管理會計的價值觀體系探究

魏春嬌

摘 要：價值觀是指一個人在一定思維感官之上所作的認(rèn)知、理解、判斷或者抉擇，隨著社會的發(fā)展，人們的整體素質(zhì)上升。培養(yǎng)正確的價值觀也已經(jīng)成為了一個普遍性問題，作為實用性的學(xué)科，管理會計價值觀的研究與引領(lǐng)還有很長的路要走。管理會計的價值觀體系研究對于促進企業(yè)發(fā)展有重大意義，憑借管理會計信息支撐和管理會計的控制系統(tǒng)，將能共同實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。管理會計的價值觀體系是管理會計工作的行為準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則。

關(guān)鍵詞：管理會計；價值觀；價值；顧客價值；價值創(chuàng)新；增值

一、引言

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展促進了管理會計價值觀的轉(zhuǎn)換，一個最顯著的特征是：未來信息和預(yù)測信息相結(jié)合。管理會計的價值觀體系的形成是一個企業(yè)價值管理的前提條件，在價值理念層面引領(lǐng)管理會計的理論知識水平的提升和技能方法的完善。管理會計相對于其他會計而言更為強調(diào)企業(yè)的核心價值體系和核心競爭力，價值體系體現(xiàn)在企業(yè)管理的價值導(dǎo)向上，核心競爭力則表現(xiàn)在兩個方面。首先表現(xiàn)在企業(yè)在市場中的價值創(chuàng)造創(chuàng)新能力和水準(zhǔn)，管理會計強調(diào)顧客價值的創(chuàng)造和經(jīng)營；其次便是實現(xiàn)核心競爭力的保障，如風(fēng)投價值和時效價值，通過為顧客創(chuàng)造價值來實現(xiàn)企業(yè)自身的價值發(fā)展，從而促進企業(yè)的價值增值。

企業(yè)的價值觀是指管理組織所作出的行為和行動指南。價值觀一旦形成，是十分難改變的，若管理層出現(xiàn)了價值觀的問題，影響的也不僅僅是個人，將會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工價值觀的偏頗，影響企業(yè)正常的發(fā)展。且價值觀也將大大影響企業(yè)的選擇，在多個方面左右著企業(yè)的發(fā)展方向，決定著企業(yè)的成敗興衰。在管理會計的決策中，經(jīng)常會面臨一些選擇難題，多個合作伙伴的選擇和多個可行方案的選擇，這種時候，就需要借助于企業(yè)的價值觀和價值體系。方案和合作伙伴的選擇多是根據(jù)公司發(fā)展的價值觀確定的。價值觀決定此兩方面間接決定了企業(yè)的發(fā)展方向，最后有些企業(yè)會淘汰，有些企業(yè)會成功，都是與公司的價值觀息息相關(guān)的。

二、管理會計的“價值觀”

價值觀是價值管理的主體構(gòu)成和基本理念，表現(xiàn)出來的企業(yè)價值也是企業(yè)價值觀形成的基礎(chǔ)。價值理念的組成是多元化的，例如中國鋁業(yè)集團有限公司，其價值理念就包括核心價值觀、企業(yè)精神、管理理念、品牌宣傳、經(jīng)營理念、社會責(zé)任觀、10法則。若想探究管理會計的價值觀體系，就必須明白價值觀的結(jié)構(gòu)以及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

1.企業(yè)價值的形成

筆者認(rèn)為，企業(yè)價值主要表現(xiàn)在三個方面。一是經(jīng)濟價值，經(jīng)濟價值指的是一個企業(yè)在一段時間內(nèi)的收入與投入，也指賬面上的價值。賬務(wù)數(shù)據(jù)的真實性是待考究的，且賬面上顯示的一般是企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)，加上穩(wěn)健的預(yù)估原則，資產(chǎn)的增值和價值創(chuàng)造力是難以用財務(wù)報表體現(xiàn)出來的，因此企業(yè)的隱藏經(jīng)濟價值巨大。二是企業(yè)的市場價值。市場價值主要是針對上市企業(yè)而言的，普通的民營企業(yè)的市場價值較難預(yù)估且不具普遍性。市場價值與股市行情息息相關(guān)，換言之，股價高和股價升值，就意味著企業(yè)有較好的發(fā)展前景和長期的價值保證，即企業(yè)未來也具有核心競爭力，股票的價值也將處于良好的成長狀態(tài)。最后便是企業(yè)的投資價值了，企業(yè)的投資價值是企業(yè)的無形價值，在企業(yè)的發(fā)展中卻有極大的作用，如企業(yè)獲取的許可證、證書等。另一方面，其投資價值也表現(xiàn)在隱藏價值的探究上，企業(yè)隱藏價值越大，其投資價值也就越大，企業(yè)定位準(zhǔn)確，管理先進，名譽較好等都是企業(yè)的投資價值表現(xiàn)。企業(yè)的內(nèi)在價值是最具考究性的，一旦企業(yè)的內(nèi)在價值被完全發(fā)掘出來，企業(yè)的成長價值就相對較低了。同樣，企業(yè)的內(nèi)在價值越深厚且內(nèi)在潛力源源不斷，企業(yè)自身的發(fā)展和企業(yè)價值也就具有了無限可能。

