躍遷者蔣會(huì)成

楊百會(huì)

31年間，他與海南共成長(zhǎng)，逐步建立起自己的商業(yè)版圖和公益事業(yè)，一定意義上影響了海南的商業(yè)和公益生態(tài)。

10月13日，在成美慈善基金會(huì)8周年慶典上，蔣會(huì)成面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)眾多公益界人士許下愿望：“等海南省腫瘤醫(yī)院投資收回以后，將醫(yī)院部分或者大部分股權(quán)捐給成美基金會(huì)?！?/p>

海南省腫瘤醫(yī)院為蔣會(huì)成投資22億元建設(shè)，是國(guó)內(nèi)唯一一家由社會(huì)資本管理并且獲得省級(jí)行政區(qū)劃冠名的醫(yī)院，也是海南首家腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院。醫(yī)院的建成不僅解決了海南患者看病難的問(wèn)題，也為蔣會(huì)成的第一投資控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一投）奠定了“海南醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”的地位。

從南下海南開(kāi)始，蔣會(huì)成的人生足可用“躍遷”來(lái)形容：他所創(chuàng)立的一投集團(tuán)是海南第一家商業(yè)類(lèi)上市公司；他發(fā)起的成美慈善基金會(huì)，是全國(guó)第一家從非公募轉(zhuǎn)型為公募的基金會(huì)。一定意義上，他影響了海南的商業(yè)和公益生態(tài)。

這一切，始于31年前蔣會(huì)成的一次“冒險(xiǎn)”。

1987年的夏天，19歲的合肥青年蔣會(huì)成從《安徽日?qǐng)?bào)》上看到一則消息，既定的人生選向開(kāi)始搖擺。

這一年的6月12日，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在北京會(huì)見(jiàn)南斯拉夫共產(chǎn)主義者聯(lián)盟中央主席團(tuán)委員科羅舍茨時(shí)指出：“我們正在搞一個(gè)更大的特區(qū)，這就是海南島經(jīng)濟(jì)特區(qū)。海南島和臺(tái)灣的面積差不多，那里有許多資源，有富鐵礦，有石油天然氣，還有橡膠和別的熱帶亞熱帶作物。海南島發(fā)展起來(lái)，是很了不起的?！?/p>

彼時(shí)蔣會(huì)成剛剛從合肥經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校畢業(yè)，正待進(jìn)入中國(guó)銀行安徽省分行工作。有一周的時(shí)間，他在學(xué)校操場(chǎng)上邊走邊想，“把留在家鄉(xiāng)工作的職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景都想了一遍，最終還是決定放棄?！?/p>

此前幾年，深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭已成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，為中國(guó)的改革開(kāi)放積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立，使沿海地區(qū)的對(duì)外開(kāi)放最終形成了從南到北連接在一起的廣闊地帶，中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放由此進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，十萬(wàn)人才下海南的浪潮開(kāi)始激蕩開(kāi)來(lái)。

多年后，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅納德·科斯在《變革中國(guó)》一書(shū)中分析說(shuō)，中國(guó)的改革開(kāi)放實(shí)際上分兩種路徑：一是政府主導(dǎo)的改革，另一個(gè)是“邊緣革命”，其真正改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的面貌，把市場(chǎng)的力量和企業(yè)家精神帶回神州大地。邊緣力量包括分田到戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)和深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些力量雖然處在社會(huì)主義的邊緣，卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的主力。

蔣會(huì)成在不經(jīng)意間匯入了席卷中國(guó)的這一“革命”洪流。在此后漫長(zhǎng)的歲月里，闖蕩海南的人來(lái)來(lái)去去，命運(yùn)沉浮，他的人生軌跡則從此與這片土地相依偎。

南下闖海

1987年底，懷揣著200元錢(qián)和500斤糧票，蔣會(huì)成只身南下。先從合肥坐汽車(chē)到武漢，然后沿京廣線(xiàn)抵達(dá)廣州，其間他曾在深圳待了一周，一度猶豫是否要在深圳發(fā)展，但直覺(jué)告訴他海南這塊處女地更適合他闖出一番事業(yè)，于是坐輪渡前往?？凇?/p>

當(dāng)年12月25日，蔣會(huì)成踏上海南島。他至今仍記得當(dāng)時(shí)的海南百業(yè)待興的一面：黃土路，低矮的樓房，椰風(fēng)陣陣，吹過(guò)一張張渴望發(fā)展的年輕臉龐。

蔣會(huì)成到達(dá)海口4個(gè)月后，1988年4月，海南省和海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)誕生，海南島揭開(kāi)了歷史性跨越的新篇章。

