葛紫琦
【摘要】初中數(shù)學與小學數(shù)學進行比較,初中數(shù)學更加抽象復雜,學生的數(shù)學思維短時間內(nèi)跳脫不出小學數(shù)學的禁錮.事實上,由于難度的突然加大,數(shù)學課堂的枯燥,學生對數(shù)學越來越喪失興趣,數(shù)學成績越來越下滑,致使學生最終放棄數(shù)學,以至于影響人生前程.由于班級人數(shù)多,教師教學任務繁重,教師并不能針對數(shù)學的“學困生”一一進行指導,這時候,讓數(shù)學成績優(yōu)異的學生作為這些“學困生”的小先生就發(fā)揮了積極的作用.
【關鍵詞】初中數(shù)學;教學問題;小先生
蘇霍姆林斯基說過:“教師最好忘記自己是教師.”作為教師,要學會換位思考,站在學生的角度,用學生的思維來考慮數(shù)學問題.據(jù)此可以設想在教學中師生互換角色,讓學生模擬教師去組織教學,完成課下教學任務,以實現(xiàn)“學為主體、教為主導,雙主互促”的教學效果,這就形成了“小先生”制度.
一、精心選拔
陶行知先生也說過:“小孩子最好的先生,不是我,也不是你,是小孩隊伍里最進步的小孩子!”.“小先生”是教師的左膀右臂,是小組的靈魂,他們的能力和態(tài)度決定著整個班級的學習風氣和“學困生”的進步空間,所以小先生的選擇至關重要.那么筆者覺得小先生應該具備這樣的條件:1.出色的數(shù)學能力和探究意識:當小組成員出現(xiàn)問題時,能追問“為什么”“是哪里出現(xiàn)問題”;2.認真負責的態(tài)度和良好的耐心:小組成員并不是都喜歡學習,那么作為小先生,有義務提醒督促,不放棄任何學生,并在小組交流問題時認真講解,態(tài)度良好;3.較強的語言表達能力和組織能力:能組織小組成員在課下探究數(shù)學課上留下的疑問,有較為清晰的思路,能把教師語言轉(zhuǎn)換成學生語言,是學生更容易理解.
小先生如此重要,所以對“小先生”的要求較高,教師要在平時的教學中注意培養(yǎng),教授一些講題及做題技巧.學生天生就很愛模仿,利用孩子們的這個特點,讓學生模仿他們喜歡的教師的講課風格和體態(tài)動作,并經(jīng)常激勵夸獎“小先生”,激發(fā)他們的集體榮譽感和責任意識,教師的夸獎和認可也是孩子們進步的基礎.
二、成立小組
以筆者班級為例:筆者班級是四十人,那么筆者選擇十位小先生,一些教師會覺得小先生的數(shù)量有些多,其實不是的,如果我們的學生真的優(yōu)秀的話,還可以選擇更多位小先生.初中生正處于青春期,他們急需被認可,希望受到教師的重視,這是他們展現(xiàn)自己的好途徑,作為教師有義務幫助他們成長.“小先生”可以通過抽簽的形式,組建自己小組,也可以由組長自由選擇.班級里,每位小先生帶領三位“小徒弟”.小先生可以根據(jù)自己的需要選擇一位助教,負責收小組作業(yè),溝通、調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)小組成員之間關系等任務.組建小組后,由教師組織“拜師”儀式,活躍的氛圍帶有儀式感和責任感.
三、具體實施
小組成立后,最重要的是如何實施.在每節(jié)數(shù)學課后,小先生組織成員,針對本節(jié)課出現(xiàn)的問題進行探討講解.如果團隊不能解決課上的問題,小先生可以帶著小組成員去請教其他小組,如果這樣還不能解決的話,小先生就可以及時地反饋給筆者并把不理解的點轉(zhuǎn)達給筆者,下節(jié)課中筆者會重新重點講解.這樣,學生能在愉快的氛圍內(nèi)及時解決自己不理解的題目,不會遺留下過多問題,以至于造成對數(shù)學失去興趣的局面.
以筆者班級為例,筆者把每周五的第八節(jié)自習課定為“數(shù)學小組活動課”.小先生帶領自己的組員學習,學習內(nèi)容由小組自由制訂,可以互相考考數(shù)學公式和法則,可以抽查成員的學習情況,也可以翻翻這一周學習過的內(nèi)容,找出不會做的題型或者是重點題型,大家一起動手演練.
四、制訂獎懲制度
教師的精神獎勵對學生是重要的,但是適時的物質(zhì)獎勵也必不可少.在組建小組的時候,由班級的組織委員建立各個小組的成績單,在每次數(shù)學測試后,一一進行記錄并分析成績的變化.在班會上,對表現(xiàn)優(yōu)異的小組和小先生進行表彰,并頒發(fā)獎狀和獎品,并且把優(yōu)秀小組的合影洗出來,貼在班級展示板上.并且每周由各組小先生到講臺上給整個班級講解數(shù)學習題,展示風采也增加了趣味性.由此各個小組的熱情被激發(fā)出來,全班呈現(xiàn)出學習數(shù)學的熱潮,數(shù)學成績自然飛速提升.“小先生”確實會很辛苦,在班級年終的表彰中,對“小先生”們提出特殊表彰,在家長會上也要著重表揚,讓“小先生”們有著獨特的榮耀時刻.
現(xiàn)在是信息社會,學生與教師一樣可以通過多種途徑獲取信息,教師已不再是知識的壟斷者,筆者認為更多的應該是學生求知途中富有經(jīng)驗的組織者,是學生的求知伙伴.教師是學生學習的組織者、引導者與合作者.陶行知先生說過“我們要跟小孩子學習,不愿向小孩子學習的人,不配做小孩的先生.一個人不懂小孩的心理,小孩的問題,小孩的困難,小孩的愿望,小孩的脾氣,如何能教小孩?如何能知道小孩的力量?而讓他們發(fā)揮出小小的創(chuàng)造力?”在課堂外,努力創(chuàng)建課堂氛圍來保護學生作為對話人的主體地位.在教育情境中,師生之間進行平等的心靈溝通,彼此敞開心扉,互相吸引、互相包容、共同參與、共同分享.師生之間人格的相遇、精神的交往、心靈的理解,便創(chuàng)造了真正的教育,以達成知識、技能與情感、態(tài)度、價值觀的“三位一體”目標.
【參考文獻】
[1]李小東.數(shù)學中運用“小先生制”提高課堂效率[J].文理導航,2013(20):14.
[2]馬小亮.“小先生制”在初中信息技術(shù)教學中的運用[J].學周刊,2013(9):78.