魯商讓鄉(xiāng)村更美好 鄉(xiāng)村讓城市更向往

□ 本刊記者 鞏聰聰／通訊員 顧茵茵

“魯商讓鄉(xiāng)村更美好，鄉(xiāng)村讓城市更向往！”10月11日下午，在魯商集團(tuán)辦公區(qū)的一間小會(huì)議室里，魯商集團(tuán)政策研究部部長(zhǎng)、山東魯商鄉(xiāng)村振興有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魯商鄉(xiāng)村振興公司”）總經(jīng)理趙衍峰向記者拋出了這句“愿景式”描繪。剛剛結(jié)束數(shù)場(chǎng)鄉(xiāng)村振興相關(guān)合作洽談的趙衍峰，看起來(lái)頗有信心。

一座擁有好山好水好空氣，沒(méi)有交通擁堵問(wèn)題，又匯聚銀座幼兒園、福瑞達(dá)健康養(yǎng)老、智慧零售、精品旅游、職業(yè)院校、純天然農(nóng)副產(chǎn)品等一攬子高端生活元素的超高配“IMAX”鄉(xiāng)村，怎能不令人向往？可喜的是，在魯商集團(tuán)的努力下，這種“面向世界的未來(lái)鄉(xiāng)村”正從理想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)——而且還不止一座。

三者完美結(jié)合

“國(guó)家戰(zhàn)略、地方使命、企業(yè)轉(zhuǎn)型的完美結(jié)合。”就魯商集團(tuán)發(fā)力鄉(xiāng)村振興建設(shè)的背景，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷說(shuō)，“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的必然選擇；打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板，是習(xí)近平總書記對(duì)山東的殷切期望?！?/p>

高洪雷對(duì)記者說(shuō)，從宏觀層面看，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署。今年“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時(shí)指出，希望山東的同志深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要性和必要性，扎扎實(shí)實(shí)把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施好；6月份，習(xí)近平總書記視察山東時(shí)再次提及鄉(xiāng)村振興，要求扎實(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。

地方層面，記者梳理相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，黨的十九大后，山東即開始研究制定實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策文件，省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展調(diào)研，謀劃鄉(xiāng)村振興的路子。今年5月份,山東編制完成全省《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》,并重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興等5個(gè)專題,分別出臺(tái)5個(gè)工作方案，與省委2018年1號(hào)文件配套形成“1+1+5”政策規(guī)劃體系，全面拉開山東實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大框架。

“從企業(yè)自身發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是魯商集團(tuán)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇?！濒斏锑l(xiāng)村振興公司董事長(zhǎng)劉守亮在接受采訪時(shí)坦言，“作為大型綜合國(guó)有企業(yè)，魯商集團(tuán)涵蓋的產(chǎn)業(yè)很多，但多年來(lái)一直未能搭建起可以將這些產(chǎn)業(yè)形成合力的有效平臺(tái)。積極投身我省鄉(xiāng)村振興建設(shè)，為魯商集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了很好的切入點(diǎn)，幾乎可以捆綁集團(tuán)下屬的所有產(chǎn)業(yè)，形成多產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)‘攥緊一個(gè)拳頭出擊’的合力?！?/p>

“集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷多次在魯商集團(tuán)相關(guān)工作部署中強(qiáng)調(diào)，作為省屬國(guó)有企業(yè)，‘服務(wù)山東發(fā)展大局，服務(wù)人民群眾’是我們義不容辭的責(zé)任?！壁w衍峰進(jìn)一步解釋說(shuō)，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要指示，魯商集團(tuán)充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)資源與群眾生活息息相關(guān)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)發(fā)展方向和全國(guó)大局結(jié)合起來(lái)，和人民群眾的需求結(jié)合起來(lái)，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，以“魯商讓鄉(xiāng)村更美好、鄉(xiāng)村讓城市更向往”為愿景，計(jì)劃用3～5年的時(shí)間，投資500億元，在全省打造50個(gè)左右鄉(xiāng)村振興“魯商樣板村”項(xiàng)目，推動(dòng)魯商集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、多業(yè)態(tài)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展。