這一年前后，據(jù)《海南特區(qū)報(bào)》統(tǒng)計(jì)，有30萬(wàn)人懷著實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想和自我價(jià)值的愿望奔向海南。他們與蔣會(huì)成一樣有著類(lèi)似的路徑：在封閉的內(nèi)地長(zhǎng)大，突然從報(bào)紙或廣播中得知海南的消息，隨即拋棄一切南下。這股洶涌奔騰的人才潮，構(gòu)成了中國(guó)改革開(kāi)放的一大奇觀。蔣會(huì)成后來(lái)總結(jié)那一代的心境：“十萬(wàn)人才下海南，（因?yàn)椋┠菚r(shí)什么都缺，但凡是個(gè)東西都有市場(chǎng)?！?/p>

后來(lái)創(chuàng)立萬(wàn)通集團(tuán)的馮侖與蔣會(huì)成差不多同一時(shí)間來(lái)到海南。他看到?？凇叭撕芏?，像個(gè)大縣城”，但是氣氛與內(nèi)地不同，“每個(gè)人都充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)希望，兩眼放光”。

潘石屹也因?yàn)殡y以融入深圳的粵語(yǔ)文化而來(lái)到海南，他很快便喜歡上了這里?！昂Ｄ蠉u的本土文化相對(duì)較弱，對(duì)于北方來(lái)的人非常歡迎，整個(gè)氣氛都特別自由?！钡矊?duì)?？凇皼](méi)有紅綠燈，沒(méi)有電等基礎(chǔ)設(shè)施”的落后面貌印象深刻。

多年后，有人將當(dāng)時(shí)的海南比喻為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的黃埔軍校，“從這里畢了業(yè)的商人都是一把好手”。當(dāng)時(shí)在內(nèi)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，而在海南初期的市場(chǎng)模式下，注冊(cè)公司等經(jīng)濟(jì)行為操作起來(lái)比較容易。

夾雜著噪動(dòng)、野心和自由，海南帶給很多人希望。“你到任何一個(gè)場(chǎng)所去，都是在談生意。當(dāng)時(shí)海南沒(méi)有什么成熟的商業(yè)模式，也沒(méi)有什么產(chǎn)業(yè)模式，更沒(méi)有企業(yè)管理模式，什么都沒(méi)有，但是它有一種熱情，它告訴人們，可以自己去創(chuàng)造事業(yè)。”有人回憶道。

當(dāng)時(shí)，海南落后的經(jīng)濟(jì)能夠提供的就業(yè)機(jī)會(huì)非常有限，但是“闖海者”共同的特質(zhì)是執(zhí)著、冒險(xiǎn)，不循規(guī)蹈矩。初到海南的一年，蔣會(huì)成并不順利。他四處求職，居無(wú)定所，賣(mài)餛飩，開(kāi)餐館，還曾因?yàn)樵诖蠼稚献鎏兹ι獠铧c(diǎn)被抓進(jìn)派出所。

1988年春節(jié)，他終于在施工隊(duì)找到第一份工作。當(dāng)時(shí)他手里只剩下12塊錢(qián)，他把10塊錢(qián)給了一位在公園賣(mài)唱的大學(xué)生，余下的2塊錢(qián)則用來(lái)在公園里邊劃船邊思考身無(wú)分文之后何去何從。他依靠最后一箱方便面熬了半個(gè)月，住宿則是“打游擊”，輾轉(zhuǎn)于海口戲院、學(xué)校操場(chǎng)和建筑工地，每晚都被蚊蟲(chóng)“饋贈(zèng)”滿(mǎn)身紅包。

蔣會(huì)成的第二份工作是在海南工藝美術(shù)廠(chǎng)當(dāng)業(yè)務(wù)員，上門(mén)跑市場(chǎng)。后來(lái)他認(rèn)為那是自己成長(zhǎng)的一段歲月，也結(jié)識(shí)了很多彼此信任的朋友。

1988年11月17日，20歲的蔣會(huì)成與安徽老鄉(xiāng)李力在?？诘囊惶幟穹?jī)?nèi)成立第一廣告有限公司，也就是今天一投集團(tuán)的前身。他用借來(lái)的10萬(wàn)塊錢(qián)從廣東臺(tái)山購(gòu)進(jìn)印刷設(shè)備，騎著自行車(chē)上街拉名片印刷和招牌制作等業(yè)務(wù)。最艱難的時(shí)候，兩個(gè)人分吃一包方便面。

第二年，借著海南的房地產(chǎn)熱潮，蔣會(huì)成成立第一裝飾公司，進(jìn)入裝修行業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)終于垂青于他，第一筆生意就賺了一百多萬(wàn)元。

擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和溝通，以誠(chéng)待人，為蔣會(huì)成贏得了很多朋友和客戶(hù)。有人回憶，他習(xí)得一口流利的四川話(huà)，“根本聽(tīng)不出來(lái)他不是四川人”。一位客戶(hù)的至親去世，他從?？陲w到零下39攝氏度的哈爾濱，陪著對(duì)方辦喪事，蔣會(huì)成回憶，“到現(xiàn)在我們還是朋友?！?/p>

