內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制中的積極影響

摘 要：隨著近年來的一系列報(bào)道，我們不難看出，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制中出現(xiàn)了很多的漏洞，這其中大多數(shù)是使用了內(nèi)部審計(jì)，但是內(nèi)部審計(jì)不一定只有消極影響，在有的情況下內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中也有一定的積極影響。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理；積極影響

引言

內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的必要程序之一，它為企業(yè)的管理和決策提供了可靠的基礎(chǔ)。在一個(gè)企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)可以由不同的原因引起來，比如企業(yè)的不合理投資，投資前沒有合理的進(jìn)行調(diào)查；或者是股票的突然升跌，這都是一些不可抗拒的因素。那么應(yīng)該如何避免這些因素呢？在這里本文主要分析了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問題，以及我們發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制中的積極影響，當(dāng)然還有一些不太積極的影響，在這里我們提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。如何加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，完善嚴(yán)格的審計(jì)制度是我們每位內(nèi)部審計(jì)師需要考慮和研究的問題。

一、內(nèi)部審計(jì)

近年來，隨著中國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，各種企業(yè)投資資金逐步增多，面對(duì)如此龐大的資金，如何在企業(yè)管理控制中合理的應(yīng)用，如何保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠順利地進(jìn)行，如何保證風(fēng)險(xiǎn)管理的安全合規(guī)，如何使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已成為風(fēng)險(xiǎn)管理部門面前最重要的問題，風(fēng)險(xiǎn)管理部門必須加大資金使用和管理的內(nèi)部審計(jì)力度，對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出更深層次的要求。不僅是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，而且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下金融業(yè)務(wù)的監(jiān)督是否真實(shí)，合法有效，也是一個(gè)必要條件。創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境。近年來，大部分企業(yè)都開始加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制的有效結(jié)合，并取得顯著效果。就近些年的一些企業(yè)情況而言，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為了一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)不可缺少的一部分了，那么什么是內(nèi)部審計(jì)呢？《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)做了一個(gè)明確的定義：內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)與咨詢有關(guān)的活動(dòng)，他基本不受其他外界因素的影響，是獨(dú)立的，客觀的存在的一項(xiàng)活動(dòng)。他一般有自己的一套方法，目的是對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的確定以及不確定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，控制并且進(jìn)行治理，進(jìn)而幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的想要的結(jié)果。

最近的一些企業(yè)危機(jī)中，發(fā)生了許許多多的公司內(nèi)部問題。上述事件發(fā)生的主要原因是公司的內(nèi)部預(yù)測(cè)人員預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致了一系列問題的發(fā)生，那么一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)怎么樣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)已成為亟待解決的重要課題。人們把目光轉(zhuǎn)向了內(nèi)部監(jiān)督上來。內(nèi)部審計(jì)在保障企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督，文章主要淺談內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)管理，內(nèi)部控制方面的作用。

二、內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制關(guān)系

對(duì)于企業(yè)來說，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制都是比較重要。無論是什么企業(yè)，其內(nèi)部都存在風(fēng)險(xiǎn)，要想保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須采取有效預(yù)防措施，及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)。近年來，大部分企業(yè)都開始加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)正常運(yùn)行的一項(xiàng)日常工作，風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)運(yùn)行中一項(xiàng)不可缺少的項(xiàng)目流程，在風(fēng)險(xiǎn)分析中，存在著一些不確定性。這些潛在的不確定性的存在是企業(yè)所謂的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可以分散股票和期權(quán)等投資。這些風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 純風(fēng)險(xiǎn)是指可能帶來負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)，這也是管理學(xué)里面一門比較重要的學(xué)科企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分為確定風(fēng)險(xiǎn)，不確定風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)則是在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不可避免，但是可以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)一般可以提前采取一定的措施加以防范。不確定風(fēng)險(xiǎn)則包括預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)，或者企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)可能會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，亦或是企業(yè)投資突然失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)更要重視，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)來控制好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在可以接受的范圍內(nèi)。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的積極作用

近年來，企業(yè)審計(jì)部門變得越來越重要，其發(fā)揮作用也越來越大。針對(duì)企業(yè)審計(jì)部門來說，其一直在尋求更重要的領(lǐng)域，為了最終獲取更高的地位。針對(duì)企業(yè)相關(guān)部門來說，其對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制十分重視。因此，內(nèi)部審計(jì)參與到風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中十分必要，不僅可以提升內(nèi)部審計(jì)地位，還能提升內(nèi)部審計(jì)水平。

在一些實(shí)際的情況中，內(nèi)部審計(jì)要結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀、公司所能夠承受的最大風(fēng)險(xiǎn)限度、公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況以及公司想要達(dá)到的目的情況這些因素來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析。內(nèi)部審計(jì)不是一成不變的項(xiàng)目，他是要根據(jù)公司發(fā)展的現(xiàn)狀來進(jìn)行相應(yīng)的改動(dòng)，這就為公司的安全運(yùn)營(yíng)增添了一些保障，也為公司或者企業(yè)排除了一些風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員在對(duì)一些經(jīng)常性出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了記錄，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中能夠更加熟練的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。種種實(shí)踐表明，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是一種機(jī)率性問題，所以，這就需要公司企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤監(jiān)視，確保運(yùn)行的安全性。所以，要想貫徹可持續(xù)發(fā)展的思想就要積極的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

四、結(jié)束語

對(duì)于企業(yè)來說，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制都比較重要。無論是什么企業(yè)，其內(nèi)部都存在風(fēng)險(xiǎn)，要想保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須采取有效預(yù)防措施，及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，那么就要做好各個(gè)方面的問題，任何小的問題都不能放過，企業(yè)可以成立一個(gè)相關(guān)的部門，對(duì)公司可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確保公司的正常安全運(yùn)作，對(duì)可能出現(xiàn)的不確定性進(jìn)行評(píng)估，做出詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，然后小組進(jìn)行討論，歸根結(jié)底，是要確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翠玲.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制中的積極影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016，（01）：20-21.

[2]黃磊.改革開放以來我國(guó)高職教育經(jīng)費(fèi)問題與對(duì)策研究[D].東華理工大學(xué)，2016.作者簡(jiǎn)介：曹斐，新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。