文/趙耀 譚偉 馬志華
淺談共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)和管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
文/趙耀 譚偉 馬志華
西華大學(xué)
近兩年,共享單車(chē)這一只大軍突然殺出重圍,從共享經(jīng)濟(jì)的大蛋糕中成功分出一塊,并在不久后就掀起一股濃濃的商場(chǎng)硝煙。尤其是一線、二線城市,共享單車(chē)的投放量急劇增加。不可否認(rèn),共享單車(chē)投放量的加大使得人們的工作和生活以及學(xué)習(xí)更加便捷,也幫助更多的人們實(shí)現(xiàn)了最后一公里便捷交通。然而在其運(yùn)營(yíng)和管理中,諸如單車(chē)亂停亂放、單車(chē)二維碼破環(huán)、廢舊單并未及時(shí)回收、企業(yè)不易融資,盈利方式單一等各種問(wèn)題也隨之而來(lái)。本文就主要從政府、企業(yè)、用戶三大方面進(jìn)行淺要分析并提出一些針對(duì)性的意見(jiàn)和對(duì)策。
共享單車(chē);城市問(wèn)題;信用體制;解決措施
全新的資源共享消費(fèi)方式,改變了人們固有的產(chǎn)權(quán)意識(shí),改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,形成了一種新的供給模式和買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。共享單車(chē)作為共享經(jīng)濟(jì)的代表,在2016年下半年開(kāi)始風(fēng)靡大街小巷,如今仍在繼續(xù)發(fā)展。除了早期進(jìn)入的OFO以及其他眾多品牌之外,哈羅單車(chē)作為一支異軍突如其來(lái),技?jí)喝盒?,其發(fā)展已勢(shì)不可擋。根據(jù)中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),自行車(chē)共享的快速發(fā)展能夠消化中國(guó)的自行車(chē)制造業(yè)2000-3000萬(wàn)輛的能力。在1-3個(gè)月內(nèi),兩輪自行車(chē)的產(chǎn)量增加了17%,其中3月份同比增加了31.9%。第一季度,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的電子商務(wù)交易量有望達(dá)到6兆,其中商品服務(wù)電子商務(wù)交易額約為4兆5000億,同比增長(zhǎng)22.2%。共享單車(chē)的迅速發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)了上下游資源的對(duì)接,也成為鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能生產(chǎn)的催化劑之一。由此,可以預(yù)測(cè)共享單車(chē)市場(chǎng)前景仍然可觀。
但盡管如此,從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,共享單車(chē)在未來(lái)發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
由于共享單車(chē)直接關(guān)系到人們?nèi)粘3鲂?,我們通過(guò)三種渠道在日常生活方面展開(kāi)調(diào)查。
2.1線下觀察采集信息。通過(guò)在生活中觀察共享單車(chē)的一系列問(wèn)題,并且采訪詢問(wèn)不同人群以此進(jìn)行線下的信息采集。
2.2線上問(wèn)卷調(diào)查。線上問(wèn)卷調(diào)查是對(duì)線下信息采集的補(bǔ)充,通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行調(diào)查。
2.3查閱文獻(xiàn)資料。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威網(wǎng)站和查閱文獻(xiàn)資料等方式,分析大量的案例以及問(wèn)題和措施,得出初步方案,以此為論據(jù)并整理歸納。
從線上數(shù)據(jù)來(lái)看,13%的人選擇了摩拜,33%的人選擇ofo,42%的人選擇哈羅,剩下的12%則選擇其它?,F(xiàn)在投入市場(chǎng)的共享單車(chē)有摩拜,ofo,悟空,哈羅等幾十種,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力與融資壓力下已經(jīng)有三四十家共享單車(chē)平臺(tái)因?yàn)楦鞣N原因倒閉,淪為發(fā)展中的犧牲品。其中第一家倒閉的悟空單車(chē),從開(kāi)始經(jīng)營(yíng)到倒閉僅僅5個(gè)月不到,就宣布倒閉。
