土木工程施工項目的安全管理研究

黃琰灼

摘 要：土木工程一直是我國經(jīng)濟建設(shè)的重要基石，隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，土木工程施工項目更是如火如荼地開展起來。然而，因為安全意識的不足和企業(yè)項目的擴張等原因，土木工程施工中的問題變得愈發(fā)突出。施工項目的安全管理水平的高低，直接關(guān)系到整個工程能否順利實施和運行，因此，研究土木工程施工項目的安全管理具有重要意義。本文首先分析了土木工程施工的安全管理的重要性，其次闡明了當(dāng)前土木工程施工項目的安全管理的現(xiàn)狀和問題，最后探討了可行的構(gòu)建安全管理體系的措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；安全管理

土木工程關(guān)系到整個社會正常運行和居民生產(chǎn)生活，是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一[1]。而近年來經(jīng)濟的騰飛、生活需求的豐富，土木基建的規(guī)模日益擴大，土木工程施工項目的建設(shè)愈發(fā)頻繁。不過，土木工程施工項目中的人員安全、成本控制等問題依舊屢見不鮮，新時期在安全生產(chǎn)、成本管控、持續(xù)穩(wěn)定等方面提出了新的要求[2]。此外，建筑行業(yè)從業(yè)人員占全國工業(yè)企業(yè)總?cè)藬?shù)的1/3，土木工程施工項目涉及的人員素質(zhì)和管理問題十分復(fù)雜[3]，安全管理作為土木工程施工中至關(guān)重要的一環(huán)，仍然存在著不少問題。因此，研究土木工程施工項目的安全管理具有極為重要的意義。

一、土木工程施工的安全管理的重要性

土木工程的質(zhì)量直接關(guān)系到生命財產(chǎn)安全和社會繁榮穩(wěn)定，而土木工程又是多學(xué)科交叉的系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域較廣，所以，如何保證土木工程施工的安全進行就成了亟待解決的問題。而因為人員素質(zhì)和管理水平的問題，土木工程施工中的安全管理問題仍缺乏足夠的重視，只有學(xué)習(xí)更為先進的土木工程施工安全管理方法，才能確保土木工程的長治久安。土木工程施工的安全管理不僅與施工人員的安全息息相關(guān)，還對土木工程的質(zhì)量和施工速度至關(guān)重要，是土木工程施工過程中不可或缺的部分。此外，影響土木工程的因素錯綜復(fù)雜，譬如項目可行性研究、投資決策、勘測設(shè)計、材料供應(yīng)等諸多方面，研究土木工程施工的安全管理，有助于完成高效高質(zhì)的土木工程施工。

二、土木工程施工項目的安全管理的現(xiàn)狀和問題

（1）監(jiān)管力度的不足

雖然土木工程的發(fā)展極大推動了國家經(jīng)濟的發(fā)展，但是因為過于迅猛也帶來了魚龍混雜的問題。土木工程的施工項目繁雜眾多，目前的相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的建設(shè)需求[4]，外加部分土木工程施工的相關(guān)企業(yè)未嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)范，施工管理人員的安全意識尚未到位、項目進度的時間要求，更是導(dǎo)致了施工管理的安全問題增添了許多不可控的因素，施工人員的生命安全和施工工程的質(zhì)量均不能得到保障。

（2）管理模式的落后

我國目前的土木工程施工的管理主要包含兩種模式，一種是任人唯親的施工管理模式，另一種則是照抄照搬國外相應(yīng)模式，沒有考慮到我國獨特的國情問題，反而阻礙了相應(yīng)管理路線的成熟和發(fā)展，這還直接影響了土木工程施工的效率和質(zhì)量，對于整個土木工程而言都是損害極大的。更有甚者，陳舊的管理理念和地區(qū)發(fā)展的差異性問題，使得大批施工現(xiàn)場都處于一種缺乏制度、僅憑經(jīng)驗的錯誤狀態(tài)，并且缺乏有效的補救措施和意識。

