崔文昌
摘 要:隨著信息技術的不但發(fā)展,高校傳統(tǒng)后勤服務管理模式面臨著巨大的挑戰(zhàn),要想尋求更好地發(fā)展,轉型是當前高校后勤管理工作的必然趨勢,也是唯一途徑。基于此,本文結合當前我國高校后勤服務管理的現(xiàn)狀,對互聯(lián)網(wǎng)時代高校后勤服務管理轉型的意義進行了分析,并著重論述了高校后勤服務管理轉型的具體路徑,以期能夠推進互聯(lián)網(wǎng)時代高校后勤服務管理標準化、現(xiàn)代化發(fā)展。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;高校;后勤服務管理
以信息技術為核心代表的技術革命在人類發(fā)展的歷程中發(fā)揮著重要的作用,互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)在社會各領域深度滲透。高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領、文化傳承和推廣的重要場所,在推進后勤服務管理模式轉型的道路中,更要倚重互聯(lián)網(wǎng)技術,構建信息化和標準化的服務平臺,轉變以往粗放型的管理模式,提高高校后勤服務管理工作的質量,從而為高校教學以及科研工作提供后勤保障。
一、互聯(lián)網(wǎng)時代高校后勤服務管理轉型的意義
(一)是高校信息化、標準化體系建設的必然趨勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的悄然來臨,為了適應時代的發(fā)展,國家相關部門明確指出,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,各大高校要積極構建信息化體系,加強信息技術的利用以及現(xiàn)代化設施的建設,為高校教學以及科研工作提供有力的后勤保障。正是在政府政策的強烈推動下,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的高校后勤信息化建設成為了各大高校爭先追捧的對象,為我國高校后勤服務管理模式的轉型奠定了重要基礎。而后勤服務管理工作作為高校各項教學活動、科研工作積極有序開展的重要基礎,借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術對后勤服務工作進行轉型優(yōu)化,以此來提高高校核心競爭力與綜合實力。
(二)是改進管理模式、提高辦學效率的根本保障
高校后勤管理工作涉及面廣,管理事務更是繁雜,涉及到學校食堂管理、學生公寓管理以及學校物業(yè)管理等領域,包含餐飲服務、水電維修、資產(chǎn)管理、學生安全等。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,高校后勤服務管理采取各種物聯(lián)網(wǎng)技術、應用軟件、智能終端APP等信息化手段,通過微信公眾號、官方微博、校園網(wǎng)站等途徑就可以實現(xiàn)高校后勤體系中各個主體之間的信息交流[1]。從而提高后勤服務管理工作的質量,提高高校后勤保障能力,使之成為能夠促進高校穩(wěn)步發(fā)展,提高高校辦學效率的重要助推力。
(三)是師生對后勤服務新需求的重要述求
根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到2017年年底,我國網(wǎng)民規(guī)模高達8億,互聯(lián)網(wǎng)普及率更是達到了55.8%,而學生在網(wǎng)民群體中占據(jù)著非常大的比重,特別是大學生無疑是使用互聯(lián)網(wǎng)的重要主體。在智能終端日益普及的當下,師生的學習、工作以及生活都離不開網(wǎng)絡環(huán)境,對于生活中的后勤需求,以往“有問題找輔導員”的局面顯然已經(jīng)無法適應時代的需求,師生們更多的是寄望于學校能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)來幫助他們解決相關問題,能夠為其提供更加優(yōu)質、高效、標準以及智能的后勤服務。
二、智慧后勤視角下高校后勤服務管理轉型路徑
(一)構建標準化、智能化的食堂管理模式
食堂作為高校全體師生就餐的主要場所,通常采取的都是窗口運作的模式,師生通過刷卡來實現(xiàn)取餐。但是,這種傳統(tǒng)的食堂運作模式也存在著很多的問題,無法有效解決運作效率不高、排隊擁擠等現(xiàn)象,嚴重影響了學校食堂的正常運作。因此,為了順應時代的發(fā)展,迎合師生的就餐需求,就應當積極構建標準化以及智能化的食堂管理模式。通過物聯(lián)網(wǎng)技術可以構建一個食堂管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具備智能結算功能,能夠對師生的餐費情況進行自主記錄和結算。同時,還可以對食堂的環(huán)境、溫度進行實時監(jiān)測,確保食堂環(huán)境符合標準,實現(xiàn)監(jiān)控師生的飲食健康的目的,管理人員還可以利用手機APP與系統(tǒng)進行連接,對食堂的室內外環(huán)境以及人員工作情況進行查看。在食堂智能化管理系統(tǒng)中包含有自動結算系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)以及客戶端等部分構成,當師生飯卡余額不足時則會實現(xiàn)自動提醒,而且?guī)熒€可以根據(jù)手機APP對當天食堂的菜品種類以及分布區(qū)域進行提前掌握,便于師生提前做好相應準備,節(jié)約排隊等候的時間。該系統(tǒng)還可以對食堂原材料的購買、入庫等流程進行實時監(jiān)控,對就餐人數(shù)進行統(tǒng)計分析,自動生成采購清單,實現(xiàn)高校餐廳規(guī)范化及現(xiàn)代化管理[2]。
