配電網(wǎng)同期線損監(jiān)測系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

國網(wǎng)安徽省電力有限公司全椒縣供電公司 安徽全椒 239500

在電力企業(yè)的業(yè)績考核中，會涉及到諸多的考核標準。然而在很多考核標準中，線損率是一個不可忽視的十分重要的考核指標。線損率一方面和發(fā)電、輸電環(huán)節(jié)有關，另一方面還和配電、用電、變電等有關，其實際數(shù)值的高低是對電網(wǎng)公司運營控制、技術控制、運行謀劃和計量控制等各方面管理能力優(yōu)劣的權衡標準，為此對于電網(wǎng)單位而言，十分關鍵。盡管通過這幾年的發(fā)展，線損問題已得到很多供電公司的重視，有些單位在線損的管控方面做得較為充分，逐步降低線損水平。然而，立足于整體的維度而言，電力公司在線損控制方面依舊有許多不足和缺陷，比如竊電問題高發(fā)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、線損管理水平不高等。

1 線損分析與統(tǒng)計管理現(xiàn)狀

國內現(xiàn)階段對電力行業(yè)線損管理的研究逐漸增加，特別是電網(wǎng)改造建設、體制改革深化以及節(jié)能減耗政策出臺以來，電力企業(yè)對自身線損管控的重視程度明顯增強。通常，根據(jù)線路損耗的原因，分布損耗可分為兩類：恒定損耗和可變損耗。其中，不變損耗與負載電流和電壓的變化無關，而可變損耗是由電網(wǎng)中輸配電設備的電阻引起的，隨著電流的增加而增加，如線路損耗和變壓器繞組損耗。另外，從線路損耗的性質來看，可以分為兩類：技術線路損耗和管理線路損耗。技術線路損耗可以看作是所有網(wǎng)絡部件和線路損耗的總和。管理線路損耗是指管理問題造成的電能損失,如泄漏電、儀表讀數(shù)錯誤等等。從當前來看，對配網(wǎng)線損的管理存在下列現(xiàn)狀：（1）傳統(tǒng)的抄表方式導致供電量與銷售電量不同步，計量統(tǒng)計周期的不同導致“大月大，小月小”線損失率波動趨勢。（2）為了能夠達到用電量、線損以及財務有關指標的考核標準，人為的“調節(jié)”用電量導致了用電量和線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真，從而失去了對實際線損管理的有效指導意義[1]。（3）因缺少統(tǒng)一的功耗、線損統(tǒng)計和管理工具，基層人員從多個系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，手工檢查填寫，手工計算工作量大，效率低。

2 配電網(wǎng)同期線損監(jiān)測系統(tǒng)的總體構架設計

為了實現(xiàn)多系統(tǒng)間的信息交換，采用SOA架構設計了配電網(wǎng)的同步線損監(jiān)控系統(tǒng)，其中后臺服務主站由Web服務器、前端設備和多個后臺工作站構成。它主要負責數(shù)據(jù)分析和管理。這也使得相應的判斷根據(jù)結果來分析。后臺服務主站關鍵采用分布式架構，盡管每個功能模塊都是獨一無二的。但他們會管理不同的數(shù)據(jù)庫的資源在一個統(tǒng)一的平臺。根據(jù)客戶的具體需求,模塊功能完全能夠集中安裝在一個工作站,或分布在多個工作站[2]。

3 配電網(wǎng)同期線損監(jiān)測系統(tǒng)的軟件架構設計

軟件體系結構主要由用戶管理，數(shù)據(jù)總線、外部數(shù)據(jù)接口和相關的通信協(xié)議。該部分主要包括線路損失率計算結果的顯示、三相負荷不平衡分析、分布變換序列分析、線路損失率指標月報、線路損失率對比分析[3]。為了掌握配電網(wǎng)各部件的損耗情況，有必要依照配電網(wǎng)設備的參數(shù)和實際負荷情況計算理論線損。同時，配電網(wǎng)中的弱節(jié)點和弱線路應根據(jù)線路各節(jié)點和區(qū)段的理論線損確定，便于維修人員使用。在使用的過程中科學合理地進行部分維護和監(jiān)督。

4 線損管理發(fā)展建議

4.1 提升應用水平

提高數(shù)據(jù)的實時性和準確性，用戶文件與電力信息的一致性，設備文件的真實性和調度專業(yè)的統(tǒng)一，提高各專業(yè)系統(tǒng)的整體數(shù)據(jù)質量，提高系統(tǒng)的應用水平。

4.2 規(guī)范業(yè)務管理

重點解決計量管理、檔案管理、線損管理等跨學科問題，明確各專業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，實現(xiàn)高效協(xié)作，有效實施“三集五大”體系建設要求[4]。

4.3 提高經濟效益

統(tǒng)計人員的工作量大大減少，此外，通過對同一時段線路損耗的在線監(jiān)測和分析，可以立即發(fā)現(xiàn)大量的損耗和高損耗單元，減少了用戶的偷電行為、計量裝置問題和電網(wǎng)設備不必要的損耗，節(jié)約了國家電網(wǎng)公司的直接經濟收益。

4.4 促進線損精益化管理

實行同期統(tǒng)計、線損指標及其波動可以客觀地反映節(jié)能水平,減少損失和控制單元,月線損率可以恢復到原來的狀態(tài),生產經營問題可以敏感和及時的反映,每個單元的工作量可以從“簡單地指標數(shù)值調控”調整到“真正地降損控制”,從而充分發(fā)揮各級節(jié)能降耗單位的積極性和創(chuàng)造性，將有效提高國家電網(wǎng)公司各級線損管理控制的總體水平。

5 結語

總之，在電力企業(yè)的業(yè)績考核中，會涉及到諸多的考核標準。然而在很多考核標準中，線損率是一個不可忽視的十分重要的考核指標。其實際數(shù)值的高低是對電網(wǎng)公司運營控制、技術控制、運行謀劃和計量控制等各方面管理能力優(yōu)劣的權衡標準，為此對于電網(wǎng)單位而言，十分關鍵，因此從電網(wǎng)結構、電力點變化、運行方式、負荷增長、無功優(yōu)化等方面，對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)進行搜索，深入挖掘電網(wǎng)自身的降損節(jié)能潛力。