可借鑒、可復(fù)制、易推廣、多樣化——趙衍峰用4個(gè)詞詮釋了“魯商樣板村”的“樣板”特性。據(jù)悉，為增強(qiáng)“樣板村”的代表性，在項(xiàng)目選擇上，魯商集團(tuán)將確保經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和自然稟賦較好、一般、較差3個(gè)層面的村落各占1/3，沿海、山地、平原地帶的村落各占1/3。

深挖多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

成立于1992年的魯商集團(tuán)，是由山東省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建而成的國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為涵蓋智慧商業(yè)、精品旅游業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥康養(yǎng)業(yè)、供應(yīng)鏈金融業(yè)、教育傳媒業(yè)的多元化企業(yè)，擁有“銀座股份”和“魯商置業(yè)”兩家上市公司，一家國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品物流工程中心和一家國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心。2017年，魯商集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)規(guī)模1101億元、營(yíng)業(yè)收入392億元、利潤(rùn)總額3.46億元。

正如趙衍峰所言，多產(chǎn)業(yè)是魯商集團(tuán)的一大特征。而鄉(xiāng)村振興作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的國(guó)家戰(zhàn)略，需要眾多產(chǎn)業(yè)的參與和支撐。從這點(diǎn)看，魯商集團(tuán)發(fā)力鄉(xiāng)村振興“樣板村”建設(shè)，可謂有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

“能吃、能住、能玩、能購(gòu)、能讓群眾富起來(lái)、能讓村集體有收入！”高洪雷向記者介紹了“魯商樣板村”的“六能”發(fā)展模式，“我們將充分整合集團(tuán)旗下的幼兒教育、醫(yī)療康養(yǎng)、智慧零售、精品旅游、職業(yè)院校和農(nóng)業(yè)科技等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，全面做到‘銀座幼兒園進(jìn)村、福瑞達(dá)健康養(yǎng)老進(jìn)村、智慧零售進(jìn)村、精品旅游進(jìn)村、職業(yè)學(xué)校進(jìn)村和國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展中心進(jìn)村’， 用‘六進(jìn)村’促‘六能’。”

提到綠色農(nóng)產(chǎn)品，社會(huì)公眾的“痛點(diǎn)”主要集中在兩個(gè)方面：高價(jià)格和冒牌貨。作為“魯商樣板村”建設(shè)的重要內(nèi)容之一，魯商集團(tuán)將實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城行動(dòng)，打造各類農(nóng)產(chǎn)品系列品牌，鏈接“魯商通”網(wǎng)絡(luò)體系，廣開銷售渠道，帶動(dòng)高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)“銀座”、入社區(qū)，在價(jià)格可承受范圍內(nèi)，為城市居民提供充足、安全、可追溯、可信賴的農(nóng)副產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向融合發(fā)展。

劉守亮表示，充分整合自有產(chǎn)業(yè)力量的同時(shí)，魯商集團(tuán)還將積極引入一大批有助于壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)外部資源。

“鄉(xiāng)村振興有5個(gè)主攻方向——產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，其中產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)和核心，可以帶動(dòng)和串聯(lián)起人才、文化、生態(tài)和組織等方面的振興?！壁w衍峰解釋道，魯商集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)集中在二、三產(chǎn)業(yè)，缺少第一產(chǎn)業(yè)資源。針對(duì)這種現(xiàn)實(shí)情況，魯商集團(tuán)將充分發(fā)揮省屬大型國(guó)企和“魯商”品牌優(yōu)勢(shì)，育優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為基礎(chǔ)，整合引入全省全國(guó)乃至全球的先進(jìn)技術(shù)、工藝、商業(yè)業(yè)態(tài)和模式、農(nóng)村“雙創(chuàng)”人才和“雙創(chuàng)”導(dǎo)師等各類資源，努力打造不同類型鄉(xiāng)村文創(chuàng)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等平臺(tái)載體，孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民，培育新型業(yè)態(tài)，以制度、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新為動(dòng)力，探索現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、旅居民宿等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的全程解決方案，推進(jìn)“魯商樣板村”一二三產(chǎn)業(yè)交叉融合，培育個(gè)性化的“新六產(chǎn)”。

趙衍峰舉例說(shuō)：“比如，我們將在部分適合發(fā)展溫室種植產(chǎn)業(yè)的‘魯商樣板村’項(xiàng)目中引入中國(guó)建材集團(tuán)的智慧玻璃溫室，幫助村民構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)?！?/p>