在成都、鄭州、重慶等城市的街頭走訪后發(fā)現(xiàn)。大部分城市缺乏自行車(chē)道,沒(méi)有富裕的停車(chē)位。停車(chē)問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是城市基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,二是停車(chē)建設(shè)和交通慢行系統(tǒng)建設(shè)仍不完善,三是交通法規(guī)中自行車(chē)的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)重不足。由于自行車(chē)停車(chē)設(shè)施不足,缺乏法規(guī)束縛,用戶不知道該將車(chē)停在何處,導(dǎo)致一些用戶便亂停亂放,阻礙人、車(chē)的正常交通
信用體系建設(shè)仍不完善,讓很多人產(chǎn)生僥幸心理,認(rèn)為就算自己損壞單車(chē)不會(huì)遭到處罰,就算處罰也只是輕微且暫時(shí)的。因此,再不加以治理,只會(huì)有更多的人肆無(wú)忌憚的破壞單車(chē)。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)故意損毀者進(jìn)行及時(shí)、適當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>
(1)健全現(xiàn)有的融資體系,提高企業(yè)融資能力。早期一些企業(yè)因?yàn)槿谫Y能力小,未能成功發(fā)展的多不勝數(shù)。此前,摩拜單車(chē)就因融資不足,被美團(tuán)于2018年4月3日以27億美元全資收購(gòu)。因此,提高企業(yè)融資能力刻不容緩。
(2)盡快完善城市慢行系統(tǒng)布局規(guī)劃。進(jìn)一步完善城市慢行系統(tǒng)的布局規(guī)劃,制定正確的行人、自行車(chē)道路的城市慢行系統(tǒng),使得共享功能更加方便、快速并且能得以多次循環(huán),以此確保慢行系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(3)政府有關(guān)監(jiān)管部門(mén)依法制定相關(guān)監(jiān)管法規(guī),對(duì)其加以指導(dǎo)和約束,對(duì)用戶、運(yùn)營(yíng)商、破壞自行車(chē)使用者的交通和停車(chē)秩序進(jìn)行正確的規(guī)范,同時(shí)明確企業(yè),人、車(chē)之間的權(quán)利和責(zé)任,如自行車(chē),與企業(yè)的責(zé)任問(wèn)題,以便更好地促進(jìn)共享單車(chē)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。
(4)政府加大誠(chéng)信機(jī)制的建設(shè)。宣傳誠(chéng)信意識(shí),將誠(chéng)信意識(shí)建筑在人民心中,從人們本身出發(fā)解決問(wèn)題。
(1)認(rèn)準(zhǔn)自身,減少盲目競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要真正規(guī)劃管理自己,制定好自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不可盲目競(jìng)爭(zhēng)。
(2)加大科技部門(mén)投入,不斷升級(jí)完善單車(chē)app。完善app服務(wù)功能,升級(jí)換代客戶端,減少因app問(wèn)題而流失的客戶。
(3)健全用戶信用體系。企業(yè)可以通過(guò)金錢(qián)回報(bào)用戶建立一些完善、嚴(yán)格的信用評(píng)分制度,鼓勵(lì)用戶規(guī)范乘車(chē)行為,舉報(bào)違規(guī)行為,鼓勵(lì)更多用戶參與監(jiān)管。此外,還可以將非法用戶引入到交通平臺(tái)之中,使其依法受懲。
(4)盈利方式多樣化。不僅依靠租金方式獲取利潤(rùn),還要增添其他的盈利方式,將盈利方式多樣化。如線上app增加廣告,線下單車(chē)前端立一塊小型廣告牌,以此增添廣告收入??山梃b哈羅,通過(guò)開(kāi)關(guān)鎖的語(yǔ)音提示起到宣傳效果。
用戶作為服務(wù)的享受者,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立高度的自覺(jué)性,自覺(jué)參與到治理問(wèn)題的大軍中來(lái),與政府、企業(yè)共同治理。這要求用戶既規(guī)范自己行為,也帶動(dòng)其他人文明用車(chē),互相監(jiān)督,共同治理。
隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,共享單車(chē)已經(jīng)成為城市緩慢交通系統(tǒng)的一部分。將單車(chē)放入城市公共交通網(wǎng)絡(luò),為城市交通的“最后一公里”服務(wù),進(jìn)一步增加自行車(chē)在城市交通中的承載率,方便人們完成城市短途游行。盡管在運(yùn)營(yíng)和管理有著許多問(wèn)題,但依靠政府、企業(yè)、用戶三者合力共治,定能讓共享單車(chē)走得更遠(yuǎn)。
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