文/周鋒 陸麗平
宏觀經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)政策探討
文/周鋒1陸麗平2
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市場經(jīng)濟(jì)改革以來,我國的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢呈現(xiàn)一個良性發(fā)展的趨勢。當(dāng)然,在這整個過程之中,市場競爭也是越來越激烈。一個企業(yè)如果想要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流,對于自身管理制度以及經(jīng)濟(jì)政策的自我審視是十分重要的。通過不斷的分析以及比較,提升管理制度的科學(xué)性、優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,讓企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠占據(jù)一席之地。本文通過對于目前宏觀經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分析,同時對于企業(yè)管理理念與手段進(jìn)行了一定的分析,并且對于企業(yè)如何在宏觀經(jīng)濟(jì)下的管理政策以及經(jīng)濟(jì)政策提出了一定的想法。
宏觀經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)政策
就目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來說,在經(jīng)濟(jì)政策的不斷改善的作用之下,我國的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的發(fā)展,當(dāng)然同時,宏觀經(jīng)濟(jì)隨之波動的情況之下,國家的經(jīng)濟(jì)政策也在不斷的調(diào)整。在這樣的一個互相影響互相改變的大環(huán)境之下,企業(yè)如果想要謀求一個穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要順應(yīng)這樣的潮流,對于自身的管理制度以及經(jīng)濟(jì)政策必須進(jìn)行審視,是否適合這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并且及時進(jìn)行調(diào)整更新,滿足市場競爭的需求的同時,不斷提升自我,長遠(yuǎn)發(fā)展。
宏觀經(jīng)濟(jì)是指整個國家所有公民的經(jīng)濟(jì)行為活動的總體以及這個經(jīng)濟(jì)行為總體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),用來代指經(jīng)濟(jì)行為的總量。[1]就目前來看,我國的宏經(jīng)濟(jì)政策主要是為了提高國民生產(chǎn)總值、提高就業(yè)率降低失業(yè)率,維持消費(fèi)水平。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,國家用以調(diào)控經(jīng)濟(jì)的財政政策和貨幣政策將會影響到經(jīng)濟(jì)增長的速度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而對貨幣市場產(chǎn)生影響。[2]從經(jīng)濟(jì)體制的改革以來,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)的財政政策一共有過三次重大的調(diào)整。經(jīng)過這三次重大的調(diào)整政策方針,我國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值(GDP)已經(jīng)是有了顯著的提高。但是與此同時,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的提高,帶來的是消費(fèi)水平的提高,通貨膨脹的壓力逐漸增大。國家再次通過實(shí)施新型的財政政策,對通貨膨脹的壓力進(jìn)行控制,與此同時,企業(yè)對于這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,也應(yīng)該做出相應(yīng)的反應(yīng),適應(yīng)潮流。
企業(yè)作為一個大的經(jīng)濟(jì)整合體,對于宏觀經(jīng)濟(jì)的波動反應(yīng)是十分明顯的。面對國家對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,對于企業(yè)的影響主要是有兩方面。第一是稅收方面的影響。國家通過調(diào)控稅收,達(dá)到對于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用。企業(yè)受到的影響主要是對財政發(fā)面的支出問題。因?yàn)槎愂盏恼{(diào)整,刺激了企業(yè)對于生產(chǎn)成本的投資力度,從而提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)營水平。同時國家也通過財政補(bǔ)貼等手段,擴(kuò)大社會的需求總值,推動企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)增長。另外一方面就是國家對于貨幣政策的調(diào)整,從而緩解通貨膨脹帶來的壓力。對于企業(yè)而言,這些手段或多或少都會產(chǎn)生一些正面或者負(fù)面的影響。
對于國企來說,這樣快速的市場經(jīng)濟(jì),讓國企本來就比較緩慢的反應(yīng)程序,愈加明顯,一旦跟不上市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏,就容易被淘汰出局。但是同樣的,國企也擁有著不可比擬的優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)抵抗性大,沒有行業(yè)競爭等等優(yōu)勢,讓他們逐漸走向了市場壟斷的道路。對于私營企業(yè)來說,雖然說經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如國企,也面臨著異常激烈的市場競爭,但是高效的管理制度,能夠有效的幫助私營企業(yè)避免涉險。當(dāng)然,許許多多的小型企業(yè),實(shí)力不夠的,依舊容易受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,進(jìn)而被淘汰。所以,企業(yè)如何能夠快速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化,在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段下依舊能夠得到較好的盈利,這就需要及時調(diào)整自身的管理制度與經(jīng)濟(jì)政策了。
上面說道,優(yōu)秀的管理制度能夠幫助企業(yè)及時適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),并且在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控趨勢之下能夠迅速做出反應(yīng),幫助企業(yè)能夠順利度過難關(guān)。這里主要說三個方面,第一,管理的模式應(yīng)該從生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型。生產(chǎn)管理型適合市場供不應(yīng)求的時候,但是目前的情形來說,一味的重視生產(chǎn)效率,對于企業(yè)來說,并不是最優(yōu)的選擇,甚至?xí)档推髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績。所以這個時候就需要轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型的管理模式,對于市場經(jīng)濟(jì)能夠有足夠的重視態(tài)度,能夠幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。第二,管理方法上應(yīng)該從生產(chǎn)主導(dǎo)型變成市場主導(dǎo)型。企業(yè)面向的是市場,如果希望能夠在這樣快節(jié)奏的市場經(jīng)濟(jì)之下得到一個較好的經(jīng)濟(jì)盈利,那么面對市場,進(jìn)行調(diào)研分析,及時改變自身的管理方法,就是最好的選擇。如何對于企業(yè)自身的資源進(jìn)行調(diào)配,面對著市場需要做出相應(yīng)的改變,可以有效提高企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)下的市場適應(yīng)能力。第三,管理政策由事務(wù)型向政策研究型轉(zhuǎn)變。對于一個企業(yè)來說,能夠用科學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展的眼觀去看待市場經(jīng)濟(jì)是確保企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。對于國家政策以及市場經(jīng)濟(jì)的變化,企業(yè)應(yīng)該有一個自主判斷的能力,并且能夠從其中研究出一套屬于企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營策略,制定良好的管理措施,并且對于自身的經(jīng)濟(jì)政策及時做出調(diào)整。
通過以上說的三種方式,對于企業(yè)的管理制度與經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行改變,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,是大有益處的。同時。對于企業(yè)而言,管理制度的建立是在經(jīng)濟(jì)政策之上的,管理制度往往決定了經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)行。
總而言之,宏觀經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)必須要能夠跟上市場經(jīng)濟(jì)快節(jié)奏的變化,進(jìn)而幫助企業(yè)在這樣風(fēng)雨招搖,競爭極為激烈的市場上占據(jù)一席之地。管理制度的變化決定了經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)行,因此,改變陳舊的管理制度,讓思維活躍起來,用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看待國家政策以及市場經(jīng)濟(jì)的變化,是企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。
[1]鞠曉生,盧獲,虞義華.融資約束、運(yùn)營資本管理與企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)性[J].經(jīng)濟(jì)研究,2013.
[2]彭方平,王少平.我國利率政策的微觀效應(yīng)——基于動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型研究[J].管理世界,2007.
[3]饒品貴,姜國華.貨幣政策、信貸資源配置與企業(yè)業(yè)績 [J].管理世界,2013.
周鋒(1978.6-)男,漢,籍貫:江蘇常熟,職稱:經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理、財務(wù)管理。
周鋒