今年3月，在與海南大學(xué)學(xué)生分享時(shí)，蔣會(huì)成總結(jié)自己早期的創(chuàng)業(yè)歷程：“所有的成功因素中學(xué)會(huì)做人排在第一位，第二是勤奮，第三是人不笨，第四才是運(yùn)氣。”

之后蔣會(huì)成的商業(yè)版圖迅速擴(kuò)張，第一實(shí)業(yè)、第一發(fā)展等板塊相繼誕生。1991年5月27日，海南省頒發(fā)《海南省全民所有制企業(yè)股份制試點(diǎn)暫行辦法》《海南省股份制企業(yè)內(nèi)部發(fā)行股票試行辦法》，開(kāi)始推行股份制改革。蔣會(huì)成敏銳地意識(shí)到這是一個(gè)讓企業(yè)更上一層樓的機(jī)會(huì)，于是推動(dòng)第一發(fā)展投資有限公司作為主發(fā)起人發(fā)起成立第一投資招商股份有限公司。一年后，蔣會(huì)成進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，融資1億多元，大膽投入建設(shè)日后成為海南最大百貨商場(chǎng)的“第一百貨商場(chǎng)”。

1998年和2000年，海南國(guó)企改革大潮中，一投參與改制海南商貿(mào)系統(tǒng)兩家最大的企業(yè)：海南省商業(yè)集團(tuán)和海南省糧油進(jìn)出口公司，一舉成為海南商業(yè)龍頭，旗下商品零售、地產(chǎn)、旅游賓館業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)百花齊放。此時(shí)的蔣會(huì)成，只有30歲出頭兒。

其實(shí)當(dāng)時(shí)改制的風(fēng)險(xiǎn)很大，兩家國(guó)企需要安置的職工達(dá)3000多名，還包括數(shù)百名離退休干部，同時(shí)面臨債務(wù)和延續(xù)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，但蔣會(huì)成憑借智慧和耐心最終一一妥善解決。

經(jīng)過(guò)十年發(fā)展之后，蔣會(huì)成想要突破海南一隅的限制，對(duì)接大時(shí)代和廣闊的內(nèi)陸市場(chǎng)，開(kāi)始積極推動(dòng)一投上市。2002年8月，第一投資招商股份有限公司在上交所掛牌上市，成為海南第一家商業(yè)類(lèi)上市公司。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)，一投開(kāi)始轉(zhuǎn)型，確定醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、金融投資產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊為核心業(yè)務(wù)。最近幾年里，蔣會(huì)成更將主要精力放于健康產(chǎn)業(yè)，并提出公司今后發(fā)展全面向健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2015年12月25日，一投投入22億元建設(shè)的海南省腫瘤醫(yī)院開(kāi)業(yè)，是一投在健康產(chǎn)業(yè)上的一個(gè)大動(dòng)作，引來(lái)各方關(guān)注。22億元足夠建設(shè)四五個(gè)五星級(jí)酒店，“海南不缺五星級(jí)酒店，缺腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院。”蔣會(huì)成說(shuō)。

海南省每年新增2萬(wàn)名癌癥患者，但由于省內(nèi)沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院，很多患者不得不出島求醫(yī)。 在為海南省腫瘤醫(yī)院奠基鏟下第一鍬土?xí)r，蔣會(huì)成說(shuō)：“我和海南一投都希望為海南留下永久的記憶，解決海南看病難、突出社會(huì)效益的海南省腫瘤醫(yī)院無(wú)疑是最好的選擇。”

慈善“升級(jí)”

早在創(chuàng)業(yè)之初，蔣會(huì)成就有了做慈善的念頭。細(xì)加深究，他做慈善的基因源于小時(shí)候看的電影《雷鋒》。他回憶過(guò)，電影看完后他哭了一個(gè)多禮拜，從此處處向雷鋒學(xué)習(xí)，掃馬路，到公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和便民點(diǎn)做好事。從小學(xué)到初中，年年都是學(xué)雷鋒標(biāo)兵。

蔣會(huì)成初期的慈善行動(dòng)，也透著濃重的雷鋒式氣質(zhì)：扶貧濟(jì)困，救災(zāi)救難，比如捐建希望小學(xué)，慰問(wèn)孤寡病患，資助失學(xué)兒童、為受災(zāi)鄉(xiāng)村捐建防洪樓等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1992年至2004年，一投累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng)近百項(xiàng)之多，捐助金額累計(jì)3000多萬(wàn)元。

但企業(yè)不斷升級(jí)優(yōu)化的同時(shí)，慈善事業(yè)卻沒(méi)有隨之成長(zhǎng)，蔣會(huì)成開(kāi)始反思：慈善不成規(guī)模，另外無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤資助對(duì)象，得不到反饋，不知道效果。他考慮：“做慈善是否也可以像做企業(yè)一樣，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人才，用更高效更透明更規(guī)范化的方式來(lái)運(yùn)作？”