（3）人員安全意識較低

土木工程施工項目的安全管理問題，歸根結(jié)底還是人員的問題。目前土木施工相關(guān)的從業(yè)人員基數(shù)實在是過于龐大，這雖然一定程度上解決了勞動力短缺的問題，但也不可避免地帶來了從業(yè)人員參差不齊的問題。畢竟太多的用人單位從成本和工期等角度考慮，雇傭了太多文化水平相對較低的工人，而施工人員的專業(yè)素質(zhì)才是工程質(zhì)量的最好保障，這就要求相關(guān)土木行業(yè)的企業(yè)，定期針對部門、崗位的從業(yè)人員進行培訓(xùn)，建立起一套行之有效的教學(xué)制度。

三、土木工程施工管理的控制措施

（1）構(gòu)建完整的施工質(zhì)量管理體系

針對土木工程施工中常見的安全問題，一方面，政府應(yīng)當(dāng)及時進行行業(yè)資質(zhì)評估和準入門檻設(shè)定，并更新相關(guān)的規(guī)范和標準。另一方面，學(xué)習(xí)和引進西方先進的施工質(zhì)量管理體系，并根據(jù)我國的實際情況，考慮到大中小不同企業(yè)的需求和實力問題，有針對性的采取措施，從而建立起一套相對更為完整專業(yè)的施工質(zhì)量管理體系，加強監(jiān)管力度并采取合適的手段，才能充分調(diào)動土木施工企業(yè)的安全生產(chǎn)施工的積極性，改變目前的消極怠慢的狀況，進一步提升土木施工企業(yè)的競爭力。

（2）建立安全事故應(yīng)急應(yīng)對機制

要建立科學(xué)有效的管理模式，就少不了對安全事故的應(yīng)急應(yīng)對機制。無論制度多么先進領(lǐng)先，安全意識如何提高，都無法徹底避免或根除事故的發(fā)生。正確的應(yīng)對方法不是壓制或是逃避，而是及時建立起科學(xué)的安全事故應(yīng)急機制，即施工現(xiàn)場需要配備必要的救援設(shè)備和工具，足夠而可靠的應(yīng)急措施，任命可靠的應(yīng)急負責(zé)人，準備好充足的物資，才能實現(xiàn)土木工程施工項目的從理論到實踐的安全管理。

（3）高度重視人員安全教育

土木建筑工程施工人員的素質(zhì)高低，直接決定了土木工程施工項目的安全與否[5]。只有做好相關(guān)人員的安全教育工作，才能確保土木工程施工的質(zhì)量，進而推動其可持續(xù)性的發(fā)展。考慮到企業(yè)人員的龐大和復(fù)雜性，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)做好入職人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和安全操作教育工作，使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。另外，采用限制安全考核不合格人員上崗，或是激勵安全考核優(yōu)異的人員，也不失為可取措施。

結(jié)語

總的來說，土木工程施工項目的安全管理關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和國計民生，是目前亟待解決的問題。目前土木工程項目的安全管理還存在著監(jiān)管力度的不足、管理模式的落后、人員安全意識較低等問題，因此，發(fā)展土木工程施工項目的安全管理刻不容緩，構(gòu)建完整的施工質(zhì)量管理體系，建立安全事故應(yīng)急應(yīng)對機制，高度重視人員安全教育，是當(dāng)前可行的土木工程施工項目的安全管理措施。

參考文獻

[1] 韓璽波.土木工程施工質(zhì)量管理辦法研究[J].建材與裝飾，2018（40）：174-175.

[2] 許義博.關(guān)于對土木工程施工項目安全管理的幾點思考[J].居舍，2017（28）：104.

[3] 周光華.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].居業(yè)，2017（8）：141-142.

[4] 曾偉峰.土木工程施工質(zhì)量管理存在問題及對策[J].經(jīng)濟·管理·綜述，2018（41）：135-136.

[5] 劉旭祥.土木工程項目的施工進度與施工質(zhì)量管理探究[J].劉旭祥，2018（9）：77-78.

（作者單位：七中嘉祥外國語學(xué)校）