之間的邏輯關(guān)系并為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。例如某一些以單價為唯一標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)財務(wù)管理中，其具有業(yè)財邏輯關(guān)系的簡單特點，這只需要清楚在財務(wù)處理的過程中產(chǎn)品的銷量、單價以及企業(yè)收入之間的關(guān)系，以保證得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)即可。但是在定價不是以產(chǎn)品單價為唯一方式的時候，那么梳理企業(yè)的業(yè)財驅(qū)動因素就變得很困難，對于企業(yè)銷量、收入以及單價之間的邏輯關(guān)系確定就必須根據(jù)不同的單價標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)清單進(jìn)行建立，只有這樣才能夠較好地符合業(yè)財信息相關(guān)需求?，F(xiàn)代一些企業(yè)的財務(wù)部門把很大部分的財務(wù)崗位安置在業(yè)務(wù)部門，這樣財務(wù)人員能動態(tài)撐握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時為業(yè)務(wù)部門決策提供數(shù)據(jù)分析和建議。

（二）能夠滿足超細(xì)分及多維度數(shù)據(jù)需求

企業(yè)有大量的業(yè)務(wù)清單數(shù)據(jù)是在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過程中產(chǎn)生，而同時業(yè)務(wù)清單的產(chǎn)生便是財務(wù)數(shù)據(jù)生成的過程。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理過程中受到財務(wù)會計或技術(shù)條件等因素影響，導(dǎo)致了匯總得到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只是根據(jù)財務(wù)會計基本要求而來的，又將這些所謂的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)再提供給財務(wù)部門。由于企業(yè)業(yè)務(wù)清單內(nèi)容并不屬于財務(wù)會計信息的需求，盡管包含了大量的管理會計信息也被舍棄，所以也就使得企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間差異的存在。在當(dāng)前的信息化與智能化社會條件下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的提升以及計算機(jī)硬件計算能力的增強(qiáng)，企業(yè)的單位數(shù)據(jù)處理成本也相應(yīng)地降低了，在很大程度上為管理會計提供了信息收集的前提條件。

（三）提高管理會計應(yīng)用價值

業(yè)財融合的價值體現(xiàn)在應(yīng)用管理會計中，管理會計信息來源一般是以處理各項業(yè)務(wù)匯總的財務(wù)會計數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ)的，要把會計價值的創(chuàng)造功盡最大可能限度地發(fā)揮出來，提供有用的決策建議發(fā)展業(yè)務(wù)。主要是管理會計應(yīng)用要以業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，才有利于管理層做出正確決策處理，如果管理會計脫離了業(yè)務(wù)，那將起不來其應(yīng)有的作用，而且管理會計的應(yīng)用，要結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)具體狀況、業(yè)務(wù)管理的特點與過程，提出切實可行的措施方案。在管理會計應(yīng)用的過程中，針對業(yè)務(wù)管理中的問題，企業(yè)要引起重視，并根據(jù)業(yè)務(wù)狀況作做出科學(xué)有效的措施建議，提高管理會計應(yīng)用價值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)需要不斷提升管理會計信息質(zhì)量，構(gòu)建一個完善科學(xué)的管理會計體系。管理會計信息質(zhì)量高低對企業(yè)管理層做出正確的決策處理起著關(guān)鍵的作用，在應(yīng)用管理會計信息過程中，只有實現(xiàn)業(yè)財融合，做到管理會計信息質(zhì)量及時化、精細(xì)化、在不確定環(huán)境中不斷創(chuàng)新，真正落實把管理會計及財務(wù)管理的內(nèi)容揉合到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，才能不斷地發(fā)揮管理會計信息的作用，不斷發(fā)揮其信息提供、輔助決策和影響決策的功能，不斷優(yōu)化資源配置和創(chuàng)造組織價值，充分應(yīng)用管理會計的價值，讓企業(yè)能做到深度融合業(yè)務(wù)與財務(wù)，讓財務(wù)管理更貼近業(yè)務(wù)流程，更好支撐業(yè)務(wù)運營，同時從業(yè)務(wù)管理的實際中提煉出更有創(chuàng)造價值意義的管理會計信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]田高良，趙宏祥，李君艷.清單管理嵌入管理會計體系探索[J].會計研究，2015，（04）.

[2]馬貴蘭.基于大數(shù)據(jù)思維的“業(yè)財融合”管理會計體系應(yīng)用—以通信行業(yè)為例[J].財會月刊，2015，（32）.

作者簡介：

張榮華（1975-）男，注冊會計師、稅務(wù)師、評估師、澳大利亞公共會計師和廣東省注冊會計師行業(yè)領(lǐng)軍（后備）人才，管理會計方向。