在與公益界人士的交流中，成立專(zhuān)業(yè)基金會(huì)的想法在蔣會(huì)成的心中越來(lái)越強(qiáng)烈和清晰。

“成立基金會(huì)后，可以用規(guī)范化的手段運(yùn)營(yíng)慈善項(xiàng)目，有體系、成規(guī)模地對(duì)慈善項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)慈善對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的、人性化的資助，可以及時(shí)地收集受助對(duì)象的反饋，了解慈善項(xiàng)目的效果，可持續(xù)地做慈善，幫助更多的人，更有效、更寬泛地承擔(dān)和行使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?！笔Y會(huì)成對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)。

2010年10月，頂著資金的壓力，蔣會(huì)成以個(gè)人名義和一投集團(tuán)共同出資5000萬(wàn)元，創(chuàng)辦成美慈善基金會(huì)。“成美”寓意“成人之美，大愛(ài)無(wú)疆”。

籌備成美基金會(huì)期間，蔣會(huì)成挖來(lái)時(shí)任?？陔娨暸_(tái)首席主播劉英子，擔(dān)任基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)。劉英子自1991年起擔(dān)任《?？谛侣劇分鞒秩?，曾獲“?？谑蠼艹銮嗄辍狈Q(chēng)號(hào)。蔣會(huì)成看重劉英子兩點(diǎn)：新聞主播的影響力、做義工時(shí)透露出的情懷和愛(ài)心。

兩人是多年老友，因網(wǎng)球結(jié)緣，經(jīng)常聚在一起打球。劉英子的姐姐曾因患癌前后治療了三年，在姐姐去世前幾個(gè)月，為了緩解其痛苦，劉英子到處尋找能夠鎮(zhèn)痛的藥品。蔣會(huì)成得知后，向她推薦了李嘉誠(chéng)基金會(huì)臨終關(guān)懷項(xiàng)目設(shè)在海南的寧養(yǎng)院。這是劉英子第一次真正接觸到公益組織。

在那幾個(gè)月里，寧養(yǎng)院派了義工和醫(yī)生看護(hù)照顧，幫助劉英子的姐姐有尊嚴(yán)地離開(kāi)，同時(shí)對(duì)家屬進(jìn)行了心理疏導(dǎo)?！斑@個(gè)機(jī)構(gòu)令我一生感動(dòng)，在價(jià)值觀等方面讓我完全轉(zhuǎn)變?！敝髣⒂⒆拥綄庰B(yǎng)院做了義工，開(kāi)始了解并喜歡上公益行業(yè)。

然而，當(dāng)蔣會(huì)成提出請(qǐng)她擔(dān)任基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)時(shí)，劉英子有些猶豫。她一直認(rèn)為自己的未來(lái)在媒體，從沒(méi)想過(guò)專(zhuān)業(yè)做公益，另外沒(méi)有從事過(guò)管理工作，她覺(jué)得自己不一定能勝任秘書(shū)長(zhǎng)職位。

蔣會(huì)成的一句話(huà)改變了她的想法?！叭绻恢弊鲋驹刚叩脑?huà)，你算一下你這輩子能幫助到幾個(gè)人？如果做專(zhuān)業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)，這輩子你又能幫助和惠及多少人？這個(gè)概念是不同的?！彼麑?duì)劉英子說(shuō)。

此后8年間，劉英子親歷了成美基金會(huì)的整個(gè)發(fā)展歷程，也見(jiàn)證了成美基金會(huì)理事長(zhǎng)身份下，蔣會(huì)成的抱負(fù)和“好強(qiáng)”。這曾經(jīng)讓她不堪重負(fù)，卻最終鍛造了她。

制造“難題”

成美基金會(huì)籌備時(shí)，海南還是個(gè)公益人才洼地，也尚未形成一定的行業(yè)氣候。2008年之前，整個(gè)海南全省只有7個(gè)縣市有慈善組織，2008年之后行業(yè)才有所發(fā)展，省慈善總會(huì)、省殘疾人基金會(huì)等相繼成立，而民間社會(huì)組織大發(fā)展則要等到2014年超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”災(zāi)害發(fā)生之后。

劉英子回憶，當(dāng)時(shí)籌備成美基金會(huì)時(shí)，只有她和一個(gè)助理，兩人需要完成跑注冊(cè)、準(zhǔn)備材料和租辦公場(chǎng)地等前期工作。她形容當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是“漫漫公益路，一把辛酸淚”。為了盡早注冊(cè)成功，她將基金會(huì)各項(xiàng)條例和相關(guān)規(guī)章制度全部吃透，以做到有理有據(jù)地和民政部門(mén)進(jìn)行交流。在她的努力下，成美基金會(huì)終于注冊(cè)成立，之后一個(gè)月拿下免稅資格。

