管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新的思考

摘 要：在市場(chǎng)化特征下，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)已經(jīng)初步形成，那么管理會(huì)計(jì)也在尋求創(chuàng)新的機(jī)制以適應(yīng)本土化的管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在管理工具和方法上都在變遷，而且管理也在更加規(guī)范。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新需要自身理論框架的構(gòu)建和管理能力的提升，其目的是為了獲得更多的資源，實(shí)現(xiàn)組織間經(jīng)濟(jì)的合理高效。本文通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)發(fā)展及創(chuàng)新的路徑和歸責(zé)，積極推進(jìn)企業(yè)或組織間的制度創(chuàng)新，同時(shí)構(gòu)建本土化的管理會(huì)計(jì)理論和方法。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；發(fā)展與創(chuàng)新；管理工具和方法

引言

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外部條件引發(fā)的創(chuàng)新機(jī)制，之所以這種機(jī)制得以構(gòu)建，一方面是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。由于科技的發(fā)展，企業(yè)在資源配置、人力資源分配及市場(chǎng)要素方便都在變化，這給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了全新的機(jī)遇，但是面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。另一方面是企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在積極的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐上的變化和發(fā)展?？梢哉f(shuō)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新推動(dòng)者管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下積極進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論和方法體系構(gòu)建是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不能按照既定的方向去發(fā)展，是依照企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)隨之而發(fā)生變化。對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行新的認(rèn)識(shí)，并且處理好發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)必須要面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

國(guó)內(nèi)外對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究較多，這也是管理會(huì)計(jì)研究中的一個(gè)新熱點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)自身的調(diào)整、變化和發(fā)展其目的是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，也是圍繞組織目標(biāo)進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和行為特征的體現(xiàn)。眾所周知會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，而發(fā)展變化則是管理會(huì)計(jì)的常態(tài)。發(fā)展和創(chuàng)新使得企業(yè)在管理理念、經(jīng)營(yíng)模式、文化價(jià)值及技術(shù)創(chuàng)新方面都更加的規(guī)范。我國(guó)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出，應(yīng)當(dāng) “推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論、概念框架和工具方法研究，形成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系”。在這個(gè)過(guò)程中，隨著企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上的變化，管理會(huì)計(jì)要體現(xiàn)出資本經(jīng)營(yíng)和環(huán)境經(jīng)營(yíng)要求的內(nèi)容。另外，在企業(yè)實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)也要以創(chuàng)新的思路尋找全新的路徑來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)。

一、管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值

在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展十分有利于我國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新和應(yīng)用價(jià)值的提升。

（一）理論價(jià)值

我國(guó)制度環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有一定的獨(dú)特性，也存在著網(wǎng)絡(luò)邊界形態(tài)的無(wú)界性，因此管理會(huì)計(jì)的情景特征也有一定的特殊性。管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)發(fā)展中也存在一些矛盾，例如管理會(huì)計(jì)中的政府導(dǎo)向性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)自主性等容易形成矛盾，政府層面表現(xiàn)出很高的積極性而企業(yè)層面卻缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。因此分析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程就要圍繞著管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建來(lái)進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的理論價(jià)值首先在于對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論框架進(jìn)行一定的補(bǔ)充，包括管理會(huì)計(jì)的理念、概念、定義等進(jìn)行全新的理解和架構(gòu)，這樣就豐富了管理會(huì)計(jì)的理論性。其次在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)管理理論的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)行檢驗(yàn)，尤其可以檢驗(yàn)管理會(huì)計(jì)中發(fā)展和創(chuàng)新中的管理效度和工具是否可行。

（二）應(yīng)用價(jià)值

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新其專用型特點(diǎn)和明顯，在管理會(huì)計(jì)的案例研究中會(huì)充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)，很多案例只有在情景嵌入的環(huán)境下才能更加具體而清晰的進(jìn)行分析。因此在管理會(huì)計(jì)案例研究中要倡導(dǎo)、尊敬和保護(hù)具有原創(chuàng)性和自發(fā)性的企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模式，并且采取有效的措施來(lái)針對(duì)性的提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展和變化正在無(wú)形中影響著企業(yè)資源的配置方式，那么管理會(huì)計(jì)也在隨之而發(fā)展并且創(chuàng)新。就管理會(huì)計(jì)而言，其應(yīng)用范圍在逐步擴(kuò)大。管理會(huì)計(jì)已經(jīng)已開(kāi)始向組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈整合與組織間協(xié)作、流程導(dǎo)向與價(jià)值管理、網(wǎng)絡(luò)化與信息集成等諸多方面延展。其次，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有效的提升了顧客的滿意度，也就是說(shuō)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和顧客價(jià)值提升的雙贏性。另外，也有效的拓展了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效應(yīng)，有效的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使得企業(yè)能更加自如的適應(yīng)全球一體化的環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式上也能創(chuàng)新，提高了企業(yè)的創(chuàng)造能力，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展價(jià)值的最大化。

