鼓勵(lì)“微創(chuàng)新”創(chuàng)造大成果

郭飛　黃澤華　王銳　劉曉薇　魯昭男

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-234-01

摘要 習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)的講話中指出，要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。國網(wǎng)可南省電辦公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院（以下簡稱經(jīng)研院）立足自身特點(diǎn)，通過宣傳引導(dǎo)、機(jī)制完善、人才培養(yǎng)三個(gè)方面，探素增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力和企業(yè)整體科技創(chuàng)新實(shí)力的方式方法并取得一定成效。

關(guān)鍵詞 微創(chuàng)新 成果 創(chuàng)新創(chuàng)效

一、背景介紹

創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年。經(jīng)研院作為“三集五大”體系建設(shè)新組建單位，承載著省公司戰(zhàn)略智庫和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展支撐平臺(tái)重要作用，具有“單位新、職能新、年輕化、專業(yè)化、人才密度大”的特點(diǎn)，且每年都有一大批碩士和博士生加入，這對(duì)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來一定優(yōu)勢(shì)。經(jīng)研院結(jié)合本單位人力資源和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極開展科技創(chuàng)新“微行動(dòng)”，引導(dǎo)青年從電力企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從解決企業(yè)最緊迫的問題來開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力，提升整體科技創(chuàng)新實(shí)力。

二、主要做法

（一）宣傳先行，營造氛圍

策劃開展科技創(chuàng)新“微行動(dòng)”宣傳活動(dòng)周，以網(wǎng)站、展示牌、公告欄、滾動(dòng)視頻等方式，大力宣傳活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹立“依靠創(chuàng)新促發(fā)展”理念，營造“處處可以創(chuàng)新、人人可以創(chuàng)新”良好氛圍，引導(dǎo)青年員工積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效“微行動(dòng)”實(shí)踐中來，同時(shí)，做好典型宣傳帶動(dòng)工作，及時(shí)挖掘、樹立微創(chuàng)新典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型輻射作用，通過海報(bào)、微電影等形式大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效“微行動(dòng)”活動(dòng)深入開展。

（二）完善機(jī)制，增強(qiáng)保障

制定院《科技項(xiàng)目管理要求》，明確科技創(chuàng)新“微項(xiàng)目”自主立項(xiàng)流程。針對(duì)工作實(shí)際中遇到的技術(shù)難題“微研究”、具有創(chuàng)新性的小型科技項(xiàng)目，或提前開展的預(yù)研究項(xiàng)目，提供科研經(jīng)費(fèi)、人力資源、后勤服務(wù)保障和信息資源保障，激發(fā)全員科技“微創(chuàng)新”熱情和動(dòng)力，同時(shí)分門別類對(duì)各類創(chuàng)新活動(dòng)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感。實(shí)施“開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”的“四個(gè)一”創(chuàng)新工程，推動(dòng)QC（Quality Control）成果、合理化建議、創(chuàng)新大賽活動(dòng)開展，引導(dǎo)員工立足本職，提高原始創(chuàng)新能力，知識(shí)轉(zhuǎn)化成果能力，集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化再創(chuàng)新能力。以專業(yè)部室為單位成立科技創(chuàng)新“微行動(dòng)”專項(xiàng)小組，以破解規(guī)劃難題、提升工作效率、優(yōu)化技術(shù)流程為攻關(guān)方向，積極收集整理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，定期組織專家進(jìn)行技術(shù)幫扶和實(shí)踐指導(dǎo)，確保各攻關(guān)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）升能培訓(xùn)，共促共進(jìn)

充分利用經(jīng)研院“人才密度大、科研能力強(qiáng)”的資源優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)部室之間相互開展“微培訓(xùn)”，加強(qiáng)專業(yè)研討，增進(jìn)業(yè)務(wù)了解，滿足信息共享，共同進(jìn)步；專業(yè)部室內(nèi)部舉辦科研創(chuàng)新“微交流”，“一周一研討、一月一總結(jié)、一季度一反思”，交換構(gòu)思創(chuàng)意，制定目標(biāo)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)同創(chuàng)新；邀請(qǐng)行業(yè)知名技術(shù)專家、學(xué)者有針對(duì)性地開展“微講座”，以專題授課、開展專題討論和召開技術(shù)攻關(guān)研討會(huì)議等方式激發(fā)青年的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)和能力，引導(dǎo)青年在開拓思維中激發(fā)創(chuàng)新潛力，在崗位實(shí)踐中激發(fā)創(chuàng)優(yōu)潛力，為開拓工作視野、提升業(yè)務(wù)水平、爭當(dāng)創(chuàng)新型人才打下了良好基礎(chǔ)。

三、主要成效和啟示

（一）主要成效

通過開展科技創(chuàng)新“微行動(dòng)”，不斷增強(qiáng)經(jīng)研院員工的科技創(chuàng)新意識(shí)和能力，有力促進(jìn)知識(shí)順利轉(zhuǎn)化成為科技成果。

1.科技項(xiàng)目儲(chǔ)備大幅提升。六年以來，經(jīng)研院各部門、各中心共儲(chǔ)備申報(bào)各類科技項(xiàng)目數(shù)量逐年升高，截至目前已達(dá)七十余項(xiàng)，多數(shù)入圍國網(wǎng)公司年度總部管理科技項(xiàng)目、國網(wǎng)公司“十三五”科技研發(fā)儲(chǔ)備、河南省公司科技項(xiàng)目儲(chǔ)備，儲(chǔ)備資金近億元。

2.科研成果遍地開花。六年以來，經(jīng)研院已出版論著數(shù)十部，完成發(fā)明專利、實(shí)用新型專利授權(quán)近百項(xiàng)，在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文二百余篇，牽頭和參與完成的各類科技項(xiàng)目多次榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)?？蒲袆?chuàng)新工作取得重大成效。

（二）啟示

科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源，也是把廣大員工的積極性、智慧及創(chuàng)造力更好地引導(dǎo)到為實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)上來的重要方式。開展科技創(chuàng)新“微行動(dòng)”旨在從細(xì)節(jié)抓起，從微處發(fā)力，激發(fā)員工自主創(chuàng)新熱情，依靠廣大員工在本職崗位上進(jìn)行改造革新，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)破解經(jīng)營管理和規(guī)劃研究難題，深化科技項(xiàng)目規(guī)范管理，推進(jìn)自主創(chuàng)新和能力素質(zhì)提升，彰顯國家電網(wǎng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和青年員工朝氣蓬勃的精神面貌。