基金會(huì)成立之后，需要確立大方向，向?qū)I(yè)性和規(guī)范性邁進(jìn)，劉英子開(kāi)始拜訪(fǎng)海南的一些公益機(jī)構(gòu)。然而蔣會(huì)成建議她走出去，向中國(guó)專(zhuān)業(yè)程度最高的公益機(jī)構(gòu)和領(lǐng)先的公益人學(xué)習(xí)?！霸诤Ｄ线@個(gè)圈子里跑，是學(xué)不到什么東西的。”他對(duì)劉英子說(shuō)，并向她推薦了時(shí)任北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀。

2010年，時(shí)任民政部社會(huì)福利與慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)的王振耀，辭職赴任北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)，開(kāi)設(shè)了一系列針對(duì)非營(yíng)利組織的課程。劉英子自此成為?？诘奖本┖骄€(xiàn)的常客，開(kāi)始了專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)。

一年后，她又跟隨王振耀到新加坡游學(xué)。新加坡在公益領(lǐng)域走在亞洲前列，在那里，劉英子不但學(xué)到了先進(jìn)的公益理念，走訪(fǎng)了當(dāng)?shù)刈詈玫墓鏅C(jī)構(gòu)，并結(jié)識(shí)了公益路上的另一位導(dǎo)師—南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光。之后成美基金會(huì)的公益實(shí)踐證明，王振耀和徐永光對(duì)其成長(zhǎng)都起到過(guò)關(guān)鍵作用。

從北京到新加坡，走出去兩年后，劉英子從一個(gè)公益新兵蛻變?yōu)闃I(yè)內(nèi)人士。在這個(gè)過(guò)程中，她開(kāi)始按照專(zhuān)業(yè)化理念組建團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)員工，在項(xiàng)目上也開(kāi)始了專(zhuān)業(yè)化探索，在蔣會(huì)成的引領(lǐng)下確立了成美基金會(huì)的四個(gè)發(fā)展領(lǐng)域：教育、醫(yī)療、文化和環(huán)保。

“很快就打開(kāi)了局面，做得風(fēng)生水起，還是和學(xué)習(xí)有關(guān)系?！眲⒂⒆涌偨Y(jié)，“我們的起點(diǎn)特別高，原因就在于蔣總站的高度特別高，他指明的方向，讓你走的路，就是朝著高起點(diǎn)去做的。”

在基金會(huì)初步走入正軌，劉英子剛想喘上一口氣時(shí)，2011年底，蔣會(huì)成提出新的要求：把成美基金會(huì)轉(zhuǎn)為公募基金會(huì)。

劉英子對(duì)此非常不解。非轉(zhuǎn)公意味著更嚴(yán)苛的監(jiān)管、更繁瑣的運(yùn)作和更完善的公開(kāi)透明制度，而作為公募基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，需要抓募款、項(xiàng)目執(zhí)行、內(nèi)部管理和創(chuàng)新，“所有的東西都要一把抓，非常艱難，而且國(guó)內(nèi)沒(méi)有‘非轉(zhuǎn)公的先例，操作起來(lái)難度相當(dāng)大?！?/p>

前壹基金秘書(shū)長(zhǎng)李勁曾對(duì)劉英子說(shuō)過(guò)，公募基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)是難當(dāng)?shù)摹?/p>

那段時(shí)間，劉英子一度想放棄。

蔣會(huì)成堅(jiān)持己見(jiàn)。他并不滿(mǎn)足于停留在僅僅做一家企業(yè)基金會(huì)，“它在解決社會(huì)問(wèn)題層面，和公募基金會(huì)是無(wú)法相比的。轉(zhuǎn)為公募基金會(huì)，獲得大眾的支持和參與，可以解決更多的社會(huì)問(wèn)題，而且在接受大眾審視和監(jiān)督下，以專(zhuān)業(yè)能力和公信力可以影響更多的人?！痹谧鞒鲞@一決定之前，蔣會(huì)成有過(guò)深入思考。

此前，徐永光也向劉英子詳細(xì)解釋過(guò)“非轉(zhuǎn)公”在發(fā)展空間和創(chuàng)新層面的意義。她又一次被說(shuō)服了。

由于沒(méi)有先例，海南省民政廳不會(huì)輕易開(kāi)這個(gè)口子。但劉英子有股執(zhí)拗勁兒，幾乎有半年時(shí)間，她天天為此奔波，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終被她打動(dòng)，作為試點(diǎn)報(bào)了上去。2012年5月，申請(qǐng)獲批，成美基金會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一家“非轉(zhuǎn)公”的公益基金會(huì)。

然而緊接著，蔣會(huì)成又給成美基金會(huì)出了另一個(gè)難題：按照5A級(jí)基金會(huì)運(yùn)作。“事實(shí)上成立基金會(huì)之初，他就說(shuō)了，我們要辦就要辦最好的基金會(huì)?！钡馈罢嫦唷敝?，劉英子還是嚇了一大跳。5A的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有厚厚一本，事無(wú)巨細(xì)，要求非常嚴(yán)格?！翱偣灿?000分，哪怕一個(gè)小小的地方扣零點(diǎn)幾分，你都拿不到?！?/p>

