提升建筑工程造價管理效率的對策

文/沈艷

提升建筑工程造價管理效率的對策

文/沈艷

遵義中審會計師事務所

近年來，社會的不斷發(fā)展和進步，建筑工程項目逐漸增多，很大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展進程。并且隨著建筑工程的不斷發(fā)展，各種先進技術的廣泛應用，在提升工程施工效率的同時，施工問題也與日俱增，尤其是建筑工程造價管理問題。在建筑工程中，工程造價管理作為其重要的組成部分，如果出現(xiàn)問題，就會大大提升施工成本，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

建筑工程；造價管理；效率；對策

工程造價管理作為建筑工程建設中重要的組成部分，不僅可以有效降低施工中的成本，還可以全面提升造價的整體水平，提高企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久發(fā)展。因此，在今后的發(fā)展期間，管理人員應該提升對建筑工程造價管理的重視程度，合理分析管理中存在的問題，同時制定有效的解決對策，保證可以從根本上提升建筑工程造價管理水平，促進建筑行業(yè)的未來發(fā)展。

1 建筑工程造價管理的主要內(nèi)容分析

在建筑工程中，工程造價管理是非常重要的內(nèi)容，其無論是對建筑工程施工水平的提升，還是整體管理工作質(zhì)量的提高，都具有十分重要的意義和作用。因此，在實際的建筑工程造價管理過程中，相關人員一定要明確管理的內(nèi)容，保證管理工作的規(guī)范性以及科學性。

第一，設計階段的工程造價管理內(nèi)容分析。通常情況下，建筑工程造價管理工作的順利開展，主要依靠于良好的設計。因此，在實際的建筑工程施工過程中，設計人員通常會運用限額設計法，合理的估算出工程造價，然后通過審查環(huán)節(jié)形成一個可行性非常強的研究報告，最后對投資進行合理的估算，確保工程施工設計的其他費用也能夠合理的估算出來，從而為建筑工程造價管理工作的有效開展提供可靠依據(jù)。

第二，發(fā)包階段的工程造價管理內(nèi)容分析。對于發(fā)包階段來說，是投資方與施工方達成合作意愿共識的階段。所以，這一階段的重點工作就是明確合作雙方實力，提升合作雙方之間的信任程度，保證后續(xù)工作可以合理有序進行。故此，在實際的工作期間，相關人員應該加強對投標工作的重視程度，保證工程造價管理的科學性以及有效性，進而為后續(xù)建筑工程施工提供可靠依據(jù)[1]。

第三，施工階段的工程造價管理內(nèi)容分析。在實際的建筑工程施工過程中，應該對施工現(xiàn)場進行仔細的分析，同時對原計劃進行充分的研究，從而制定出一個合理的工程造價管理方案，保證工程造價管理質(zhì)量可以有效提升。

2 提升建筑工程造價管理效率的對策分析

2.1加大建筑工程施工圖紙的審核

對于建筑工程造價管理工作來說，前期工作的順利開展，可以保證后續(xù)工作的合理開展，也可以提升整體工程造價管理效率，對建筑工程整體水平和質(zhì)量的提升具有重要作用。在實際建筑工程造價前期，如果沒有對施工圖紙進行合理的設計，或者設計方案缺乏一定科學性，那么就會使工程造價管理存在著很多的問題，嚴重影響了工程造價管理的有效開展。因此，在開展工程造價管理的時候，一定要全面提高設計人員的自身素養(yǎng)和專業(yè)水平，企業(yè)應該對其進行定期的培訓和再教育，或者聘用一些專業(yè)的技術人員，進而提高設計的質(zhì)量。此外，相關人員還要對設計圖紙進行嚴格的審核，保證施工圖紙具有一定的規(guī)范性，進而提升工程造價管理水平，促進建筑工程的良好發(fā)展[2]。

2.2完善工程造價管理體系

建全的工程造價管理體系，不僅可以提升建筑工程的整體質(zhì)量，還可以有效降低施工成本，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，進而提高企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久發(fā)展下去。因此，為了可以更好的提升工程造價管理水平，應該定期的向工作人員進行宣傳和講解，確保管理人員在實際工程造價管理過程中，可以有據(jù)可依，從而保證建筑工程造價管理工作可以有序開展。同時，在建筑工程施工工藝方面，管理人員一定要加大檢查力度，在造價管理過程中，應該對市場進行全面地考察，根據(jù)實際情況，對建筑行業(yè)市場進行合理的調(diào)查，合理的分析，選擇一個合理的施工技術和方案，最大程度降低造價出現(xiàn)風險的幾率，進而從根本上提升建筑工程造價管理效果和水平[3]。

2.3應用先進的工程造價管理理念

在社會飛速發(fā)展的大背景下，市場競爭越來越激烈，而各大企業(yè)為了可以進一步提升自身的核心競爭力，也積極應用了先進的手段和模式。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，也要主動迎合時代的發(fā)展，跟上社會發(fā)展的步伐，應用先進的建筑工程造價管理模式和手段，確保可以有效提升建筑工程造價的水平。在建筑工程造價管理期間，企業(yè)應該站在長遠的角度進行考慮和分析，加大資金投入，對技術進行不斷革新，并且積極引進先進的技術和設備，提升工程造價管理水平、降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，進而保證建筑企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久的發(fā)展下去[4]。

2.4提升工作人員專業(yè)水平

建筑工程管理工作的順利開展與工作人員專業(yè)水平以及能力息息相關，因此，在建筑工程造價管理期間，一定要提升工作人員的專業(yè)技能。對于建筑工程造價管理工作而言，由于其涉及到的方面以及內(nèi)容比較多，因此，建筑工程造價部門應該積極推行注冊建造工程師職業(yè)資格證書機制，在制度上對工作人員的工作行為進行規(guī)范，提升工作人員的工作意識。

3 結束語

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在飛速發(fā)展和進步的同時，建筑市場的競爭也變得越來越激烈。為了保證企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久發(fā)展下去，建筑企業(yè)就一定要全面提升建筑工程造價管理水平，根據(jù)實際情況，站在整體的角度進行分析，有針對性的制定提升工程造價管理水平的對策，最大程度的降低施工成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，進而保證我國建筑工程可以朝著良好的方向發(fā)展。

[1]陳興斌.建筑工程造價管理存在的問題及對策探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017(18):211-212.

[2]王亮.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].建筑工程技術與設計,2017(2):101-102.

[3]國帥.新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究[J].江西建材,2016(4):254-255.

[4]胡仲煒,束惠南.芻議建筑工程造價管理中出現(xiàn)的問題以及研究對策[J].工程技術:全文版,2016(12):00015-00015.