王向輝
中圖分類號:G271 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-263-01
摘要 隨著企業(yè)深化改革的不斷深入,檔案保管、利用服務(wù)工作面臨著新形勢、新需求、新任務(wù),只有進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,有效盤活檔案資源,拓展檔案服務(wù)功能,才能更好滿足企業(yè)各方面對檔案管理利用、保管的多元化需求,切實(shí)發(fā)揮檔案存真資政育人作用。筆者認(rèn)為,新形勢下探索檔案集約一體化管理,是提升大中型企業(yè)檔案管理服務(wù)水平的有效措施和重要途徑。
關(guān)鍵詞 檔案 集約 一體化 管理
一、現(xiàn)行檔案管理模式存在的問題
現(xiàn)在大中型企業(yè)都存在多個甚至幾十個具有獨(dú)立全宗的單位,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,家家都有檔案庫,戶戶都有檔案員的管理模式。在企業(yè)發(fā)展歷程中,這種“小而全”的分散管理模式,一度方便了基層單位。但隨著檔案管理現(xiàn)代化程度的提高,以及服務(wù)需求的多元化,加之?dāng)?shù)字檔案利用手段的不斷融入和跟進(jìn),傳統(tǒng)管理模式中許多問題逐漸顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:
1.館庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,管理維護(hù)成本高?;鶎訂挝粠旆繑?shù)量多,但符合新時期現(xiàn)代化檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求的少?;鶎訂挝恢挥衅胀堎|(zhì)檔案庫(室),多數(shù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,保管環(huán)境差,庫房設(shè)備維修成本高。同時,受庫房保管條件制約,難以達(dá)到檔案管理“八防”標(biāo)準(zhǔn)。
2.業(yè)務(wù)管理不均衡,人員管理難度大。各基層單位受經(jīng)營能力、生產(chǎn)規(guī)模的限制,存在業(yè)務(wù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)不一,工作量不均衡,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,多勞多得機(jī)制沒有真正發(fā)揮作用。加之檔案人員流動性大,造成業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏連續(xù)性,人力資源優(yōu)化難。
3.檔案服務(wù)單一化,編研利用片面化。檔案價值的最大體現(xiàn)在于利用?;鶎訂挝粰n案工作投入少,缺乏主動服務(wù)意識,沒有真正發(fā)揮“以檔為鑒、資政育人”作用,沒能真正圍繞企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營深挖檔案資源潛力,檔案編研、信息開發(fā)等工作滯后,尚未真正實(shí)現(xiàn)變“死檔案”為“活信息”。
二、檔案集約—體化管理的必要性和可行性分析
1.檔案集約一體化管理是適應(yīng)資源共享大數(shù)據(jù)時代的必然要求。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟,改革這種傳統(tǒng)管理模式,變分散管理為集中管理已成為一種發(fā)展趨勢。近年來,實(shí)體檔案安全保管,提高檔案服務(wù)利用效率和質(zhì)量呼聲越來越高,推動了檔案數(shù)字化建設(shè)技術(shù)的完善和成熟,加強(qiáng)電子文件歸檔和電子檔案的規(guī)范化管理,企業(yè)館藏檔案數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設(shè)成為發(fā)展方向。
2.檔案集約一體化管理是檔案系統(tǒng)深化改革提質(zhì)增效的必然選擇。實(shí)行一體化管理后,機(jī)構(gòu)和編制定員會更加合理,人員和崗位分配更加優(yōu)化。同時一體化管理能夠更加合理地對現(xiàn)有檔案館庫進(jìn)行整合,在庫房維修、辦公面積上可實(shí)現(xiàn)最大節(jié)約和創(chuàng)效。
3.檔案集約一體化管理是打造“一站式”檔案模式、提升檔案管理專業(yè)化水平的必然途徑。基層單位檔案集中管理后,更便于檔案館集中人力開展進(jìn)行課題攻關(guān),組織檔案編研工作。同時一體化管理能夠?yàn)榭蒲?、?jīng)營和管理人員提供多種類、多行業(yè)、多單位(部門)檔案“一站式”服務(wù)。
然而,我們也要看到,在現(xiàn)有條件和形勢下,一刀切式進(jìn)行“大集中、大—體”條件還不具備,時機(jī)還不成熟,主要體現(xiàn)在一是建設(shè)能夠滿足一體化管理需要的集中的、空間足夠大的保管庫房是實(shí)現(xiàn)“大集中、大一體”的物質(zhì)條件。二是現(xiàn)代化檔案利用方式應(yīng)用還不廣泛。三是要充分考慮到對現(xiàn)有企業(yè)檔案中心人員的合理利用和轉(zhuǎn)崗安置。
三、目前檔案集約—體化管理的可操作性措施
檔案集約化一體化管理勢在必行,但基于企業(yè)目前檔案管理現(xiàn)實(shí)情況,需要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),結(jié)合實(shí)際,分步實(shí)施,量力而行。最終實(shí)現(xiàn)館藏?cái)?shù)字化、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化、人員專業(yè)化、管理現(xiàn)代化,不斷推進(jìn)公司檔案工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
1.以“小集中模式”為切入點(diǎn),探索檔案區(qū)域一體化管理之路。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,尊重企業(yè)檔案工作歷史,結(jié)合檔案發(fā)展現(xiàn)狀,變“大集中”管理為“小集中”管理,取消小而弱的基層檔案管理部門,保留部分建設(shè)基礎(chǔ)好、設(shè)備配備精、管理能力強(qiáng)的檔案館庫設(shè)施,建立企業(yè)區(qū)域管理中心“存強(qiáng)去弱”,降低改革成本。
2.以“典型試點(diǎn)”為突破口,實(shí)施檔案區(qū)域一體化改革措施。以檔案基礎(chǔ)條件優(yōu)越或生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)生檔案專業(yè)性強(qiáng)的基層單位建立專業(yè)檔案中心,對該區(qū)域的基層單位開展一體化試點(diǎn)工作,避免“一刀切”和“超速行駛”帶來的工作混亂或不穩(wěn)定因素。
3.以“數(shù)字化工程”為助推器,強(qiáng)化“一站式”檔案管理利用服務(wù)保障。加快館藏檔案數(shù)字化工作進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)各類檔案自動化分類收集、所有數(shù)字檔案歸檔自動化、數(shù)字檔案利用自動化,減少人工勞動降低用工成本,提升檔案歸檔齊全勝、完整性、準(zhǔn)確性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字檔案中心建設(shè)。
4.以“專業(yè)化團(tuán)隊(duì)”為金品牌,打造系統(tǒng)一流專業(yè)化檔案管理隊(duì)伍。檔案專業(yè)化管理不僅能夠彰顯企業(yè)管理特色和管理優(yōu)勢,更能夠迅速適應(yīng)日益多元的檔案管理服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)檔案管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,更能夠。檔案工作者不僅要有扎實(shí)的檔案學(xué)理論,同時還要具備利用新技術(shù)的能力。
綜上所述,在檔案系統(tǒng)推行集約化、一體化管理勢在必行,但要穩(wěn)中求進(jìn),行之有序。通過檔案集約一體化管理的探索實(shí)踐,有效整合大中型企業(yè)各門類檔案資源,規(guī)范行業(yè)規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,最大限度發(fā)揮檔案資源保障作用,發(fā)揮檔案社會價值。