比如關(guān)于項(xiàng)目受助人，必須登記一系列證明文件、身份證號(hào)碼和手印。如果是未成年人，還需要登記監(jiān)護(hù)人信息，村委會(huì)主任作證等，手續(xù)異常繁瑣。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，基金會(huì)的工作量將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。

劉英子當(dāng)時(shí)判斷，初創(chuàng)的成美基金會(huì)可能連3A都達(dá)不到。團(tuán)隊(duì)成員最初也不理解，她只好不厭其煩地解釋?zhuān)踔劣H自做示范。此后，成美基金會(huì)在管理運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目執(zhí)行中一直按照5A標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

經(jīng)過(guò)幾年的堅(jiān)持，2015年8月，成美基金會(huì)被海南省民政廳評(píng)為5A級(jí)基金會(huì)，在整個(gè)海南的公益機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)中拿到總分第一。當(dāng)時(shí)的評(píng)級(jí)專(zhuān)家對(duì)成美基金會(huì)進(jìn)行整體考察后做出很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為其可以成為今后慈善基金會(huì)運(yùn)作的范本。

高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的益處日后逐漸被證明，成美基金會(huì)是迄今為止海南省首家且唯一一家榮獲中華慈善獎(jiǎng)的慈善組織，在中國(guó)基金會(huì)透明指數(shù)FTI排行榜連續(xù)5年排行第一，并榮登中國(guó)慈善信用30強(qiáng)榜單。

終極影響

成美基金會(huì)下設(shè)圓夢(mèng)助學(xué)基金、巾幗勵(lì)志基金、腫瘤救助基金、一投員工互助基金等，資助鄉(xiāng)村教育項(xiàng)目、社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目、中國(guó)青年創(chuàng)想計(jì)劃、鸚哥嶺動(dòng)植物博物館建設(shè)等110多個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)成美基金會(huì)提供的數(shù)據(jù)，8年間，其公益活動(dòng)覆蓋中國(guó)27個(gè)省市區(qū)，捐贈(zèng)總收入1.17億元，總支出9452萬(wàn)元，受益人數(shù)達(dá)15.6萬(wàn)，2246萬(wàn)人次參與捐贈(zèng)。

“情暖少數(shù)民族女孩”“童聲飛揚(yáng)-鄉(xiāng)村音樂(lè)教育”和“愛(ài)助事實(shí)孤兒”是成美基金會(huì)比較有代表性的項(xiàng)目，其中“情暖少數(shù)民族女孩”項(xiàng)目于今年9月獲得“中華慈善獎(jiǎng)”。這也是蔣會(huì)成比較滿(mǎn)意的項(xiàng)目，因?yàn)樗耙恢痹诓粩嗖槿毖a(bǔ)漏，創(chuàng)新升級(jí)”。比如，為項(xiàng)目引入第三方評(píng)估，全國(guó)每年隨機(jī)抽調(diào)回訪(fǎng)，為解決生源流失開(kāi)發(fā)靚志課程，成立女童社團(tuán)，以及為鼓勵(lì)女孩不斷提升自我而提供夢(mèng)想基金、深造基金等等，不間斷地在打磨和完善。

第一投資集團(tuán)的理念是“人是我們的第一投資”，1992年，一投創(chuàng)立之初，蔣會(huì)成即提出這個(gè)理念，在一投內(nèi)部不斷實(shí)踐。以員工福利為例，子女上學(xué)、住房補(bǔ)貼、退休金和培訓(xùn)等均有相關(guān)安排，他因此獲得“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。

蔣會(huì)成認(rèn)為，在慈善領(lǐng)域，人也應(yīng)該是慈善公益投資的第一對(duì)象?！叭耸歉荆耸撬惺挛锸及l(fā)的那個(gè)1，有了1，才有后面無(wú)數(shù)0的可能。將‘人是我們的第一投資這個(gè)理念延續(xù)到公益慈善事業(yè)中，應(yīng)該是我對(duì)成美基金會(huì)最大的影響了吧?！?/p>

作為理事長(zhǎng)，蔣會(huì)成賦予成美基金會(huì)較大的發(fā)展空間。在劉英子的記憶里，他很少干預(yù)基金會(huì)具體項(xiàng)目的擬定，從而使得成美基金會(huì)在項(xiàng)目探索方面比較靈活和大膽。在海南慈善界，成美基金會(huì)通常是“第一個(gè)吃螃蟹的人”，比如最早開(kāi)始線(xiàn)上募款，最早開(kāi)始嘗試各種積分兌換、公益電影合作、明星發(fā)聲、聯(lián)合勸募等。

