摘要:做過班主任和正在做班主任的許多教師,都經常嘆息,哎,現(xiàn)在的中學生真難管!面對問題班主任在班級管理中,應多花一點精力,多一點感情投資,在班規(guī)的制定和執(zhí)行中多一些人情味,以愛的力量去感化、教育、管理,也就是說在班級管理中加強人性管理,以德育人,才符合素質教育的要求,才能收到事半功倍的效果。
關鍵詞:班主任 班務工作
如何做好班級管理中的人性管理呢?
一、走進學生中去,全面了解學生
做好班主任工作,首先要在正確思想指導下,及時全面地了解學生,分析和研究學生。只有如此,才能避免工作的盲目性和簡單化。了解研究學生最好的方法是班主任深入到學生群體中感受、去觀察、去聽他們的言行、心聲,獲得關于每一個學生的第一手資料以及同學對他的評價。在此基礎上認真分析、研究、篩選,才能全面地了解學生的優(yōu)缺點。這樣在對學生進行因材施教時,才可以分類指導,達到教育的目的,提高班集體的凝聚力。
走進學生,這話說來容易,做起來卻很難。它要求班主任首先要端正態(tài)度,要親切、和藹、真誠,讓學生覺得你是一個知心朋友,是可以信賴的無話不說的朋友。其次每次了解的人不必多,一兩人、三五個就行。談話之前,要確定好對象,設計好談話的內容和方式。這樣可避免談話的盲目性、加強針對性。再次了解的內容要注意度和量,要在民主、平等的氛圍中進行,不可以強行讓學生回答他們不愿說的問題。
在獲得大量第一手材料的基礎上便可以著手分析研究學生了。在分析研究的時候,要注意用全面、客觀、具體、發(fā)展的觀點看待學生,因為學生是發(fā)展的個體,其思想、言行隨時都在變化。了解學生、研究學生為以人為本,以德治班奠定良好的基礎。
二、科學的民主的制訂班規(guī)和班級計劃
班規(guī)計劃是班集體為實現(xiàn)共同奮斗目標而制訂的規(guī)章制度。它是集體按一定程序辦事的規(guī)程,也是集體中每個成員必須遵守的行為準則。它具有兩大功能:一是導向功能,二是約束功能。
班規(guī)和工作計劃是預先擬訂的在一定時期內班級工作的目標、任務、措施等內容的設想和安排。它是保證班級工作正常有序開展的一項基本工作,也是班級工作的藍本和檢查評定班級工作的重要依據(jù)。一份好的計劃可以充分發(fā)揮規(guī)范、導向、激勵的作用。
無論班規(guī)還是班級工作計劃,都必須對學生起作用。如果讓學生被動地服從于它,那么一旦學生有完不成的任務或違反了經律,他們是不會甘心服輸?shù)?,若強制?zhí)行,必定會激起學生的叛逆心理。因此,如何制定班規(guī)和班級工作計劃才能使學生主動去遵守、去服從是班主任工作的一個重點。我以為應當充分發(fā)揚民主,讓學生根據(jù)他們自身的特點、存在的問題、主觀能動作用、自身有效的能力范圍去討論、制訂。當然,這個過程中教師的作用不可忽視,他必須起好導向作用,提出大體方針、原則和立場。只有這樣,學生才會更好地去遵守班規(guī)、完成計劃,達到以人為本,以德治班的目的。
三、充分信任班委干部,讓他們管好自己
班級常規(guī)管理是班級管理的中心工作,它具有規(guī)律性、階段性和日常工作性,管理的內容具體而瑣細。如果班主任事必親臨,那簡直是不可能。因此班主任必須選拔組織一個強而有力的助手集團——班委會。
使用班委時,班主任要讓班委會充分發(fā)揮各自的主觀能動性,大膽放手讓學生自己管理自己,自己教育自己。但是,班干部畢竟是未成年的學生,幼稚和不成熟的情形會屢有出現(xiàn)。因此,班主任適時的加以指導,和他們共同分析討論班上的實際情況,提高他們分析問題和解決問題的能力。在班干部的管理中,教師必須幫助他們樹立應有的威信,以免他們在工作中遇到困難和挫折就打退堂鼓。當然,班主任對班干部不能偏愛和護短,以免助長他們的缺點、錯誤,對他們要嚴格要求,使他們樹立全心全意為人民服務的思想。一個強有力的班委一旦形成,班主任的工作就輕松多了。這樣既培養(yǎng)了一支高素質高效率的班委,又能更好地處理班級常規(guī)管理事務。按內因論的觀點,教育說到底還自我教育。由他律轉化為自律是德育教育的最終目標。
四、處理偶發(fā)事件要冷靜客觀、因勢利導、長善救失
偶發(fā)事件是指那些出乎意料的突然發(fā)生的、直接影響和干擾班級教育的事件。處理偶發(fā)事件不要馬上發(fā)火、批評斥責,甚至大動干戈,而應該先控制好自己的情緒,沉著冷靜,全面了解情況,然后進行耐心細致地說服教育。這樣才能化解、消除學生的對立情緒。第二,因勢利導。處理中盡力運用教育機智,對學生攻心為上,誠懇相待,不要簡單粗暴,要化為積極,變被動為主動,把處理偶發(fā)事件作為一個教育學生的契楊,既處理了偶發(fā)事件,又教育了學生。第三,長善救失。有些偶發(fā)事件,表面看干擾了班級工作,影響班級管理,但其中往往也含有一些積極因素,班主任宜充分地去發(fā)掘潛在的積極因素,既處理好偶發(fā)的,又能激發(fā)學生的主動性,磨練學生意志,給大多數(shù)同學一次教育的機會。特別是對后進生的處理,更應該揚長避短,長善救失,盡力發(fā)現(xiàn)和擴大他們的“閃光點”,點燃他們自尊自信的火花,利用積極因素去進行轉化教育。
總之,處理偶發(fā)事件應當曉之以理、動之以情、言之以心、規(guī)之以矩、導之以行,幫助學生認識錯誤,進而自覺地去改正錯誤。
五、證件鑒定學生在多些鼓勵
對學生的評價可以分為:平時課堂評價,作業(yè)語言和學期、學年操行評定。評定的目的是幫助學生全面正確地了解自己,讓學生認識到自己的不足和進步,進一步確定自己努力的方向;評定可以幫助家長了解子女的在校表現(xiàn),為學校家庭的共同教育提供良好的契機。
課堂上對學生的評價,以口頭表揚為主,可收到組織教學,激發(fā)學生學習的主動性,調動學生學習的積極性,效果是明顯的。
作業(yè)語言、操行評定要富有教育意義。使學生看后既有所觸動,感到自己的不足,又能看到自己的優(yōu)點和希望,振奮起來,努力向上,而不是憤憤不平或更加意志消沉。因此,評語中應充分肯定學生的進步,指明他們今后努力的方向,態(tài)度誠懇,語氣親切,充分體現(xiàn)教師對學生的期望和關愛。用愛心寫出的評語必定會獲得豐厚的回報。
這些就是班主任人性管理和主要環(huán)節(jié)。當然班級管理琮有許多齋,只要我們在管理過程中把學生當作是一個個活生生的發(fā)展中的個體,他們有血有肉、有感情、有思想。那么班主任就會運用人性因素去善待一切,以德治班班。這樣的管理才符合素質教育的要求,從而管理好學生,使他們德智體美勞全面發(fā)展。
參考文獻
[1]楊林,李旭峰.淺談如何做好班務工作[J].軟件:教育現(xiàn)代化,2014 (6):227-227.