2.“價值觀”的構(gòu)成

本文提出的價值觀體系，意指企業(yè)在管理過程中做出抉擇的價值依據(jù)和方法、思想等。管理會計的“價值觀”在改變并引領(lǐng)企業(yè)的價值管理導(dǎo)向和方式路徑創(chuàng)新等方面起著決定性作用。優(yōu)化企業(yè)的價值管理結(jié)構(gòu)，選擇正確的路徑和方法是現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展的必然需求。我國經(jīng)濟已經(jīng)邁入新常態(tài)，為保持企業(yè)的持續(xù)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，構(gòu)建管理會計的價值體系顯得尤為重要，一個企業(yè)的價值體系也是企業(yè)管理發(fā)展的生命力所在。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨，大數(shù)據(jù)時代來臨，社會經(jīng)濟發(fā)展促生了快節(jié)奏的社會性質(zhì)，管理會計的價值觀可以引領(lǐng)管理會計工具的創(chuàng)新發(fā)展，從而適應(yīng)和預(yù)測社會的價值需求，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。在會計學(xué)科領(lǐng)域來看，“價值觀”不僅是一種觀念，還是管理會計工作的價值導(dǎo)向。

在管理會計的價值觀體系下，顧客的價值是管理會計價值觀所研究的重點，顧客價值也是企業(yè)的核心價值觀。而倫理道德價值將作為管理價值觀的原則，當(dāng)前社會環(huán)境中，多數(shù)人將利益視為第一需要，往往忽略了倫理價值因素。企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，在價值底線上一定要嚴(yán)于律己，杜絕錯誤價值觀的滋生，其影響的不單單是企業(yè)的發(fā)展，也將動搖社會價值觀的正確導(dǎo)向。

三、企業(yè)管理會計創(chuàng)新價值

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，文化的不斷融合，企業(yè)的價值觀也呈現(xiàn)出了多變性。企業(yè)的發(fā)展不會永遠(yuǎn)只局限于一個地方，環(huán)境的影響和文化的接收融入也將會對企業(yè)價值觀造成直接影響。筆者認(rèn)為，此種影響或多或少會沖擊到企業(yè)的價值發(fā)展，但更多的應(yīng)是機遇和創(chuàng)新價值的體現(xiàn)?，F(xiàn)如今，世界經(jīng)濟全球化，企業(yè)也會走向世界，文化沖突帶來價值沖突也是企業(yè)發(fā)展面臨的一道難題。文化價值觀的差異是客觀存在的，但我們可以很明顯的感覺到，一般走出國門的大企業(yè)卻很少會解決不了價值觀差異帶來的問題。究其原因應(yīng)該在于企業(yè)管理會計的價值創(chuàng)新能力，這種價值觀的差異性給企業(yè)管理帶來了積極啟迪，在尋求適應(yīng)的過程中明確價值創(chuàng)新的重要性與必要性，企業(yè)管理會計應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)以實現(xiàn)社會價值為主要動機，實現(xiàn)企業(yè)自身價值為輔，增強倫理價值觀的接受和理解，充分保證企業(yè)的成長和價值創(chuàng)造力。

文化的本質(zhì)在于物質(zhì)財富和精神財富，企業(yè)發(fā)展和建立價值體系的同時，也不能忽略企業(yè)文化的構(gòu)建，良好的企業(yè)文化是企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展源泉。企業(yè)文化不求標(biāo)新立異，卻一定要有革新意識和企業(yè)精神，這是企業(yè)的精神財富，也將會是培養(yǎng)企業(yè)管理價值觀的文化基礎(chǔ)。

四、小結(jié)

管理會計的價值體系就是要求企業(yè)要有正確的經(jīng)營理念，明確企業(yè)的價值觀，同時注重企業(yè)文化的構(gòu)建。我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，適逢網(wǎng)絡(luò)信息時代和科技革命，價值觀受到?jīng)_擊是必然的，這也將會是企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)?？傊e極構(gòu)建企業(yè)管理會計的價值觀體系不僅是企業(yè)發(fā)展和定位的客觀需求，更是社會發(fā)展和社會經(jīng)濟價值觀正確導(dǎo)向的必然需求。

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