也有例外，比如“童聲飛揚(yáng)-鄉(xiāng)村音樂(lè)教育”項(xiàng)目是蔣會(huì)成親自提出并實(shí)施的。2013年，?？趷?ài)樂(lè)合唱團(tuán)發(fā)展遭遇瓶頸，找到蔣會(huì)成求援。成美基金會(huì)當(dāng)時(shí)正打算在文化領(lǐng)域拓展，經(jīng)過(guò)理事會(huì)討論，基金會(huì)決定為愛(ài)樂(lè)合唱團(tuán)修繕排練場(chǎng)地，并從北京請(qǐng)來(lái)知名聲樂(lè)教師對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，以扶持民間的音樂(lè)文化事業(yè)。

“當(dāng)時(shí)我和秘書(shū)長(zhǎng)探討，合唱團(tuán)有支教力量，能否結(jié)合公益，推動(dòng)、帶領(lǐng)和影響這個(gè)團(tuán)體一起做公益慈善。”蔣會(huì)成說(shuō)?！巴曪w揚(yáng)-鄉(xiāng)村音樂(lè)教育”項(xiàng)目由此成立，旨在通過(guò)資助專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)鄉(xiāng)村小學(xué)，并組建合唱團(tuán)，讓鄉(xiāng)村地區(qū)的孩子接觸更好的音樂(lè)藝術(shù)教育。截至目前，該項(xiàng)目支出善款197.7萬(wàn)元，在海南及廣西共計(jì)16所鄉(xiāng)村小學(xué)開(kāi)展，超過(guò)1000多名鄉(xiāng)村兒童受益。

在接受成美基金會(huì)的援助并達(dá)成合作后，?？趷?ài)樂(lè)合唱團(tuán)的負(fù)責(zé)人曾向蔣會(huì)成建議，由他擔(dān)任名譽(yù)團(tuán)長(zhǎng)，并將團(tuán)名改為第一愛(ài)樂(lè)合唱團(tuán)，蔣會(huì)成拒絕了。

此后，成美基金會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)愛(ài)樂(lè)合唱團(tuán)做公益，比如培訓(xùn)合唱團(tuán)成員做傳播和線(xiàn)上募款等。愛(ài)樂(lè)合唱團(tuán)獲得成長(zhǎng)之后，又以同樣的方式帶動(dòng)其他機(jī)構(gòu)參與公益。

向山而行

在劉英子看來(lái)，蔣會(huì)成作為成美基金會(huì)理事長(zhǎng)的意義就是拋出一個(gè)一個(gè)高峰矗立在團(tuán)隊(duì)面前，鞭策團(tuán)隊(duì)成員去爬。在這位近乎完美主義的領(lǐng)導(dǎo)者面前，團(tuán)隊(duì)根本沒(méi)有偷懶的機(jī)會(huì)。

蔣會(huì)成喜歡詢(xún)問(wèn)基金會(huì)的項(xiàng)目進(jìn)度等問(wèn)題，在沒(méi)有任何征兆的情況下會(huì)突然致電劉英子，了解諸如危房改造進(jìn)行到什么程度、資金支出怎樣、建筑隊(duì)可靠與否等細(xì)節(jié)?！爸灰悬c(diǎn)兒空，就會(huì)想基金會(huì)的事?！?/p>

在項(xiàng)目創(chuàng)新上蔣會(huì)成的要求也極為“苛刻”。劉英子回憶，他經(jīng)常給出建議，操作得不錯(cuò)的項(xiàng)目如果一年之后還是老思路，他會(huì)極為不滿(mǎn)?！白龌饡?huì)和做商業(yè)道理相通，逆水行舟不進(jìn)則退，要跟得上時(shí)代變化，要不斷完善升級(jí)項(xiàng)目，才會(huì)有上升的趨勢(shì)?！笔Y會(huì)成說(shuō)。

他列出一個(gè)必讀報(bào)紙名單，要求劉英子每天看報(bào)，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策變化。有時(shí)會(huì)像老師提問(wèn)一樣，拿出一些政策問(wèn)題和劉英子探討。

有時(shí)間時(shí)蔣會(huì)成也會(huì)參與項(xiàng)目回訪(fǎng)。“他屬于忙得不得了的人，很難抽出時(shí)間來(lái)，但對(duì)身體力行參與公益又特別渴望。”劉英子說(shuō)，“我們會(huì)把每次活動(dòng)的日程發(fā)給他的秘書(shū)，他的秘書(shū)會(huì)根據(jù)他的時(shí)間安排，只要說(shuō)蔣總你有半天時(shí)間正好可以參加基金會(huì)的活動(dòng)，他馬上就很激動(dòng)。”

如果遇上公休，蔣會(huì)成也會(huì)“犧牲”團(tuán)隊(duì)的假期，比如過(guò)年期間，要求回訪(fǎng)。他會(huì)讓項(xiàng)目人員提供一個(gè)名單，隨機(jī)抽取。