值得一提的是，生態(tài)資源的導(dǎo)入，是“魯商樣板村”建設(shè)的重要內(nèi)容。據(jù)悉，通過(guò)應(yīng)用、合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、作價(jià)投資等多種方式，魯商集團(tuán)將在“樣板村”項(xiàng)目中探索引入分布式發(fā)電、分布式儲(chǔ)能、分散式分質(zhì)排污、資源化處理系統(tǒng)等新技術(shù)、新能源、新模式，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用、量產(chǎn)一體化，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活向高產(chǎn)高效、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保轉(zhuǎn)變。

“推動(dòng)城市資本下鄉(xiāng)是搞好‘樣板村’建設(shè)的關(guān)鍵?！壁w衍峰說(shuō)，“我們將充分發(fā)揮集團(tuán)金融業(yè)態(tài)的作用，組建資產(chǎn)管理公司，發(fā)起鄉(xiāng)村振興基金，采取多種合作投資模式，吸引工商資本下鄉(xiāng)，推動(dòng)人才、土地、資本以及人流、物流、資金流、信息流等在城鄉(xiāng)之間的雙向流動(dòng)。”

多地拋來(lái)“橄欖枝”

9月30日，魯商集團(tuán)與泰安市泰山區(qū)就共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板“泰山人家”項(xiàng)目舉行簽約儀式。這已經(jīng)是魯商集團(tuán)深度參與全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來(lái)簽訂的第3個(gè)“魯商樣板村”項(xiàng)目。此前，魯商集團(tuán)先后與泰安市岱岳區(qū)人民政府、濱州市濱城區(qū)人民政府簽訂了岱岳區(qū)“九女峰”片區(qū)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板“魯商樣板村”項(xiàng)目、濱城區(qū)“楊柳雪”紅色文化旅游區(qū)“魯商樣板村”項(xiàng)目。

“目前，除了已經(jīng)簽約的這些地市，還有臨沂、聊城、淄博、青島、濰坊等市向我們拋出了‘橄欖枝’，不少市的主管領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)出了‘邀約’，尋求合作的優(yōu)秀行業(yè)機(jī)構(gòu)也紛至沓來(lái)，更多的項(xiàng)目洽談?wù)谡归_?！壁w衍峰自豪地說(shuō)，“這得益于國(guó)企身份的公信力，得益于魯商集團(tuán)多年來(lái)深耕大眾服務(wù)業(yè)的良好基礎(chǔ)?！?/p>

趙衍峰以已經(jīng)簽約的泰安和濱州等市舉例說(shuō)，魯商集團(tuán)與泰安有著深厚的淵源，從2001年第一家銀座商城外地店落戶泰安市岱岳區(qū)以來(lái)，魯商集團(tuán)所屬零售、房地產(chǎn)、酒店、金融支付等產(chǎn)業(yè)先后在泰安投資了多個(gè)項(xiàng)目，第一家經(jīng)濟(jì)型酒店也是先在泰安“落子”。這些項(xiàng)目均取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；濱州一直是魯商集團(tuán)最重要的發(fā)展區(qū)域之一，魯商集團(tuán)所屬智慧商業(yè)旅游業(yè)、供應(yīng)鏈金融業(yè)、銀座幼兒園等先后在濱州投資開發(fā)了多個(gè)項(xiàng)目，魯商集團(tuán)還投資參股了濱州農(nóng)商行項(xiàng)目。

據(jù)了解，為了深入服務(wù)我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，魯商集團(tuán)完善了運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，成立了集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各產(chǎn)業(yè)公司、職業(yè)院校、職能部門核心骨干為成員的“魯商樣板村”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)“樣板村項(xiàng)目”的實(shí)施；聯(lián)合陜西袁家村、北京觀筑景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等機(jī)構(gòu)，以市場(chǎng)化方式，發(fā)起組建了山東鄉(xiāng)村振興研究院有限公司，并邀請(qǐng)國(guó)家絲路規(guī)劃研究中心等國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)機(jī)構(gòu)作為顧問(wèn)，為鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施提供智力支持；正在籌備為鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目提供人才、技術(shù)、商業(yè)模式孵化的山東省創(chuàng)新研究院有限公司；編制完成了《鄉(xiāng)村振興齊魯樣板魯商樣板村戰(zhàn)略實(shí)施方案》。

魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷（左三）帶隊(duì)到泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)實(shí)地考察九女峰片區(qū)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板項(xiàng)目

據(jù)劉守亮介紹，魯商鄉(xiāng)村振興公司是魯商集團(tuán)發(fā)力鄉(xiāng)村振興建設(shè)的重要平臺(tái)之一。已經(jīng)簽約的泰安市岱岳區(qū)“九女峰”項(xiàng)目、濱州市濱城區(qū)“楊柳雪”項(xiàng)目和泰安市“泰山人家”項(xiàng)目，均是通過(guò)該平臺(tái)運(yùn)作。其中，以鄉(xiāng)村旅游、精品民宿、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題的“九女峰”項(xiàng)目之歸谷、泰山里、泰山養(yǎng)心谷等3個(gè)板塊，計(jì)劃明年運(yùn)營(yíng)開放。

工商登記信息顯示，魯商鄉(xiāng)村振興公司注冊(cè)時(shí)間為今年9月13日，注冊(cè)資本1億元，主要涉及鄉(xiāng)村休閑旅游運(yùn)營(yíng)管理，旅游產(chǎn)業(yè)咨詢、策劃、交流、發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)銷售，酒店開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理，非物質(zhì)文化交流與發(fā)展等業(yè)務(wù)。目前，魯商鄉(xiāng)村振興公司在青島、聊城、淄博、濰坊等市考察儲(chǔ)備的多個(gè)項(xiàng)目，正在進(jìn)行可行性分析。此外，魯商鄉(xiāng)村振興公司已與中國(guó)建材、青島浩豐農(nóng)業(yè)等多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成合作意向，共同投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊；與陜西袁家村簽定了合作協(xié)議，在省內(nèi)打造多個(gè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目；引入了中國(guó)十大民宿品牌之一的“樸宿”文旅集團(tuán)，共同運(yùn)營(yíng)旅居民宿。

“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金將為‘樣板村’項(xiàng)目提供可靠的資本保障。”趙衍峰介紹，“我們正在發(fā)起規(guī)模為50億元的母基金，計(jì)劃用時(shí)3年，撬動(dòng)最少500億元的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資。該基金主要由省產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、魯商集團(tuán)、其他社會(huì)資本構(gòu)成，爭(zhēng)取今年發(fā)起首期基金，之后將根據(jù)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)細(xì)分等適時(shí)設(shè)立子基金。”

此外，趙衍峰還透露，魯商集團(tuán)正在積極籌備成立魯商鄉(xiāng)村振興資產(chǎn)管理公司：“我們計(jì)劃以資產(chǎn)管理公司作為涉農(nóng)項(xiàng)目股份合作的主體，通過(guò)股權(quán)合作、資產(chǎn)證券化等多種方式，將龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、個(gè)體農(nóng)戶、新興服務(wù)主體等跨行業(yè)、跨區(qū)域的相關(guān)方鏈接到一起，與當(dāng)?shù)卮寮w、農(nóng)戶等打造利益共同體?！?/p>

“‘說(shuō)一千道一萬(wàn)，增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵’?！壁w衍峰深有感觸地說(shuō)，“集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷常常拿習(xí)近平總書記的這句話自勉及勉勵(lì)我們。在‘魯商樣板村’的規(guī)劃及建設(shè)過(guò)程中，我們將始終秉承‘服務(wù)山東發(fā)展大局，服務(wù)人民群眾’的國(guó)企使命，處理好長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)，總體規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)施，地方政府、企業(yè)、村集體和農(nóng)民之間的利益這‘三大關(guān)系’，因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，堅(jiān)持生產(chǎn)園區(qū)、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)‘三區(qū)共建’，重點(diǎn)圍繞農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，共同挖掘集體土地、房屋、設(shè)施等資源和資產(chǎn)潛力，讓農(nóng)民有工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入、轉(zhuǎn)移性收入和財(cái)產(chǎn)性收入，努力達(dá)到地方見政績(jī)、企業(yè)出效益、農(nóng)民得實(shí)惠的共贏效果?！?/p>