新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院成本控制策略分析

文/鄭錦嵩

新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院成本控制策略分析

文/鄭錦嵩

重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院財務(wù)科

從最近幾年來我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看，其正在以穩(wěn)步增長的速度發(fā)展，再加上日益深化改革的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，這讓醫(yī)院運(yùn)行成本問題明顯的阻礙了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，由此廣泛的受到了各個醫(yī)院的關(guān)注?；诖?，在對新醫(yī)院財務(wù)制度實施改革創(chuàng)新的大背景下，就需要進(jìn)一步的分析目前醫(yī)院成本管理當(dāng)中所存在的問題，然后和存在的問題緊密的結(jié)合在一起，制定出一個對成本進(jìn)行控制的科學(xué)的策略。本文主要分析新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院成本控制策略，旨在提供相應(yīng)的參考價值，

新醫(yī)院財務(wù)制度；醫(yī)院管理；成本控制

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，針對醫(yī)療衛(wèi)生工作，也讓社會大眾對其的要求逐漸提高，我國政府因為受到來自于社會趨向的影響，由此也提高了對改革醫(yī)療衛(wèi)生體系的重視，在這樣的一個背景下，這讓基本醫(yī)療體制也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，而且醫(yī)院的各項規(guī)章制度也得到了相應(yīng)的完善，這對醫(yī)院運(yùn)行管理工作有著非常重要的意義?；诖俗鳛獒t(yī)院方面而言，要想在激烈的市場中擁有屬于自己的一席之地，就需要認(rèn)清自己所處于的實際情況，并且和新醫(yī)改的相關(guān)要求，還有所提出的新醫(yī)院財務(wù)制度等緊密的結(jié)合起來，然后改革和創(chuàng)新相關(guān)的工作，讓工作質(zhì)量得到顯著的提高。因此，醫(yī)院財務(wù)部門在新醫(yī)院財務(wù)管理制度的背景下，應(yīng)該科學(xué)的分析成本控制措施問題，為提高醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量打下堅實的保障。

1 新醫(yī)院財務(wù)制度下加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的重要作用

1.1有利于進(jìn)一步發(fā)展醫(yī)療體制

隨著在醫(yī)院一系列管理工作中，新醫(yī)院財務(wù)制度的貫徹落實，這也在無形之中增加了社會大眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的壓力，尤其是新醫(yī)改的提出，對加強(qiáng)控制醫(yī)院成本給予了明確的指出，并和具體情況進(jìn)行緊密的而結(jié)合，從客觀層面上對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行評價，這樣對提高醫(yī)院成本控制工作的效果是非常有幫助的，對深層次改革醫(yī)療體制有著重要的意義。

1.2有利于提高醫(yī)院綜合效益

基于現(xiàn)階段社會注意市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，這讓社會上有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間也有著愈發(fā)激烈的競爭，對醫(yī)院的健康發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響?；诖?，作為醫(yī)院方面，應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)階段社會競爭壓力的認(rèn)識，并和當(dāng)前豐富的管理經(jīng)驗等結(jié)合在一起，從而進(jìn)一步提高自身的實力，在獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益的前提上，有效提高所獲取的社會效益，進(jìn)一步推動醫(yī)院的深層次發(fā)展。

2 新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院成本控制工作存在的問題

2.1缺乏對成本控制工作的意識

關(guān)于我國新醫(yī)院財務(wù)制度，雖然在各個地區(qū)醫(yī)院工作實踐過程中已經(jīng)得到了貫徹，并且深化了對成本方面的重要性認(rèn)識，讓醫(yī)院財務(wù)管理工作得到了相應(yīng)程度的發(fā)展。但在具體財務(wù)管理工作過程中，一些醫(yī)院依舊存在著將財務(wù)管理工作和成本控制兩者劃等號的問題，雖然在短期內(nèi)可以起到降低成本的效果，但和長期穩(wěn)定發(fā)展卻不相符合，甚至?xí)绊懙轿覈w醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，這對醫(yī)院長期健康發(fā)展是非常是沒有幫助的。

2.2成本控制內(nèi)容不夠豐富

現(xiàn)階段我國一些醫(yī)院在具體發(fā)展期間，依舊采取以往的成本控制方法，在管理上僅僅局限于醫(yī)療器械等所導(dǎo)致的成本增加等，而未充分的重視其他管控，這將會影響到醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。而在新醫(yī)療制度進(jìn)行改革的大背景下，作為醫(yī)院方面要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，就需要從建設(shè)醫(yī)院外部和內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面出發(fā)，精細(xì)化處理成本控制問題。

3 新醫(yī)院財務(wù)制度下成本控制措施

3.1加強(qiáng)醫(yī)院工作者成本控制重視

作為醫(yī)院的各個部門來講，在新醫(yī)院財務(wù)制度背景下，一定要在工作過程中對現(xiàn)階段財務(wù)制度改革和創(chuàng)新，所給醫(yī)院財務(wù)工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行全方位的分析，從而意識到并加強(qiáng)對成本控制工作的重視，由此也就對醫(yī)院有關(guān)的工作人員提出了相應(yīng)的要求，要求其著手于會計制度等各個方面，提供給醫(yī)院經(jīng)營方法往現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變充分的支持，醫(yī)院在實施財務(wù)管理期間，應(yīng)該和本醫(yī)院所存在的問題進(jìn)行緊密的結(jié)合，同時制定相應(yīng)的合理的控制策略，并按照各個部門之間分工的不同，科學(xué)的管理成本預(yù)算問題，盡可能的將最大化資金的利用效率。在醫(yī)院對上述工作進(jìn)行明確之后，為了讓成本控制的效果得到有效的保障，還需要定期的給予醫(yī)院工作人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，通過對財務(wù)管理還有會計工作人員整體專業(yè)素養(yǎng)的提高，深化其對財務(wù)管理工作的進(jìn)一步認(rèn)識，從而讓我國醫(yī)院成本控制的水平得到明顯的提高，在新時期背景下促進(jìn)醫(yī)院朝著健康的方向發(fā)展。

3.2制定合理的成本控制策略

醫(yī)院在制定有關(guān)成本控制策略時，需要實施合理的分析。基本來講，要想科學(xué)的控制成本，就需要著眼于醫(yī)院工作的全局，然后采取相對應(yīng)的控制措施。同時從醫(yī)院的各個方面出發(fā)，然后對醫(yī)院實際的控制目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，并和每個部門的具體需求實施分級控制，最后確保在控制和科學(xué)的預(yù)算醫(yī)院成本時，可以達(dá)到醫(yī)院全部工作人員都參與的目的，為醫(yī)院的進(jìn)一步健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。成本控制在新醫(yī)院財務(wù)制度改革的大環(huán)境下，這讓成本控制的措施也開始朝著多元化方向發(fā)展，由此為醫(yī)院財務(wù)管理人員提供了更多的選擇。

4 結(jié)束語

總的來講，醫(yī)院成本控制在新醫(yī)院財務(wù)制度下實施的改革和創(chuàng)新，對其現(xiàn)代化建設(shè)還有進(jìn)一步健康發(fā)展都有著非常重要的作用，因此在確保基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，作為醫(yī)院方面，必須加強(qiáng)重視成本控制的工作，采取相應(yīng)的所示，促使醫(yī)院控制成本的水平得到提高。

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