“下去之后，他問(wèn)得特別仔細(xì)。有時(shí)候是我們想不到的點(diǎn)和面，他就會(huì)去了解?！眲⒂⒆佑浀茫卦L(fǎng)事實(shí)孤兒（即事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)的兒童，父母雙方或一方?jīng)]有死亡或失蹤，但不能提供經(jīng)濟(jì)支持和照料）時(shí)，蔣會(huì)成問(wèn)，如果這些孩子生病了怎么辦？最初在項(xiàng)目設(shè)計(jì)里，成美基金會(huì)為這些孩子提供的是生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)支持，并無(wú)醫(yī)療保障?；诖耍髞?lái)項(xiàng)目設(shè)立了事實(shí)孤兒意外保險(xiǎn)和事實(shí)孤兒意外儲(chǔ)備金。對(duì)事實(shí)孤兒會(huì)設(shè)有臨時(shí)監(jiān)護(hù)人，考慮到對(duì)孩子的照顧可能會(huì)影響監(jiān)護(hù)人的工作，蔣會(huì)成又詢(xún)問(wèn)：能否給監(jiān)護(hù)人一部分補(bǔ)貼？劉英子回答：“不可以，因?yàn)楣蓟饡?huì)的善款不能用來(lái)做這個(gè)?！?/p>

蔣會(huì)成顯然不滿(mǎn)意她的回答?！八麜?huì)想辦法在企業(yè)里籌這筆款，并要求我多動(dòng)腦筋。”劉英子說(shuō)。

影響政府決策對(duì)于一個(gè)慈善項(xiàng)目而言顯然是極大的成功，蔣會(huì)成經(jīng)常以此鼓勵(lì)劉英子?！澳愕穆氊?zé)不但是要資助這些孩子，也包括影響大眾來(lái)參與來(lái)支持來(lái)捐款，還有就是影響到政府的決策，讓政府看到這個(gè)人群，然后把他們納入保障體系?！彼嬖V她：“全國(guó)現(xiàn)在有幾十萬(wàn)事實(shí)孤兒，你靠募款的話(huà)，每年只能多救助幾千個(gè)，自己做幾十年也做不完。”

但他同時(shí)想到另一個(gè)問(wèn)題：如果政府將這個(gè)群體納入保障體系之內(nèi)，屆時(shí)項(xiàng)目會(huì)終結(jié)，所以需要?jiǎng)?chuàng)新升級(jí)，因?yàn)榧词辜{入保障體系，“這些孩子還有心理疾病”。劉英子回憶，后來(lái)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)這個(gè)想法，開(kāi)發(fā)了精神陪伴的子項(xiàng)目“陽(yáng)光親人”。

近年來(lái)，國(guó)家層面對(duì)包括事實(shí)孤兒在內(nèi)的困境兒童有所關(guān)注，2016年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)困境兒童保障工作的意見(jiàn)》，提出建立健全困境兒童保障體系。這個(gè)體系已覆蓋事實(shí)孤兒這個(gè)群體的大多數(shù)。

現(xiàn)在，蔣會(huì)成關(guān)注得比較多的兩個(gè)慈善領(lǐng)域是醫(yī)療和教育?！爸袊?guó)進(jìn)入了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的后期，而醫(yī)療和教育可以說(shuō)是對(duì)扶貧工作影響最大的兩個(gè)領(lǐng)域?！彼Ｍ茉谶@些方面有所創(chuàng)新。

他投資運(yùn)作的海南省腫瘤醫(yī)院，雖是社會(huì)資本辦醫(yī)，但診療價(jià)格并未超越公立醫(yī)院，且公立醫(yī)院能給予的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)在這里同樣可以實(shí)現(xiàn)。而為了防止百姓因病返貧和無(wú)錢(qián)看病，醫(yī)院理事會(huì)聯(lián)合成美基金會(huì)設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)救助基金，根據(jù)實(shí)際情況給予家庭困難病患醫(yī)藥費(fèi)減免。

在海南省腫瘤醫(yī)院落成開(kāi)業(yè)之前，蔣會(huì)成曾在多個(gè)場(chǎng)合表露自己進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的初衷—為國(guó)分憂(yōu)，為民造福。他表示，如果單純追逐利潤(rùn)，第一投資集團(tuán)不會(huì)一頭扎進(jìn)“燒錢(qián)”的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，“這是個(gè)極考驗(yàn)?zāi)托牡念I(lǐng)域，更關(guān)乎道德良知與企業(yè)襟懷?！彼f(shuō)。

在成美基金會(huì)8周年慶典上，蔣會(huì)成除了對(duì)這家醫(yī)院的歸屬作了安排，也規(guī)劃了自己的未來(lái)。他說(shuō)，希望自己以后的歸宿是一個(gè)從事公益的人。