二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的探索

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下進(jìn)行管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的探索要注意一下幾點(diǎn)：首先是要充分了解舊的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新。其次要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性。在特定的歷史時(shí)期和階段下管理會(huì)計(jì)工具發(fā)揮了其專有的作用，因此管理會(huì)計(jì)不是以統(tǒng)一的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一的，比較合理的引導(dǎo)和指南才能充分發(fā)揮其專用型特征。另外，全球資源和分工的密切聯(lián)系促使了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新，也就是說(shuō)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新要和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)才能形成具有本土化特征的理論和方法。

（一）企業(yè)管理模式的變化引發(fā)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)制度變化和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行。也企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)在發(fā)展和創(chuàng)新中需要管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)相互發(fā)展的配合和協(xié)調(diào)。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新給企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制體系帶來(lái)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力，有效激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的積極性，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度體系的發(fā)展創(chuàng)新增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也拓寬了管理會(huì)計(jì)的價(jià)值空間。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新，企業(yè)也能更加有效的控制和整合關(guān)鍵資源，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角可以看出一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)信息不健全，尤其是動(dòng)態(tài)信息不完整導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)信息積累不夠，直接阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必然要涉及到成本決策方法和管理會(huì)計(jì)工具集方法體系的發(fā)展變革，借此在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)的功能與作用。概括而言就是管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)直接或者間接的價(jià)值創(chuàng)造和增值。

（二）管理會(huì)計(jì)的邊界釋放

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新需要釋放管理會(huì)計(jì)的假設(shè)邊界，這樣才能提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)新常態(tài)下企業(yè)問(wèn)題的能力或動(dòng)力。在管理會(huì)計(jì)中有一種沉沒(méi)成本理論，其前提是交易成本為零，而且市場(chǎng)理性為假設(shè)邊界。而實(shí)際上沉沒(méi)成本是一種意境發(fā)生了，沒(méi)辦法收回或者補(bǔ)償?shù)某杀?，這和當(dāng)前或未來(lái)的決策沒(méi)有關(guān)聯(lián)性。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為主的外部環(huán)境下，不確定的經(jīng)濟(jì)因素和全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力都會(huì)促使企業(yè)決策者考慮機(jī)會(huì)成本，同時(shí)還要考慮沉默成本的收回或補(bǔ)償。實(shí)際上人們?cè)谔幚泶_定性損失時(shí)心理上是厭惡的，而對(duì)沉默成本則表現(xiàn)出來(lái)的是不甘心或者持續(xù)再投入，進(jìn)而造成資金的疊加性損失，形成了沉沒(méi)成本效應(yīng)。因此放寬管理會(huì)計(jì)的假設(shè)邊界，成人沉默效應(yīng)的存在并積極地加以治理是新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)變遷管理的一個(gè)重要特征。

三、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展而言是十分有利的，這也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性，而且能產(chǎn)生高回報(bào)的管理工作。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新可以更好的支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和價(jià)值的增加。研究管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的視角要更加寬闊，這樣才能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到相應(yīng)的引導(dǎo)和規(guī)范。按照一定的規(guī)則和路徑，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期進(jìn)行管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新的思考和探索有助于管理會(huì)計(jì)理論框架的完善，并有助于管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐性發(fā)展和創(chuàng)新。另外，管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、員工精神面貌、組織文化建設(shè)和文化價(jià)值觀的積淀都有直接或間接的作用。未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)從多視角幫助企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)和控制體系系統(tǒng)，而且也使得管理會(huì)計(jì)的繼承效應(yīng)充分發(fā)揮出來(lái)，幫助企業(yè)權(quán)變性的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)活動(dòng)的持續(xù)規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)新中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)。

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作者簡(jiǎn)介：

汪麗琴，內(nèi)蒙古東審會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司。