(二)構建標準化、智能化的物業(yè)管理模式
物業(yè)管理作為高校后勤服務管理工作的重要組成部分,其工作質量直接關系到師生的學習、生活質量。因此,就需要對高校物業(yè)進行數(shù)字化管理,大力開發(fā)移動物業(yè)以及云物業(yè)管理平臺,利用院校信息化工程技術專業(yè),來實現(xiàn)對高校后勤物業(yè)標準化、智能化管理模式建設。高校應當主動與互聯(lián)網(wǎng)時代接軌,建立高校物業(yè)管理信息化系統(tǒng),進一步推進智慧校園的建設,提高師生的感知體驗,構建符合校園物業(yè)特點的智慧校園物業(yè)管理模式,促進校園物業(yè)從以往的“汗水物業(yè)”逐步向“智慧物業(yè)”發(fā)展。比如,可以研發(fā)一款“智慧校園物業(yè)管理系統(tǒng)”,將規(guī)范化服務理念以及現(xiàn)代化信息技術有效融合起來,通過物業(yè)管理系統(tǒng)對校園設備進行移動巡檢,而師生也可以通過軟件對物業(yè)維修需求進行提交,系統(tǒng)會根據(jù)科學的程序對維修人員進行委派,當維修結束后,師生也可以對維修人員的工作進行評價,而評價結果則與工作人員的績效獎金掛鉤,這樣就能夠很好地解決以往物業(yè)維修拖沓的現(xiàn)象,督促維修人員必須要提高服務效率和服務態(tài)度。
(三)構建標準化、智能化的宿舍管理模式
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,智能設備在我們日常生活工作中的應用越來越廣泛,特別是高校院??蒲惺侄我约敖虒W模式逐步向智能化、規(guī)范化發(fā)展。對于高校宿舍管理,以往傳統(tǒng)的人工化管理已經(jīng)無法有效確保宿舍的管理質量,無法滿足師生日益增長的需求,嚴重制約了高校宿舍管理效率的提升。因此,就需要轉變宿舍管理模式,建立宿舍智能化管理系統(tǒng),學校后勤處定期在系統(tǒng)中公布每棟宿舍的衛(wèi)生、安全檢查情況,同時也會及時推送一些重要的公告信息,例如:學術研討會的舉辦時間、黨課調整信息以及宿舍人事管理變動情況。也可以在系統(tǒng)中對寢室用電情況以及剩余電量進行查詢,確保不會發(fā)生因電費不足寢室斷電的情況發(fā)生。當然,在系統(tǒng)中還可以對天氣情況、校園班車車次信息等進行查詢,更好地方便學生出行。此外,還可以引進門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),學生一人一卡,刷卡進門,這樣就能夠在很大程度上降低了人為管理存在的漏洞[3]。而宿舍管理人員也可以通過監(jiān)控系統(tǒng)對進出宿舍的人員進行實時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,利用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)報警入口實施報警處理,對學生的人身財產(chǎn)安全的保護起到了關鍵性的作用。
(四)構建綜合性的支付和購物平臺
在高校后勤服務管理的工作中,還應當關注學生支付以及購物方面的需求,這是互聯(lián)網(wǎng)時代下后勤管理工作的新方向。因此,高校后勤部門可以構建一個包含支付與購物的綜合性平臺,師生通過平臺對接原有的高校財務系統(tǒng),可以實現(xiàn)對水電費的繳納,學生也可以通過平臺繳納學費、書本費以及各類考試的費用。師生無需再辦理各種卡片,只需要攜帶手機就可以在校內進行消費,學校也不用設置專門的繳費窗口,直接利用互聯(lián)網(wǎng)充值,由平臺來完成學校與銀行之間資金的流通和對賬[4]。通過這樣的方式在一定程度上能夠降低高校后勤的管理成本。此外,平臺根據(jù)學校各大商鋪的分布以及自身需求組建線上商城系統(tǒng),可以通過手機端對校園商鋪的產(chǎn)品進行瀏覽,實現(xiàn)預約預定、網(wǎng)上支付、下單購買、評價等流程,同時也支持線上購買,線下取貨的方式,為師生的生活需求提供多樣化的選擇。
三、結語
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代背景下,高校后勤服務管理工作要想走出傳統(tǒng)管理模式的壁壘,突破固有模式的限制,提高服務管理質量,提升高校師生對后勤服務工作的感知度,為高校教學及科研工作提供有力的保障,加強食堂、物業(yè)、宿舍等領域的規(guī)范化、智能化建設是重要手段,也是高校后勤服務管理轉型的關鍵途徑。
參考文獻:
[1]周士煒.基于移動互聯(lián)網(wǎng)應用的高校后勤管理信息化建設探索[J].中國管理信息化,2017,20(6):139-140.
[2]劉敏斯,陳少波.大數(shù)據(jù)時代高校智慧校園建設研究[J].軟件導刊,2015,14(8):6-8.
[3]趙偉.網(wǎng)絡環(huán)境下高校后勤信息化建設的思考[J].科技展望,2016,26(32).
[4]羅雪文.ISO9001在高校后勤管理中的應用與成效——以湖南農業(yè)大學后勤服務集團為例[J].價值工程,2014(34):258-259.